文化建设走进社区

作为社会的基本单元和细胞,社区和谐是社会和谐的基石.近年来,华北油田华丽综合服务处紧密围绕打造平安华丽、构建和谐矿区工作主线,不断加强和推进社区文化建设,弘扬石油先进文化,共唱矿区和谐主旋律,营造了团结向上、文明和谐的浓厚氛围,为企业改革、稳定、发展提供了坚实保证.     

人本情怀 和谐之基

以人为本,既是企业文化的出发点,又是构建企业和谐发展环境的立足点。企业是经济发展的主导力量,其发展离不开和谐的环境。构建企业和谐发展环境的途径很多,其中,通过企业文化建设构建企业和谐发展环境就是一个重要途径。构建企业和谐发展环境,本身就是一种文化行为。或者说,企业文化建设与构建和谐发展环境有着直接的互为表里的联系。因此,建设和完善“以人为本”的企业文化与构建和谐发展环境在内容上是一体化的。     

以和谐文化支撑企业和谐发展

把和谐文化建设纳入企业发展的整体战略之中,充分发挥和谐文化在构建和谐企业中的精神导向和支撑作用,用和谐文化引领企业科学发展.     

营造文化管理下的性别和谐

文化管理是人本管理的最高层次, 通过企业文化培育、管理文化模式的推进,使企业员工形成共同的价值观和行为规范十分必要。其中,性别和谐是构建和谐企业的一项重要内容。企业有别于政府机构,事业单位和基层组织,因此实现性别和谐必须结合企业的特点来进行。     

基于文化凝聚视角的和谐石油企业建设

凝聚功能是企业文化最重要的一种功能。企业文化凝聚力的提升有利于企业的和谐发展。本文选取石油企业这一行业背景从促进石油企业员工之间的和谐、员工与石油企业之间的和谐、石油企业与外部环境之间的和谐三个层面阐释了企业文化凝聚力在其中所起的作用。通过路径的分析,希望为现代石油企业的和谐文化建设提供一种思路。     

如何构建油田社区的文化建设

油田要稳定发展离不开社区的文化建设,只有搞好社区的文化建设,才能促进企业的全面发展。实践证明,社区文化具有整合社区资源、引导价值观念、传承文化成果、规范行为方武、教育娱乐群众、促进油田经济全面发展等重要功能和作用。     

"希望"沐浴和谐风

吉林油田希望社区以加强组织建设为保障,以落实＂一岗双责＂制度、建立＂五位一体＂包保网络为手段,以社区文化建设为有效阵地,实现了社区的和谐稳定。     

以和谐文化促经济发展

企业文化与经济发展有着密切的联系在社会主义市场经济条件下,如何努力构建和谐的企业文化,把无形的和谐文化隐于有形的企业建设发展之中,为企业发展发挥最大化效应,是每个企业管理者所应考虑的最重要事情。辽河油田公司燃气事业部通过和谐的企业文化,不断提高生产力、竞争力,增强吸引力、凝聚力,有力地促进了企业管理和燃气销售工作,取得了好的经济效益。     

社区文化之花绽放胜利油田

伴随着胜利油田生活社区的形成、发展和演化,胜利油田的社区文化也从胜利油田企业文化中继承和发展起来。 胜利油田企业文化形成的四个特点 胜利油田企业文化是在胜利人艰苦奋斗、大搞会战的情况下形成的;是在胜利油田由计划经济向市场经济转变的过程中形成的;是在胜利油田由国内市场走向国际市场的发展过程中形成的。它的企业文化的特点是:1.弘扬艰苦奋斗的     

构建和谐企业文化的思考与建议

企业文化是促进企业改革发展的内在动因,强化企业和谐文化建设,是为企业铸魂的一项系统工程,是创新企业思想政治工作的举措。坚持以人为本是构建和谐企业文化的精髓,员工既是企业文化的积淀者,又是优秀企业精神的受益者。企业精神是企业之魂,弘扬企业精神是构建和谐企业文化,促进企业全面健康持续发展的动力源泉。     

关于企业文化建设问题的几点思考

我国掀起企业文化建设第二次高潮之际,我们看到,在理论和实践上都取得了许多可喜成果的同时,企业文化建设中也出现了诸如企业文化建设大而全、大而空,企业文化的核心内容频繁修改,母子公司的企业文化不一致等一些值得注意的问题。对此,应从突出企业文化建设特色,坚持以人为本,与思想政治工作相融共进等方面加强企业文化建设。     

济南分公司企业文化的特征分析与定位

企业文化建设在企业发展进程中的巨大作用已经被众多企业管理者和员工所认识,并日益成为企业战略实施的重要支柱和员工的精神依托。如何继承本企业的优秀文化并将其提炼和发展,是需要每一个企业管理者认真思考并在实践中加以总结、完善的。济南分公司通过采用员工座谈、问卷调查等方法,总结、分析了企业发展过程中积淀下来的优秀文化元素与文化现状特征,并以发展的眼光重新审视、定位,以构建济南分公司崭新的企业文化。     

应对金融危机对化工业务冲击的文化策略

随着金融危机对实体经济的影响进一步显现和市场参与者新建产能的相继投产,未来化工市场的竞争将进一步加剧。竞争形势的这种变化要求我们必须改变与市场大环境不相适应的企业文化。从化工市场的特点出发,分析论证了化工板块应对金融危机冲击建立持久竞争优势所应采取的4个文化策略。     

谈企业文化的建立和推行

叙述了在建立和推行企业化的过程中应注意继承优秀的化传统，推陈出新，打造适合本企业的企业化，使企业化真正体现企业所追求的价值观、经营理念和企业精神，使企业持续健康发展。     

石油企业的文化特色及塑造

不同的历史背景,决定了不同企业自身的文化特色。石油企业在长期的发展建设过程中曾经形成了具有鲜明特色的大庆精神和大庆文化。面对社会转型时期的文化建设,石油企业必须继承发扬优秀的精神与文化传统,赋予大庆精神新的时代内涵,将继承与创新相结合,并始终贯穿以人为本的理念,塑造当代石油企业全新的企业文化,承担推动石油工业发展的时代重任。     

从企业文化建设到构建文化型企业

企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了文化型企业的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。     

美国企业文化建设对我们的启示

美国企业在其文化建设中,始终坚持企业文化主要是“领导人文化”,重视企业哲学的形成与推广;建立了较为完善的运作机制、培训方式和考评体系;采用多种方式,引导和激励员工立足本职岗位;实践企业文化核心理念,构建了有特色的企业文化建设体系。这些做法对于正在形成和完善中的中国石化企业的文化建设具有积极的借鉴作用。     

深入推进企业廉洁文化建设的实践与思考

以贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为主线,深入推进具有石化管道储运企业特色的廉洁文化建设,系统构建廉洁文化建设的长效机制,为推动企业的科学发展、和谐发展提供良好的环境和有力的政治保证。     

对建设中国先进文化的几点认识

充分认识文化和先进文化的本质特征,领会“三个代表”重要思想中关于“代表中国先进文化前进方向”的深刻内涵,研讨我国先进文化建设面临的新课题,努力实践“三个代表”,积极发展先进文化。     

浅谈成人英语教学中的跨文化教学

成人英语教学的目标之一是提升学习者的跨文化交际能力。在英语教学的同时应辅以跨文化交际相关知识的传授。教学中,传授跨文化知识可以根据不同的课程特点进行。通过一定的跨文化知识的学习,增强学习者了解不同文化的兴趣和包容度,增强学习者的语用能力。