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采购物资的过程控制是一项系统工程,需要有多个部门的参与协调,需要有供应商的大力支持。石油专用管主要用于油、气井的钻探及油、气的输送,是各油田生产建设所需的重要物资。按照中国石化物资采购集团化采购管理要求,中石化物资装备部与供应商签订年度框架协议,对石油专用管实行直接集中采购。各油田主要负责计划提报、催交催运、到货验收、库存管理等。近年来,河南油田石油专用管需求相对稳定, 相似文献
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记者近日得知,由宝鸡石油钢管有限责任公司负责翻译完成的美国石油学会标准API 5L第44版《管线钢管规范》中文版,已正式发布实施。据了解,美同石油学会标准API 5L《管线钢管规范》是油气输送钢管最重要、最常用的钢管产品标准,国内外绝大多数油气输送管线(如西气东输管线)用钢管都采用这一标准。 相似文献
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程克 《中国石油和化工标准与质量》2019,(10):50-51
本文主要阐述了海洋石油工程物资采购招标评标现状,找出了海洋石油工程物资采购招标评标中存在的问题,针对存在的问题制定出有效及完善的改进物资采购招标评标措施。 相似文献
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石油专用玻璃钢的质量检验标准及其评价技术介绍 总被引:1,自引:0,他引:1
张玉芳 《玻璃钢/复合材料》1996,(6):40-44
本文从玻璃钢管的实际应用出发,主要介绍了美国石油专用玻璃钢管的系列标准、方法及内容,简要分析和讨论了石油专用玻璃钢管的质量检验特点及其与钢管检验的不同之处,概述了针对油田现场工况环境进行玻璃钢管质量评价的必要性及其性能评价技术,最后提出了石油专用玻璃钢管检测的有关建议。 相似文献
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记者近日得知,由宝鸡石油钢管有限责任公司负责翻译完成的美国石油学会标准API5L第44版《管线钢管规范》中文版,已正式发布实施。据了解,美国石油学会标准API5L《管线钢管规范》是油气输送钢管最重要、最常用的钢管产品标准,国内外绝大多数油气输送管线(如西气东输管线)用钢管都采用这一标准。 相似文献
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新的管线管国际标准ISO3183《石油天然气工业——管道输送系统用钢管》已于2007年出版,代替90年代分为三个部分先后出版的ISO标准。新标准是由ISO和API的工作组联合制定的,他们成功地将多数的ISO要求和API要求协调一致。API已经采用了ISO3183,并且于2007年10月1日将其作为第44版的APISpec5L《管线管规范》出版。API版本中包含了两个额外的附录,一个解决地区性偏差问题,另一个介绍API专有的会标使用制度。 相似文献
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目前,世界上大多数国家的石油套管都采用美国石油学会(API Spec 5CT)标准,螺纹则采用美国石油学会(API Spec 5B)标准.随着石油开采向地层处的开发对,石油套管的要求越来越南,而API套管采用短圆螺纹、长圆螺纹、偏梯形和直连形形式,存在螺纹连接强度不高,各扣牙受力很不均匀,限制了其作业能力;同时12米长左右的套管端部直接加工螺纹,要达到螺纹密封,对机加工设备的要求很高,目前国内大部分公司不具备加工能力;另外这些螺纹采用单头螺纹,上紧时旋转的圈数较多,作业效率低. 相似文献
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本人是《石油石化物资采购》的忠实读者,阅读《石油石化物资采购》2011年第11期(总第46期)《招标保密“控制点”》一文后,感觉该文的作者对我国的招标投标法以及相关法律法规不是完全理解,文中的部分观点对于读者存在误导。 相似文献
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我国的石油企业大多都是大型国企,由于它们规模庞大,因此它们的招标采购业务常常体现于一些品类繁多、金额巨大的采购活动,能够为投标方带来巨大的经济效益,因此历来是我国商业招投标活动中的竞争重点,在这方面也不断的出现一些暗箱操作、黑幕交易、利益输送等违法违纪现象,不仅给企业和国家造成了巨大的经济损失,还严重影响着国家形象,带来负面的舆论影响。因此,强化石油企业在自主招标采购过程中的风险管理措施,有效的避免风险因素,是这些企业自主招标采购工作的重点。 相似文献
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针对海外石油工程项目建设施工的特点,加强对国际采购的管理,降低石油工程项目的投资成本,才能获得最佳的经济效益,满足海外市场的需求。海外石油工程项目在施工过程中,需要各种物资和原材料,进行国际招标采购,满足石油工程项目施工的需要,才能更好地完成海外石油工程项目的施工任务。 相似文献
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越来越多的采购人员选择借助行业权威认证来帮助其辨识供应商的合格资质。API认证作为石油石化和天然气行业最权威的认证一直以来被全球采购人员及用户所信赖。 相似文献
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库存是油田公司对物资采购管理部门的一项重要考核指标,探究合理的库存指标已经成为物资管理部门的首要任务。我将长庆油田2007年-2009年三年期间石油专用管库存进行了详细分析,以求获得合理的库存控制。 相似文献
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随着社会经济的发展,招标投标也逐渐走向正规化和公开化,而随着电子信息技术的发展,这对石油企业的招标投标工作效率也带来了明显的进步,因此,电子化招标被逐渐广泛应用起来。电子化招标不仅能让企业的采购工作更加透明化,同时还能有效促进招标投标工作管理的质量,避免弄虚作假事件发生。本文对电子化招标在石油企业的招标管理中的应用展开论述,从其应用和管理措施中入手,分析对石油企业招标管理带来的创新发展。 相似文献
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近日,某石油企业欲采购300台电视机投入刚刚使用的职工公寓。为了丰富职工的生活,该石油企业在招标文件中要求每台电视机都要具有卡拉ok唱机功能。招标公告发出10多天后,采购代理机构处都没有收到足以公开招标的投标文件数量。眼看20天等标期一天天地过去,该石油企业负责采购项目的老张最后想到直接删掉"每台电视机都要具有卡拉ok唱机功能"这项要求,于是招标工作顺利进行。当项目负责人老张和中标企业签署合同时突然遭到其他企业的投诉,那么监督部门对这个事件如何判定呢?老张为什么遭遇投诉之忧呢?让我们来看看事情的原委。 相似文献
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李秀锋 《中国石油和化工标准与质量》2019,(3):63-64
从国资委对央企的管理要求和采购行业发展趋势来看,标准化、集约化、一体化等已成为企业招标采购的主流管理方向。目前石油企业还存在采办个性化明显、专业化不足、采购效率和效益低下、资源过度分散等根本问题,这些问题正制约着公司的发展。为了顺应新时代发展,企业则需要破除体制机制上的障碍和瓶颈,进一步提升招标采购管理水平,加强风险管控能力。 相似文献