浅析水电施工企业经营方式的创新

我国市场化进程的不断推进，要求水电施工企业的经营方式必须进行创新，探讨了新时期下企业经营方式创新的含义，以及水电施工企业经营方式创新的五种形式：履约经营，责任经营，多元化经营，联合经营和开放经营。     

电力市场下水电合同电量分析

随着电力市场的发展，市场规则不断修正。目前的市场发展已经确定未来将以合同电量的竞价为主，合同电量将占整个年度电力生产的绝大部分。因此，电力市场环境下水电企业的合同电量确定以及计划安排等问题将是未来水电企业十分需要解决的。本文从电力市场的规则入手，对水电生产中遇到的发电能力等要素进行数学统计处理，采用概率模型，建立基于风险情况下收益最大的数学模型，并且提出了求解这一高维优化问题的方法及计算步骤。     

关于加快电力工业结构调整促进健康有序发展有关工作的通知

2006年4月18日，国家发改委、国土资源部、铁道部、交通部、水利部、国家环保总局、中国银监会、国家电监会等八部委联合以发改能源[2006]661号文，发出《关于加快电力工业结构调整促进健康有序发展有关工作的通知》。《通知》明确提出要加大对可再生能源的扶植力度，实现水电全额上网，同网同价．这一政策的出台意味着今后电网要无条件接纳水电企业的全部发电量，彻底改变以往水能资源无法充分利用、部分水电站被迫停机弃水的情况：同时，电网不得对水电企业的发电量进行“打折收购”，在同一电网，水电与火电执行相同的价格。 长期以来，各地农村水电普遍存在电价低、上网难两大问题。“水电全额上网，同网同价”政策实施后，将从根本上解决这两大难题，农村水电企业将不再为有水不能发电、有电卖不出而发愁。现全文转载《通知》供学习、参考。[编者按]     

FIDIC合同条件下指定分包风险应对措施

在海外承包项目中，业主通常在合同条件中给出指定分包的相关规定。无论业主采用标准合同条件还是自编合同，承包商均需为指定分包商的履约负完全责任。以FIDIC合同条件下的指定分包为例，阐述了指定分包、承包商对指定分包商的合理反对、可能存在的风险、风险分配原则及相应的条款范例。     

水电施工企业基层思想政治工作探索

随着水电施工企业改革、发展的不断深入,在转型发展的关键时期和新的企业运行机制下,水电施工企业思想政治工作存在实用主义、内容方法落后、不适应新形势发展要求等同题.本文从水电施工企业思想政治工作的重要性、面临的主要问题等方面,结合在工程项目上开展思想政治工作的实践,研究和探索了相应的解决对策.     

对水电施工企业施工合同管理的思考

水电施工企业面对市场经济,正在走向成熟,施工合同的管理,正逐渐完善。水电施工企业所签订的施工合同,具有投资额大、专业性强、履行周期长、履行过程复杂的特点,合同管理的结果直接关系到企业的经济效益,对水电施工企业尤为重要。     

水电施工企业市场开发策略初探

文章针对目前全国基本建设投资形势，建筑业市场竞争现状，探讨水电施工企业适应市场竞争要求，转变经营观念的思路，提出水电施工企业拓宽生存发展空间的策略方法；结合工作实践，对水电施工企业市场开发策略进行了有益的探索。     

有效应用P3E／C＋EXP提升小水电开发公司管理水平

在分析了很多小水电项目建设过程中遇到的各种问题后，提出引进P3E／C＋EXP即项目管理软件＋合同事务管理软件解决上述问题的管理思想、管理理念及具体实现，以提高小水电开发公司的管理水平，为小水电开发公司的长远发展打下坚实基础。     

关于浙江、安徽农村水电发展有关问题的调研报告

为了深入了解农村水电企业目前的发展状况，为新时期制定农村水电发展战略和有关政策提供参考，2008年4月2-7日，国家电监会办公厅会同水利部水电局组成调研组，先后对浙江、安徽两省农村水电发展有关情况进行了深入调研。调研表明，承担着社会公益责任的农村水电企业生存发展状况不容乐观，存在着很多问题，需要采取有效措施加以解决。     

小水电企业检修工作存在的问题及对策

小水电企业为适应社会主义市场经济的要求，追求“高效、持续、稳定”的发展目标，已成为企业共识。如何改变过去不合适的管理模式，成为企业当前改革工作的重点；如何解决企业检修工作中出现的低效率、高成本的问题，将关系到企业发展目标的实现。     

我国水电产业发展趋势分析

水电资源是我国的优势资源，但由于历史及政策的双重原因，开发步伐相对缓慢，开发投资主体比较单一，资源优势没有形成产业优势。在分析我国水电资源分布特点、发展现状的基础上，提出了目前水电发展中存在的有关市场、政策和认识方面的问题，认为随着经济和社会进一步发展，环保要求的日益提高，电力结构的优化调整，以有西部大开发战略的全面实施，我国水电产业有以下发展趋势；促进水电产业健康发展的宏观环境必将改善；水电开发是西部大开发的重头戏；调峰水电是东部水电开发的新要求；水电产业投资主体及资金来源增多；流域性或区域性的水电公司逐步形成壮大。     

中国水电事业的改革和发展

新中国成立以来，特别是改革开放20多年来，中国的水电事业有了飞速的发展，随着西部大开发战略的实施，水电新的春天到来了。为此，从政府决策和宏观调控的角度，要努力解决与水电发展有关的问题；水电行业自身要从规划、设计、施工、调度方面下大力气，克服长期影响水电发展的诸多弊端，坚持流域梯级滚动综合开发机制，不断规范水电建筑市场，走出国门承揽工程，以推动中国水电事业的发展。     

从水电开发的"四难"看政策投入的必要性

当前，水电建设面临着两大挑战：一是电力市场需求不旺；二是水电企业缺乏内力和发展后劲。但通过分析论证后认为，我国的电力市场发展前途广阔，水电事业大有可为，同时指出了政策投入的必要性，并就其目标、着力点、措施等开展了探讨。     

水电开发与环境保护的思考

水电开发为解决我国能源问题做出了巨大贡献，对我国国民经济的发展起到了很好的促进作用，但水电开发引起的环境影响相关问题也比较严重，如何解决两者之间的矛盾是当前我国水电开发急需解决的问题。     

水电建设新形势下深化改革的基本思路

建国以来，尤其是改革开放以来，我国的水电建设取得了巨大的成就，但仍不能满足国民经济发展的需要。目前水电建设存在的主要问题表现在水电装机比重逐年下降、建设资金短缺、前期工作滞后等，进一步解放思想，更新观念，加大改革力度，是加速水电建设的必由之路。     

建设项目中的合同管理

目前国内水电开发市场在逐步规范，大部分工程建设都采用了以业主负责制、招标投标制、建设监理制为主要内容的管理模式。整个建设过程都围绕合同管理进行，其实质就是以合同为中心来管理工程。合同主体各方受合同约束，都会严格执行合同，履约合同。因此，合同管理在建设项目中起着非常重要的作用，若想成功经营项目，获取目标利润，就需要加强合同管理。笔者结合参与工程投标和几个项目的合同管理经验，谈谈水电工程承包商在经营项目中加强合同管理的几个阶段。     

中国水电建设集团公司三子企业入围2011年川企百强

9月3日，“2011中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”在成都召开，会上对2011年四川百强企业进行了发布，在川的水电七局有限公司（列24位）、水电五局有限公司（列34位）、水电十局有限公司（列53位）同时入围。2010年，股份公司在川子公司面对国内外复杂的市场环境，顺势勇为，抢抓机遇，超前谋划，以市场为导向、以管理为基础、以科技为动力、以人才为支撑，以改革的精神着力解决好制约公司进一步发展的各种困难和问题，各项工作都较好地完成了年初制定的发展目标，实现了自身的跨越式发展。     

水电开发与水电企业和谐发展研究

我国水电资源丰富,但利用程度较低,大力开发水电资源对于促进我国能源结构调整和经济社会发展具有重要意义。新中国成立以来,我国水电开发规模不断扩大,水电工程建设技术逐步趋于国际领先地位,水电开发管理也不断完善。指出了水电企业在水电资源开发过程中面临的主要问题,如政策法规不健全、管理体制待完善以及税费电价制度不合理等。针对上述问题,提出了解决的建议和措施,包括加强法规体系建设,建立统一管理机制和制定合理税收电价政策。     

水电施工企业的索赔研究与管理

水电施工企业越来越重视合同管理,索赔是合同管理的一项重要工作.作为水电施工企业,加强索赔研究与管理,及时发现索赔项目,掌握施工过程中的索赔策略和技巧,已逐渐成为水电施工企业提高经济效益最有效的手段.从水电施工索赔的含义及原则入手,阐述施工企业索赔的必要性,论述引起索赔的原因及索赔策略和技巧,使企业索赔管理逐步形成一套有效的运行机制,以适应市场竞争要求.     

水电十四局曲靖分公司水电市场营销策略初探

在水电体制改革继续深化的新形势下,水电市场营销成为水电企业的核心业务,水电企业所面临的问题是如何使水电企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展,为了保证水电市场营销目标的实现,必须树立满足市场经济要求的新型营销理念,以用户需求为导向,提供环保优质的产品,建立稳固的市场基础,使水电企业在我国的经济建设中发挥更大的作用。