浅谈企业文化建设的原则和方法

论述企业文化建设的基本原则;指出企业文化建设的重点是培育共同的价值观念,构建企业精神,确立正确的经营哲学,建设各具特色的企业文化。     

浅谈企业文化建设的途径与方法

简要论述了企业文化的内涵;针对目前在企业文化建设上存在的认识误区,对加强企业文化建设的途径与方法进行了探讨。     

推进油区文化建设 构建油田美好社区

油田社区是社会的缩影．它承担起了越来越多的职能。油田社区做为社会的有机组成部分．体现着油区的整体统一性和局部层次性的基本特征。当前,大量的社会管理．社会服务、社会保障的功能从主业单位中不断剥离出来,由此产生的诸多问题中又存在影响社会稳定的诸多因素,所以油田社区处在各种矛盾的风口浪尖上。     

油田企业文化建设中存在的问题与对策探讨

油田企业文化建设虽然取得了一定的成绩，但不可避免地存在着许多问题。如：企业文化建设的主体思想尚未准确定位、企业杖心理念和价值观体系有待进一步建立等。针对这些问题，基本对策在于：首先切实转变思想观念。深刻理解企业文化内涵；其次。坚持正确的指导思想和原则，预先制定科学的目标；第三。建立企业文化建设的领导、组织机构，并进一步明确责权、细化职能。最后。以实施“CI”战略为切入点，系统地建设企业文化。     

基于卫星油田数字化后企业文化建设初探

油田开发经营理念与数字化油田开发相适应,企业文化与数字化油田开发相适应,是取得最佳油田管理效果成效的关键.大庆卫星油田的数字化建设,为卫星油田安全、绿色、高效、和谐的经营目标的实现提供了科学的技术支持,使量化管理成为可能.有了先进的企业文化,数字油田才会拥有可持续发展的广阔空间.因此,应积极研究数字化背景下油田建设与发展的新机制,将数字化技术充分地与岗位工作进行有机地结合,推动生产工艺的优化,改良人才队伍的结构,推动安全生产意识的提高,才能在降低人员劳动强度的同时,大幅度地提高油田的生产与管理效率.     

论企业文化建设的统一性原则

企业文化建设要把握好几个关系的统一:认知性与认同性的统一,指令性与指导性的统一;规范性与示范性的统一;直接性与间接性的统一;实践性与实效性的统一,唯有如此,才能发挥企业文化的作用。     

基于卫星油田数字化后企业文化建设初探北大核心

油田开发经营理念与数字化油田开发相适应,企业文化与数字化油田开发相适应,是取得最佳油田管理效果成效的关键。大庆卫星油田的数字化建设,为卫星油田安全、绿色、高效、和谐的经营目标的实现提供了科学的技术支持,使量化管理成为可能。有了先进的企业文化,数字油田才会拥有可持续发展的广阔空间。因此,应积极研究数字化背景下油田建设与发展的新机制,将数字化技术充分地与岗位工作进行有机地结合,推动生产工艺的优化,改良人才队伍的结构,推动安全生产意识的提高,才能在降低人员劳动强度的同时,大幅度地提高油田的生产与管理效率。     

加强油田企业成本管理的有效途径

我国加入GHI及中石化上市,使胜利油田的生产经营形势发生了巨大的变化。降本增效成为油田继续生存发展的第一需要。简述了成本控制的重要性,探讨了成本控制的有效途径,认为加强成本管理是增加收益,提高油气产量和利润的必要手段,有利于促进企业实现其价格增长,促进可持续发展。     

石油企业文化建设的内涵和途径

石油石化企业文化建设经过改革开放30年,几代石油人的勘定、采掘、梳理、整合、重构、再造,终于走上了一条代表先进文化发展方向,以人为本,提升企业核心竞争力,实现企业可持续发展的正确道路。一幅新时期承载石油石化工业历史使命的企业文化蓝图日益呈现出清晰的轮廓。石油企业文化建设的内涵由于石油企业员工众多、工序庞大、地域广阔、涉及面宽,且经过长期艰苦创业和不懈奋斗,已经培育了良好的传统和作风,所以,根据这些特点,建设     

如何处理好油田企业文化建设和思想教育

油田企业文化建设为企业管理的一个新手段，是企业实现持续长久发展不可缺少的内在驱动力，而思想教育工作在企业文化建设中起着十分重要的作用。把企业文化建设工作和思想教育工作有机地融合起来。把思想教育工作寓于企业文化建设之中，把解决思想问题作为企业文化建设的主要任务，更好的推动企业的全面发展。     

从企业文化建设到构建文化型企业

企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了文化型企业的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。     

试论企业“文化力”建设

现代企业的竞争是全方位的竞争,不仅包括材料、设备、产品等“硬件”的竞争,还包括智力因素、价值观念、企业精神、企业形象等“软件”的竞争。并且伴随着时代的进步,“软件”的竞争更为重要。“文化力”的研究与开发工作是进一步加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的必要条件,探索加强“文化力”建设的方法和途径,有利于提高企业综合实力。     

中国石化集团境外机构的企业文化建设

企业要健康发展,成为“百年老店”,文化建设尤为重要。近年来,随着“走出去”战略的实施,中国石化集团境外的机构、项目和人员不断增加。重视和加强境外企业的文化建设,增强企业凝聚力,使员工自觉、自愿地投入“走出去”战略的实施中,将为中国石化顺利开展国际化经营提供有力保证。     

表面活性剂在油田中的应用及其作用原理

综述了表面活性剂在油田开发和生产过程中的应用及其作用原理。并根据表面活性剂的泡沫性质,说明了表面活性剂在油田开发和生产中的作用及其泡沫的应用情况。     

论流程再造与企业文化建设

以如何进行流程再造,促进企业文化建设为研究课题,结合国内外企业在企业流程再造过程中的成功经验,阐明建设学习型的企业文化是实现流程再造的前提条件;从流程再造过程中催生优秀、全新理念的企业文化的观点。     

企业和谐文化建设与坚持“以人为本”

随着社会主义和谐社会建设的提出和推进，企业和谐文化建设也成为当然的命题，并越来越重要。企业和谐文化建设内容很多，但核心建设理念必须是“以人为本”。以人为本思想有着深厚的历史渊源和现实意涵，只有坚持以人为本，企业和谐文化建设才会不断焕发生机与活力。     

完善企业文化中社会责任建设之对策

企业社会责任是企业文化的重要组成部分,也是企业文化建设的新内容。自觉履行企业社会责任已经成为现代企业发展过程中必须承担的重要任务,也是企业发展的大趋势。完善企业文化中的社会责任建设,获得利益相关者的信任与支持,是企业实现可持续发展的有效途径。     

对油田企业职工子女就业问题的几点思考

油田企业职工子女就业问题是在一个特定环境和条件下产生的。随着企业改革的不断深化，职工子女就业问题越来越突出。社会化就业是油田企业职工子女就业的方向，但是如何引导职工及其子女转变就业观念，从油田企业实际出发，多渠道、多形式解决子女就业问题，值得深入探讨。     

关于油田企业节能减排工作的若干思考

节能减排是目前全社会高度重视的问题。节能减排要下大力气,抓住重点行业,特别是油田企业。分析当前油田企业节能减排方面存在的问题,探讨节能减排的途径和主要方法。