基于心理契约企业员工的管理思路

如何激励企业员工,如何让员工为公司的发展付出更大的努力,承担更多的责任,如何提高他们对组织的满意感、减少核心员工的流失,增强对企业的承诺是每个经营者需要面对的问题。本文以心理契约为切入点,结合心理契约的特点,为企业人力资源者提供一些管理思路及方法。     

中国电信集团公司领导走访慰问龙江员工

新年伊始，中国电信集团公司李平副总经理一行来到黑龙江电信亲切慰问基层员工，转达集团公司党组、工会对线员工的亲切关怀与新春祝福，劳为一线员工带米了慰问品。感谢他们为企业发展所作出的贡献，鼓励大家进一步坚定信心，继续保持旺盛的斗志，全力以赴加快业务规模发展。     

信息时代下大学生员工的心理契约与工作绩效关系分析

当前信息时代下大学生开始正式进入职场，成为中国职场中新员工的主力军，该员工群体具有自身的独特个性与心理特征和能力，重视个人心理契约的满足程度，如无法满足则会消极怠工甚至离职，因此，对该员工群体心理契约与工作绩效的关系研究越发重要。     

员工心声

随着2010的不断深入,各具特色的主题活动陆续登场,精彩纷呈的内容犹如节日的礼花般释放着WTD的热情。作为伴随公司成长的一员,每位员工在感受着这充斥着我们感官与心灵的欢乐时,都会不由的激起对未来的期许和对过往的感怀。就如同魏巍笔下最可爱的人一般,1900名员工是WTD最可爱、最宝贵的财富,WTD今日的发展离不开他们辛勤的双手,WTD今日的地位浓缩了他们辛劳的身影,WTD今日的辉煌折射出他们无悔的奉献。在这特别的日子里,公司推出的周年庆征文活动无疑为广大员工营造了书写心境,抒发胸怀的平台,让我们聆听这些美丽心灵深处的声音,去品味他们与WTD的往事,去感受他们对WTD的祝福。     

常小兵入川慰问联通一线员工

本刊讯 春节来临之际，中国联通党组书记、董事长常小兵深入四川联通，亲切看望慰问基层一线员工，为他们送去新春的祝福。     

四川联通员工无偿献血向建党90周年献礼

6月10日，中国联通四川分公司工会与成都市血液中心联合举办庆祝建党90周年员工无偿献血活动。四川联通广大干部员工积极参与，现场50多人报名，通过咨询和体检化验，有25名干部员工符合献出条件，现场献出血液8700毫升。他们以自己的实际行动表达了对党的爱戴。     

论知识型员工的情绪管理

知识经济时代的到来和发展,知识型员工日益成为企业的核心竞争力,主要运用大脑进行创造性劳动的知识型员工的情绪资本是企业的一项重要无形资产,影响知识型员工情绪的要素主要有认知、环境和个人因素,企业应采取有效举措对知识型员工情绪进行管理,以帮助他们接受自己情绪,促成他们理解自己情绪,鼓励他们把不愉快的心情和事件,从心里释放出去,最大限度地发挥知识型员工情绪资本的积极效应,促进企业效益的提升。     

给员工幸福感和价值认同

消极情绪的产生,主要是因为内心期望的破灭。激发员工充分发挥潜能,至关重要的是创造一个吸引员工为工作、为公司全心奉献的工作环境,让他们有施展抱负的机会     

塑造员工迈入高组织智商第一步

为员工塑造环境20世纪初,泰勒的《科学管理》就试图把机器的一些主要特征运用到组织结构和管理当中去。这种“科学”方法在今天的很多组织仍然随处可见。却从来没有想过如何为员工塑造一个激发他们创造力和积极性的工作环境。为什么我们的员工真正的快乐在朋友、在家人那里,而且只有在他们下班后,     

善待员工企业家一本万利的好买卖

员工积极性高涨的企业——譬如财捷公司（Intuit）和《巴伦氏》（Barton＇s）杂志，他们比竞争对手的业绩更加出色。这是希洛塔咨询公司对250万名员工的调查结果。     

重庆移动 领导节日期间看望坚守岗位的一线员工

春节节前与节日期间，重庆移动公司总经理沈长富、党委副书记王国刚、副总经理秦大斌和李毅棋分别以不同形式深入一线视察并慰问坚守岗位的一线员工，了解网络和市场营销准备情况以及节日期间的网络运行和市场营销情况，给员工送去了温暖和关怀，向他们表达了新春的祝福。     

论软件企业中员工激励的迟延效应

一个组织要在激烈的市场竞争环境中立于不败之地，就应充分调动员工的积极性和创造性，促进组织活力，提高组织的效率与效益。尤其对于像我们这样的软件企业，人员构成70％以上由知识型员工为主，他们的主观能动性对公司运营效率的影响至关重要，而调动员工积极性和创造性的一个强有力的手段就是激励。资料表明，正常人在未受到任何激励的情况下，能力仅能发挥出20％-30％，而在激励之下能发挥出60％-80％，这还未包括潜力的激励，这一事实说明了激励的重要性。由此，各类旨在挖掘员工劳动潜能的激励措施受到企业家们的青睐。很多企业也注意到运用各种激励手段如物质激励与精神激励、长期激励与短期激励、外在激励与内在激励等来激发员工更为有效地为实现组织目标而努力工作，这在大多数情况下起到了积极的激励效果。     

四川移动2012年新员工培训开班

7月17日，中国移动四川公司2012年新员工培训开班典礼举行，来自北大、清华、人大、北邮、重邮等10余所重点高等院校的92名应届优秀大学生作为2012年新入职员工，共同见证了他们人生中的重要时刻。四川移动总经理简勤参加典礼并作演讲。简勤结合自己刚毕业时的工作和生活情况，生动地向学员们讲述了“人生没有梦想就没有动力”的道理，     

员工测评系统实施方案

员工测评系统（以下简称系统）是利用计算机数据库及网络的优质，由计算机统计员工的得分和名次，使原来繁琐的统计和录入工作变得快捷而准确，为动态用工制度提供有力的依据。     

结果往往取决于一线员工

金钱是不应被忽视的基本需求,特别是在低工资行业,但薪酬并不能解决一切问题,能给人以动力的,反而是令人感兴趣的工作、挑战和更大的责任 许多研究表明,大多数公司都自信地认为,增加薪酬是留住员工的最好办法.对此,我不敢苟同,因为员工从工作中获得的有关价值的认识是非常复杂的.如果叫他们放弃更多东西,他们会怎么想?一旦员工超越了自身基本需求的范畴,金钱就不是主要的激励因素.     

当前电力企业员工培训的现状及对策分析

随着世界经济全球化的飞速发展,我国的许多企业所面临的竞争及压力越来越大,为了更好的促进我国经济的发展,为了满足人们日益多样化的需求,为了更加有效的提高企业经济效益及提升企业自身的核心竞争力,最主要的措施之一就是要加强企业员工的培训.对员工进行培训目的在于提高员工的专业技术水平,从而使得他们能更好地胜任当前或未来的工作任务.此外,提高员工的工作能力,在很大程度上有利于他们取得良好的工作绩效,为自己在工作中创造更多的晋升机会,实现企业和员工的双赢.本文我们主要分析的是电力企业中的员工培训问题,写作思路是一开始先论述对电力企业员工进行培训的必要性,紧接着说明当前电力企业员工培训的现状及存在的问题,最后针对现状及问题提出加强电力企业员工培训的对策,从而提高电力企业员工的整体素质,增强企业的竞争力,促进电力企业的可持续发展.     

让员工感觉是在为自己工作

维珍航空提倡内部岗位晋升,并且让员工有自己就是老板的感觉,让他们觉得是在为自己工作,这就是维珍的待遇在同行中虽不占优,但员工却激情四溢的原因     

人力管理重点——关注核心员工

核心员工就是那些不能进行人才备份的员工,关注他们是现代人力资源管理的策略重点     

老板监控员工聊天记录或将构成犯罪

MSN是目前网友使用最广泛的一种聊天工具，然而随着近期一种名叫“MSN侦察兵”的监控软件在网络上出现后，MSN聊天记录就在局域网内成了公开的秘密。任何人只要下载了这种软件，就可以监控同一局域网内所有用户的聊天记录。近日，福田区一家公司的员工发现了一个惊人的秘密，他们公司的老板竟然下载了这款软件，随时监控员工的聊天内容。老板是否有权监控员工的聊天记录，这种做法法律上如何定性呢？笔者就此展开了调查。     

立志立足 学习创新——重庆市邮政公司青年员工联谊会侧记

激情飞扬，热情如火。 重庆涪陵宏声渡假村走来了一群活力四射的青年男女。这一群就业于重庆邮政的大学生，伴随着重庆邮政改革发展的步伐走过了近10年的历程，他们把智慧、青春、理想融入了邮政这个“大家庭”。重庆邮政员工队伍中有了这群年轻人的加入，越来越显得朝气蓬勃。市公司高度关注这群积极投身重庆邮政事业的青年员工，有意为他们提供一个沟通交流的平台，以培养大家的团队协作精神，[第一段]