适应入世需要 提高建筑企业综合素质

建筑业企业素质是指其内部的组织、人力、物力、财力、技术等各种要素有机结合所形成的综合质量,表现为建筑企业生存发展的能力.它包括内在因素和外在因素两个部分.     

如何提高建筑企业素质

建筑企业素质是指其内部的组织、人力、物力、财力、技术等各种要素有机结合所形成的综合质量,表现为建筑企业生存发展的能力.它包括内在因素和外在因素两个部分:     

深化改革努力提高集体建筑企业的素质

党的十一届三中全会以后,北京市的集体建筑企业,为了适应首都四化建设的需要,有了很大的发展。据统计北京市城区集体建筑企业目前已有50多家,其中包括建筑施工、设备安装、机械施工、勘测设计、建材供应、构件生产,园林古建、雕塑艺术、房屋综合开发、技术咨询、劳务输出、信息服务等单位,职工10.8万人,每年完成产值10亿元,竣工面积184万平方米,全员劳动生产率10400     

强化施工现场管理是提高中小建筑企业素质的有效途径

近几年来北京昌平县建筑施工人员已发展到2万多人，独立核算单位60多家，企业等级三级以下占叨％以上。新组建的施工企业一般管理水平低，现场混乱，浪费严重，经济效益差，安全质量事故时有发生。为扭转这种局面，我们加强了施工现场管理。近两三年来，这些中小建筑企业的管理水平和企业素质有了明显的提高。三年来昌平县施工的工程有16个工地被评为北京市“安全文明工地”。针对中小建筑企业组建时间短，管理人员少，职工多为民工，施工项目多为三、四千平方米以下的民用建筑工程，多采取施工队栋号承包的形式等特点，从县建筑行业管理的…     

提高建筑企业竞争力的策略和措施

按照传统观念 ,资产、产值、利润、员工数量等是衡量企业实力和发展能力的主要标志 ,而现代经济学观点则认为 ,一个企业是否有前途、是否有后续能力 ,要看其是否具有四种最基本的能力 :市场化能力、创新能力、创造利润能力和动态市场营销能力 ,而其中市场化能力是关键性的能力。市场化能力就是把握市场机会的能力、占领市场空白的能力以及挖掘潜在市场的能力 ,其核心是市场营销。在市场经济条件下企业的管理转变为以营销为中心、以财务为控制手段 ,则营销工作成为维系企业生存和发展的基石。成功的营销要有双重导向 :市场导向和企业导向。市…     

试论企业如何适应市场经济的需要

党的十五大确定了我国经济发展的战略目标,明确了社会主义初级阶段国有企业的发展思路,无疑对企业发展提供了机遇,同时给一些观念陈旧、机制不活、装备落后、市场单一、管理水平及工作技能不高的企业带来了冲击。为了适应市场经济变化,必须实现五个根本性的转变。     

统计工作应如何适应企业经营管理的需要

1 统计工作在企业经营管理活动中占有重 要的地位 统计工作是企业的重要工作之一,是有效地管理、检查和监督企业各项经济活动的重要工具。在企业的生产和经营管理活动中,统计工作成为不可缺少的一个环节,并占有重要的地位,主要体现在:     

知识经济时代建筑企业如何适应市场发展需要

我国建筑企业初步实现了由生产型向生产经营型企业转变。企业管理者和经营者在知识经济时代背景下,需要做出积极的响应,在发展过程中坚持科学发展的基本要求,把企业的发展转移到新兴科技中去,推动建筑企业不断发展,为企业提升市场综合竞争力,实现经济效益创造积极的条件。本文从企业的制度建设、信息网络建设、人才教育培养、知识管理更新方面进行探讨,如何大力推进我国经济的知识化进程,为适应市场发展开展积极有效的工作。     

提高医学图书馆员素质 适应信息时代的需要

本文通过对医院图书馆员应具有的素质的阐述,提出提高医学图书馆员素质的各种途径。     

提高综合素质适应就业选择

随着经济体制、教育体制的改革和社会主义市场经济的建立和完善,毕业生就业工作向市场化、法制化和信息化方向发展,学校应帮助毕业生适应就业制度改革的新形势,树立正确的择业观,提高择业能力,做好就业准备,迎接用人单位的选择。     

浅议建筑企业管理

随着我国经济的快速发展,建筑业逐渐成为了国民经济的支柱,在国民经济的增长中占据着举足轻重的地位。建筑企业只有制定合理的经营战略,建立科学的组织结构和管理体系,选择适当的管理方法和手段,才能使企业稳定发展。     

谈建筑企业安全管理应遵循的原则

建筑安全管理的目标是保护劳动者的安全与健康不因工作而受到损害,同时减少因建筑安全事故导致的全社会包括个人家庭、企业行业以及社会的损失。这个目标充分体现了以人为本的原则,坚持以人为本是施工现场安全管理的指导思想。人是生产力中最活跃的因素,管理者和被管理者都是人,关键在于如何充分发挥和调动人的主观能动性,结合具体的工程项目特点,因地制宜地做好安全管理工作。根据现阶段建筑企业安全生产的实际情况与特点,要达到安全管理的目标,建筑工程的安全管理应遵循以下四个原则:一、强制执行与积极引导相结合现行法律法规和技术规范…     

入世后中国大型建筑企业面临的五大挑战

中国入世后 ,应该说建筑业是受到直接冲击比较小的一个行业。因为作为中国传统产业的建筑业 ,目前尚是一门劳动密集型和管理密集型的行业 ,入门的准入度不高 ,建筑企业丛生 ,从行业领域看 ,由于“僧多粥少”导致建筑业的平均利润率很低。所以对于以资金密集和知识密集见长的国际投资者来说 ,如单从投资回报考虑 ,大都对在中国投资建筑企业不感兴趣。在公平竞争原则和非岐视原则之下 ,国际承包商凭借他们的综合实力将更加容易打入中国市场 ,然而 ,建筑业是一门属地性很强的行业 ,固定的建筑产品及流动的施工队伍 ,使得管理的难度大大增加 ,如…     

谈建筑企业的现代化经营与管理

介绍了建筑企业如何进行现代化管理，从经营理念、经营对策、管理现代化等方面进行了论述，指出转变观念，不断创新，与时俱进，实现现代化管理是企业发展的根本保证。