冶金文摘

邢钢提出新的企业理念最近，邢钢总经理袁世臻在工厂管理委员会第三次会议上总结近年来的经验，提出新的企业理念：“信誉至上、管理为先、以人为本、永不满足”。“信誉至上”：在实际工作中，十分珍惜和维护企业信誉，一切对外的单位和部门都要把信誉至上作为基本的行动...     

现代管理中的“人本”理念

现代人本精神对个体素质的要求,除了传统人本精神中的乐道精神、和合精神、笃行精神外,还需具备强烈的忧患精神、竞争精神和创新精神。　　现代“人本”理念与传统“人本学”存在着一些区别和差异。现代“人本”理念在对个体素质的要求,以及“以人为本”的管理理论和管理模式方面都发生了一些新的变化。现代“人本”理念的内容不仅包括尊重人,而且包括使用人;不仅包括满足人的生存需要,而且包括满足人的劳动力（包括知识型劳动力）再生需要,包括尊重人在合法条件下自我选择和自主流动的自由。在尊重人的基础上,如何通过人与自然、社…     

企业管理中如何充分体现"以人为本"的理念

科学发展观的核心是"以人为本",本文从"以人为本"的内涵、实践"以人为本"的途径两大方面具体阐述了在企业管理中如何充分体现"以人为本"的管理理念.     

裕丰钢铁公司获广东省基本建立现代化企业制度殊荣

日前,广东省农业厅转发农业部乡镇企业局《关于表彰全国乡镇企业建立现代企业制度先进单位和确认基本建立现代化企业制度乡镇企业的通知》,裕丰钢铁被授予“广东省基本建立现代化企业制度乡镇企业”的荣誉称号. 近几年来,裕丰公司“以人为本、诚信拼搏”的企业精神,加快技术创新、体制创新和管理创新,建立起     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述.     

建立环境与职业安全健康管理体系提高企业国际竞争力

本文研究分析了环境与职业安全健康管理体系的必要性和可行性，明确提出质量、环境、职业安全健康是金川集团公司可持续发展的迫切需要。论述了以质量管理体系为基础，融入环境、职业安全健康管理体系，实施一体化管理模式，以及质量、环境、职业安全健康一体化管理对体现“以人为本”理念、树立企业形象、提高国际竞争力、促进企业管理现代化的现实意义。     

发展现代物流的企业实践与思考

物流已成为企业竞争力的三大支柱之一,如何进一步强化物流战略规划与管理,真正实现大物流体系和第三利润源是当前面临的重大问题。本文从企业战略高度、企业管理深度及“以人为本”的理念三个方面阐述现代物流在企业发展中的重要作用。通过在实际生产中的渠道和设施网络结构的改进,仓储、运输、物料管理的分析和改进,人员素质的提升等方面,发挥现代物流的根本效力。     

企业思想政治工作要着眼于"实"

本文针对新形势下企业改革的深化和社会主义市场经济的建立,企业行为和职工思想观念也随之发生变化的状况,研究了企业思想政治工作要着眼于"实",从新的现代企业管理方式入手,让思想政治工作成为企业立于不败之地的根基.探讨了不断创新思想政治工作的管理方法,把职工的思想政治素质的提高纳入企业的目标管理,并通过与职工平等对话渗透思想政治工作的管理理念.提出了企业思想政治工作只有坚持以人为本,贴近实际,贴近生活,才能取得较好效果的观点.     

高效制酸新技术在大冶转炉烟气制酸技改工程的应用

全面介绍了大冶转炉烟气制酸技改工程中应用的新技术,采用的设计管理模式,“以人为本”的设计理念及“环保”、“节能”的措施。     

高效制酸新技术在大冶转炉烟气制酸技改工程的应用

全面介绍了大冶转炉烟气制酸技改工程中应用的新技术，采用的设计管理模式，“以人为本”的设计理念及“环保”、“节能”的措施。     

论企业安全生产要做到以人为本

在安全生产诸要素中．人起着决定性作用．安全管理的核心是人，安全生产本身就是对人的生命权益的堆护．企业安全生产工作中如何做到“以人为本”呢？结合河南分公司企业生产经营实际．本文以安全生产工作如何做到“以人为本”为题进行探讨。企业开展安全生产过程中如何树立以人为本理念。在实际工作中做到以人为本。     

"以人为本"高校图书馆管理模式初探

对高校图书馆管理体制的现状与发展进行了一定的探讨,在此基础上论述了"以人为本"图书馆管理模式的内涵,分析了实行"以人为本"的管理模式的必要性.最后,针对高校图书馆提出了几个切实可行的"以人为本"的管理措施,以期对各高校图书馆管理人员起到一定的参考作用.     

论企业人力资源开发与管理

国有企业在改革发展建设中，如何围绕提升企业核心竞争力，贯彻“以人为本”的管理理念，加强人力资源管理成为当前企业十分关注的事。根据当前企业存在的问题，探讨人力资源的开发和管理的途径。     

企业管理应以资本价值管理为中心

近几年来,随着社会主义市场经济的建立和发展,在我国冶金企业中率先提出了“企业管理要以财务管理为中心”的论点,并结合开展“学邯钢”活动予以推行。笔者认为,“企业管理要以财务管理为中心”这一论点虽然不能说是错误的,但如果企业都以这一论点作为管理方针,便有点失之偏颇,有其局限性。企业究竟要以那一项管理为中心才最准确、最合适、最能发挥“核心”作用？这是涉及到现代企业管理模式的一个根本问题,也是企业管理定位问题。笔者结合当前一些企业的管理现状和适应市场经济发展的需要,经过较长时间的研究与思考,认为现代企业…     

以创建和谐企业为契机,推进企业科研工作长远发展

企业科研工作要坚持“以人为本,科学发展”的理念,以创建“和谐企业”为契机,全面推进企业科研工作的长远和有效发展,为构建“和谐企业”做贡献。     

浅析管理流程再造与组织"扁平化"

管理流程再造是以流程为导向的新型管理模式 ,组织内部实行“扁平化”结构。管理流程再造克服了传统组织结构的信息流通不畅、管理成本大、效率低及信息传递易失真等弊端 ,追求短流程、高效率的目标 ,可迅速理顺管理职能 ,从而提高企业的竞争力     

关于企业信息化建设的思考

企业信息化是一项复杂的系统工程，其本质是创新，是一种管理模式和管理思想，或是现代先进的管理技术、管理理念，它的出发点和终极目标在于企业管理的变革和持续不断的改善。     

从崇尚"秩序"到构建"和谐"--高校学生管理理念的转变

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，我国的高等教育事业也发生了翻天覆地的变化，高校学生管理面临着新的考验。转变过往的以“秩序”为核心的学生管理理念，与时俱进，构建以“和谐”为核心的新的高校学生管理理念，高校学生管理工作才能适应时代的要求。以人性化、民主化、法制化、科学化为特征的新《普通高校学生管理规定》是以“和谐”为核心的高校学生管理理念的良好阐释。     

将"泰能"品牌做强做大的举措

泰能焦化公司在企业发展举步维艰的情况下,转变经营观念,调整产业结构,以焦炭产品为依托,制定出“出口为主、内销为辅、以外带内、内外并举”的营销策略。通过建立企业经营预警机制、引进“5S”先进管理模式等实现管理创新,通过提高装备水平、加大技改投入、不断开发新产品以及质量、诚信、服务等提升了企业竞争力,以信息化管理及清洁生产促进了企业快速健康发展。2003年出口品牌焦炭达32万t,创造了良好的经济效益和社会效益,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。     

设备"零故障"管理探讨

1设备“零故障”管理的概念设备“零故障”管理作为一种新的管理理念,在马钢已作为管理方法在全公司范围内推广,现就管理的框架、体系进行探讨。设备“零故障”是零概念的一种,而非绝对值为零。设备“零故障”管理是以“零”为目标全力杜绝设备故障发生,维持高效、稳定的生产秩序所实施的一系列管理过程,虽然它的管理目标是零概念,但它不是目标效果管理而是过程管理,是通过一系列有效的过程管理,向零概念推进,经过不断螺旋上升,直至使设备故障减少到接近于“零”的程度。企业效益最大化是设备“零故障”管理的出发点,又是它的根本目的。设备…