软件工程项目的质量管理体系分析

阐述软件工程项目质量管理中的问题，创建软件工程项目质量管理体系，包括制定合理的软件管理计划、软件开发过程的质量管理、软件试验和评审过程的质量管理。     

ISO/IEC 12207《信息技术--软件生存期过程简介》

对于保证软件质量，提高软件工程能力，关键是科学地建立和管理软件工程过程。ISO／IEC12207《信息技术－软件生存期过程简介》总结了有关研究成果，描述了软件生存期的各个过程及其关系，成为当前关于软件质量管理和软件过程评估与改进方面国际标准的主要参照文献，也是美国、欧洲共同体等发达国家软件工程标准的基本参照文献。我国也即将发布等同采用的国家标准。本文简要介绍该标准的主要内容、特点和应用。     

如何开展软件的质量管理

举例说明了随着计算机的应用范围日益广泛，软件质量的重要性。介绍了国内外的软件质量管理概况及美国国防部制定的一系列软件规范。阐述了软件质量管理应开展的基础工作，包括软件工程的基本原理以及软件工程标准化、软件分级分类管理、软件文档管理等。并对软件过程改进应着手展开的工作作了简要的介绍，以便软件设计和管理人员对软件质量管理有个初步的认识。     

软件工程化与软件开发模型

叙述了软件工程的发展过程，论述了软件工程的概念。就目前软件界有影响的几种软件开发模拟进行了分析和比较。同时说明我国软件产业的出路在力推行软件工程化管理。     

普元成功通过软件成熟度（CMMI）4级国际评估

近日，全球领先的面向构件中间件厂商普元软件（Primeton）成功通过软件能力成熟度整合模式CMMI4级国际评估认证，成为国内首批通过CMMl4认证的中间件提供商之一。CMMI是由美国国防部与卡内基一梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的一套专门针对软件产品质量管理和质量保证标准，代表着国际最先进和科学的软件工程管理方法，是跨国公司评断软件商能否按时提供世界级软件的首要标准。此认证标志着普元软件在软件工程服务和过程管理能力方面与国际主流模式完全接轨，服务客户的能力和在国际上的竞争力得到进一步强化，在SOA（面向服务架构）主导未来企业应用市场的背景下，将全力保障中国用户享用世界级的软件应用“服务”质量。[第一段]     

略论军工通信企业软件工程化管理的工作思路

军工通信企业采取科学的软件工程化管理工作思路，是提高通信软件质量的关键。本文首先提出了在军工通信企业实行软件工程化管理的必要性，然后详细地介绍了软件成熟度模型（CMM），最后深入地论述了实行软件工程化管理的措施。     

软件工程发展综述

软件工程主要研究内容是软件开发范型、软件设计方法、工程支持技术和工程管理技术.其中,软件开发范型涉及软件工程的方向,主要研究正确解决软件的计算逻辑;软件设计方法涉及软件工程的途径,主要研究高层概念模型和处理逻辑到低层概念模型和处理逻辑的映射;工程支持技术和工程管理技术涉及工程过程质量和产品质量,主要研究管理学理论在软件工程中的应用.该文详细介绍了美军军用软件发展现状,概述了软件工程中存在的问题,指出了其软件实现的关键技术点.     

复杂航空软件工程化综合管理框架

为规范软件研制管理工作,满足航空软件复杂性、可靠性、安全性高的特点需求,提高软件研制质量和效率,提出一个适合复杂航空软件研制特点的软件工程化综合管理框架。按照软件工程化开发、软件质量管理和软件验证三条主线推进软件研制能力的提高,结合某航空装备软件实际项目,给出实施软件工程化的管理体系和实施方法。     

基于ISO9000和CMMs的需求开发和需求管理平台框架的研究

文章通过分析国内外当前软件需求开发和需求管理中的主要技术和存在的主要问题，并在研究ISO9000和SW－CMM、SA－CMM在软件需求开发和需求管理要求的基础上，结合现代软件工程的需求实现技术，提出了基于ISO9000和CMMs的需求开发和管理平台框架，用于指导国内软件组织软件需求开发和需求管理的实践工作。     

软件工程项目管理的研究与实践

就大、中型软件的开发来说,技术已经不是攻坚的难点,而新的难点在于如何科学、有效的进行管理,通过管理促使先进技术发挥出其巨大功用价值,生产优质的软件产品.本文便就软件需求方对工程项目管理中质量和进度这两个着重点的要求做分析,提出针对性强化管理实践,旨在提高软件工程项目管理效率.     

数据流图画法浅析

软件危机的产生导致软件生产进入软件工程阶段,而软件工程通过规范化的分析工具、设计工具将软件的生产以工程化的方式进行管理,增强了软件的可靠性、可重用性及可维护性。数据流图是软件工程中的结构化分析工具,它以图形的方式描绘数据在系统中流动和处理的过程,本文通过实例对数据流图的设计过程及画法进行了系统分析和总结。     

浅谈计算机软件工程化管理

现代化的计算机管理技术需要适时引入新的理念和管理模式,其中,软件工程化管理,是今后工作的核心方向,文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了计算机软件工程化管理的相关细节,同时对计算机软件管理的难点、当前软件工程化管理的问题以及缺陷等进行了综合性研究,以现实的工作为基础,提出了相应改进对策,旨在不断促进计算机软件工程化管理的水准和质量,为更好的提供优质服务奠定基础。     

面向软件工程数据挖掘的开发测试技术

在信息时代,各个企业均十分关注软件的开发与应用,主要是由于软件工程工具及协作环境有着广泛的应用。在软件生命周期,大量的数据积累,这些数据具有一系列的功能,如存档管理、代码查看与历史缺陷查看等,但传统软件工程的方法难以解决软件工程中存在的问题,因此,需要对积累的数据进行挖掘。文章主要研究了软件工程数据挖掘的开发测试技术,旨在全面提高软件工程的效率。     

CMM2级的配置管理规范在实际软件项目中的应用

随着软件工程化管理的不断深化，各种认证、评估不断涌入，配置管理逐渐成为了软件项目开发中非常重要的环节。结合CMM2级中的要求对软件项目中的配置管理工作的开展给出一些建议。     

关于对软件工程控制的几点体会

近年来,随着我国经济与科学技术的进步,软件工程技术也处于不断的发展之中。软件工程应用的范围逐渐扩大,软件工程技术水平得到了很大程度的提高。我国越来越重视对软件工程的开发与利用,软件工程控制是现阶段软件工程领域研究的热点。软件工程控制指的是对软件的开发流程进行控制管理的过程,对软件开发涉及的技术、人力与物力资源进行控制,把控与经营着整个软件开发周期的运行活动,是保证软件开发科学性与稳定性的基础。软件工程控制作业时一项复杂的管理作业,相关管理人员需要具备较高的控制管理水平,熟悉计算机软件工程的专业知识,还需具备丰富的技术经验。本文对软件生产技术与运行概况进行了说明,分析了现阶段软件开发的问题与趋势,并阐述了软件工程控制的相关原理和几点体会,为从事软件工程控制的人员提供了理论参考与研究经验。     

软件工程开发中项目管理的必要性及管理策略

在信息时代到来以后,市场上的软件需求越来越多,在强大的用户需求刺激下,一些企业加大了软件工程开发。但软件工程的开发难度大、周期漫长,往往要经历多个阶段,每个阶段的任务也有所不同。为确保软件工程开发的高效实施并开发出高质量的软件,就需要在开发过程中引入项目管理的思路,用项目管理来指导软件工程的高质量、规范化开发。基于此,文章重点分析了项目管理对软件工程开发的必要性,指出了软件工程开发中项目管理的策略,对指导软件工程开发具有一定的价值。     

软件工程设计在江西省产学研平台建设中的应用

本文从软件工程设计出发分析了计算机软件的开发过程，同时，结合软件的生存周期和软件危机，分析我省产学研平台建设中很可能会出现的问题，应对我省产学研平台建设的现状，提出了江西省产学研平台建设的一般性过程，并着重论述了系统功能与实现、数据库管理等。     

软件工程管理的现状和创新策略浅析

主要总结了软件项目管理的相关内容,同时分析了软件项目管理现状,最后对我国软件工程管理提出了创新发展战略。     

基于GJB5000A三级的军用软件过程改进探讨与实践

GJB5000A是我国军用软件研制管理的强制性标准,该标准是军用软件工程化管理和过程改进的主要依据。该文结合GJB5000A标准要求,分析军用软件过程改进的要点,结合笔者所在组织软件工程化管理工作推进工作实践,探讨软件过程改进的最佳实践方法。     

分析如何实现计算机软件工程标准化发展

阐述了软件工程的基本概念,也论述了软件工程如何发展的过程,进而应用软件工程的正规化管理来分析了软件目前的情况,来实现正规化、标准化的意义和目的,在这些分析的基础上推出了其规范的详细决策过程。