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郑宝森 石成梁 吉辅 曹晋恩 彭发水 王存良 何渝远 李俊杰 黄志安 李庆华 董四清 申斌 李克 刘惠君 陈茂生 邵鹏万 李继锋 孙文科 王志广 徐志刚 张所庆 《电力建设》2002,23(10):1-10
[编者按] 今年3月,国务院以国发[2002]5号文颁发了"关于电力体制改革方案",并很快进入了实施阶段.改革方案指出:"有关电力设计、修造、施工等辅助性业务单位,要与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场".按照上述方案,现有的电力施工企业将从电力公司(电力局)剥离到社会,延续了几十年的电力施工企业依托于主管公司(局)的从属模式将被打破,失去行业的特殊照顾,真正独立地进入市场.无疑,这对电力施工企业是一次深刻的变革,其影响面之大,涉及面之广,切入度之深是前所未有的. 相似文献
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针对电力企业主辅分离的问题,分析了火电施工企业的现状,对火电施工企业与电网企业脱钩、进行公司化改制以及进入市场的风险防范等三个环节进行了思考,提出了主辅分离要尊重历史,维护职工和企业利益;公司化改造要抓住机遇,改革体制和机制,重组壮大;防范市场风险要苦练内功,开拓创新,提高企业竞争力的观点。 相似文献
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随着国家电力体制改革的推进,电力建设市场的格局逐步打破,电力施工企业所面临的竞争也越来越激烈,受政策、经济、市场等各种因素的影响,加上企业管理不善等内在原因,使越来越多的电力施工企业举步维艰。投标市场的无序竞标加速了恶化的进度,使电力施工企业生产陷入困境。许多电力施工企业自身管理薄弱,控制手段落后,材料浪费严重,成本失控, 相似文献
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随着电力体制改革的不断深化,国有电力施工企业要想在竞争中立于不败,在市场上争得一方之席,就必须有一支结构合理、梯次配备、专业齐备的人才队伍。然而纵观现状,在国有电力施工企业发展进程中,作为人才系统重要组成部分之一的政工队伍却出现了一些不协调因素,一定程度上影响了企业的和谐发展。 相似文献
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面对市场经济的发展和我国加入WTO ,电力施工企业要想在市场中求得生存和发展必须加强企业的标准化管理工作。作为一门新兴管理科学 ,企业标准化管理是一项系统工程 ,它是企业实现自身目标管理的重要保证。只有全面推行企业标准化管理 ,电力施工企业才能真正提高施工质量 ,才有可能在市场竞争中取得优势。 相似文献
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针对当前电力施工企业面临市场转型的困境,通过态势分析法对电力施工企业自身的优势、劣势以及面临的机会和威胁进行深入分析,提出了采用加强内部管控,用好企业品牌;加强市场营销,大力开拓非传统业务市场等手段,实现企业可持续发展的建议.分析结果表明:电力施工企业只有找到自身短板和竞争优势,才能通过外拓市场,内强管理,实现企业发展的新跨越. 相似文献