靠职工 为职工——安徽淮河化工股份有限公司践行党的群众路线初探

淮河化工公司党委始终认为,践行党的群众路线,就是要坚持以职工为本,把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益作为办好企业的出发点和落脚点。依靠职工办企业必须全心全意,办好企业为职工必须真心实意。在完成股份制改造后,公司党委就旗帜鲜明地确立了“做好企业,造福职工”的宗旨,坚持“无论企业所有制如何变,职工的主人翁地位不能变;追求股东利益最大化,也要维护职工利益最大化”。十年的坚守,赢得了广大职工的信赖和支持,也使这个原本举步维艰的国有老企业焕发了生机与活力,被淮南市委、市政府授予“先进基层党组织”和“先进单位”荣誉称号。     

让职工做主

职工是企业的主人,如何落实职工的主人翁地位,是落实党的依靠方针的最佳体现。山东兖矿集团北宿煤矿工会,近年来通过抓民主管理建设,让职工从源头上参与企业管理,真正还政于民、公开于民,使职工能了解“家底”、知“矿情”,正确摆正国家、集体和个人之间的利益关系,积极参与企业改革,在落实依靠方针的过程中,真正当家做主。     

国有煤矿职工跳槽原因分析

国有煤矿职工工资待遇偏低、分配制度不灵活、发展空间不足是造成工程技术人员和技术熟练工人跳槽的重要原因。要留住职工的关键是企业要为职工提供发展和自我实现的空间,要用事业、用待遇、用制度、用感情留住人才。     

打造“阳光工程”维护职工权益

广旺集团公司赵家坝煤矿工会长期将职工的安危、冷暖放在心上,全面打造"三个工程",维护了职工的合法权益,确保了职工队伍的稳定,发挥出了职工主人翁精神,为该矿全面抓好各项工作,发挥了重要作用.     

职工“拍板”定案 企业依令而行

1997年7月,唐村实业公司在原唐村煤矿的基础上成功地改组为集团公司控股、外部法人参股、内部职工持股的有限公司.去年,该公司又通过增资控股,实现了职工持大股.目前,职工持股比例已达46.1%,职工成为公司第一大股东和真正的主人翁.在实践中,该公司领导班子清醒地认识到:企业要改革和发展,必须全心全意依靠职工办企业,充分发挥职工的主人翁作用,让民主真正"归位".     

要维护职工主人翁的地位

建立现代企业制度是国有企业生存与发展的必由之路。在建立现代企业制度的过程中,企业内部的生产关系也发生了相应变化。产权关系的变更、新的企业劳动关系和利益分配关系的建立、新的企业管理机制的形成给企业带来了诸多变化,也使职工的主人翁地位遇到了一系列的新情况、新问题,同时加大了企业改革中维护工人阶级主人翁地位问题的复杂性。如何分析新问题,解决新矛盾,是当前普遍关注的热点,也是本文的主旨所在。     

浅谈国有煤矿下岗待岗职工再就业问题

就业是民生之本,安国之策.党中央、国务院从认真解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题出发,明确提出要把扩大就业摆在经济社会发展更加突出的位置,坚持实施积极的就业政策,千方百计扩大就业和再就业.这是实现改革、发展、稳定的必然要求,是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要举措.因此,国有煤矿企业必须采取因人而异的政策,妥善解决下岗待岗职工的再就业问题.本文结合华丰煤矿实际,就国有煤矿企业下岗待岗职工再就业问题谈谈自己的认识.     

影响矿工积极性的因素是什么?——来自千名煤矿职工问卷征询调查

企业活力的源泉在于职工的积极性和创造性。前不久,我们通过对煤矿企业一千名职工的问卷征询调查表明,随着企业改革的深化,职工的积极性有了较大幅度提高。认为自己积极性“充分发挥”或“基本发挥”的职工已占到54.5％.比4年前同类职工调查,提高了9.6个百分点。但是仍有占40.2％的职工认为自己积极性“发挥一般”或“基本没发挥”,还有5.4％的职工积极性“远没发挥”。影响积极性发挥的主要困素是: 一、主人翁地位的失落。问卷调查表明,有37.6％的职工认为“合法权益得不到保证”、“对企业决策和管理无发言权”是影响积极性发挥的主要因素。 在职工的主观评价中,感到改革开放以来工人主人翁地位“大有提高”或“有所提高”的只占37.9％;有41.9％的职工感到主人翁地位“有所下降”,还有20.3％的职工认为主人翁地位“大大下降”。对主人翁地位的主观感受,也影响到部分职工对依靠工人阶     

煤矿职工有了自己的节

为了体现煤矿职工的主人翁地位,经大同矿务局党政研究决定,从1995年起,把每年的8月30日定为“大同矿务局矿工节”,届时全体     

煤矿职工不安全行为的形成原因与控制方法

煤矿发生事故,除了环境和设备诱发的原因外,更多的是人为事故,即责任事故.要克服人为事故的发生,必须加强对煤矿职工不安全行为的管理.在对当前煤矿职工不安全行为产生原因进行简单分析的基础上,提出了煤矿职工不安全行为的一般控制方法.     

关于企业民主管理的几个问题的思考

通过对职工在企业的主人翁地位，职工参与决策、参与管理，以有与经营者的经营决策权的关系等问题的理论分析。进一步论证国有企业无论怎样改革都不能改变职工的主人翁地位这一重大问题。职工参与管理是我国法律规定的，是职工在企业的主人翁地位所决定的。     

职工持股在国企改革中的意义及作用

在西方职工持股是为了缓解出资者与职工对抗 ,增加职工的归属感 ,调动职工的积极性与创造性对股份制度进行的改革和发展。在我国职工持股对推进国有企业改革和现代企业制度建立 ,转换国有企业经营机制起到了极为重要的推动作用。1　我国职工持股的现状及发展趋势随着国有企业改革的深化和建立现代企业制度工作的推进 ,职工持股成为企业改革的重要形式 ,但中心目的是把职工变为既是劳动者又是股东的双重身份 ,增强职工的主人翁地位 ,促进企业长期稳定地发展。由于内部职工持股作为改革中的新生事物 ,不可避免的要存在问题。(1)对职工持股的作…     

让职工参与管理企业的主渠道更畅通——郑州煤业集团职代会建设纪实

郑州煤业集团不断完善职工代表大会制度,畅通了职代会民主管理企业的主渠道,维护了职工的主人翁地位,实现了企业发展和职工发展的和谐统一。在全国工业企业500强中,     

浅谈发挥煤矿职工的自我保安能力

职工的自我保安能力是搞好煤矿安全生产的关键,这一点尚未被各级领导所真正认识。所以必须首先更新观念,尊重职工的主人翁地位。在实际工作中要做艰苦细致的工作,要明之以理,动之以情,以唤起职工的自我保安自觉性。还要加强培训,提高职工的自我保安能力。为了防止失误及侥幸心理等的产生,还要千方百计采取措施强化职工的自我保安能力,如创造注意安全环境、发挥相互关心、相互监督作用等。     

浅论煤矿职工思想政治工作

当前,煤矿企业正处于深化改革、做强做大的关键时期.让广大职工以主人翁的姿态积极投身到改革、发展工作中去,是做好煤矿职工思想政治工作的方针和灵魂.因此,如何从改革、发展、稳定的高度做好职工的思想政治工作,引导和激励广大职工脚踏实地干好本职工作,是当前摆在煤矿企业面前的一项重要课题.     

煤矿职工不安全行为分析与对策

通过对淮南矿业集团煤矿职工的不安全行为的问卷调查与研究,分析了煤矿职工的不安全行为的产生原因及影响因素,提出了解决煤矿职工不安全行为的控制措施和手段,其研究成果有助于提高煤矿的安全生产,达到避免或减少煤矿事故、提高企业的经济效益的目的。     

在职工安全技术培训中构建和谐机制

加强煤矿职工的安全教育和培训,是提升煤矿职工综合素质的重要途径.培训是为了安全,安全是为了和谐.在职工安全技术培训过程中如何构建和谐机制呢?我认为应当做好以下工作.     

煤矿采掘一线职工出勤不稳的原因浅析

0 前言 煤矿(尤其是老矿)由于科技含量不高,工作地点特殊,历史悠久,设计时受当时科技发展水平的限制,从管理到生产都是遵循"凭经验管理、靠力气出煤"的模糊式.由于从管理到工作环境等诸多特殊的原因,造成煤矿采掘一线职工出勤不稳定,忽高忽低,难以按计划组织正规循环作业.据调查,造成职工出勤不稳定的主要原因大概有以下几个方面:     

福利与效益同步 职工与企业同心

郑煤集团公司始终坚持畅通民主管理渠道,维护职工的主人翁地位,做到职工福利与企业效益同步增长,企业改革发展成果与职工共享,实现了职工与企业同心、企业与职工共同发展的和谐统一,在全国工业企业500强的排名由2008年的第466位一跃升至2010年的第369位,两年提升77位。     

关于企业民主管理几个问题的思考

通过对职工在企业的主人翁地位,职工参与决策、参与管理,以及与经营者的经营决策权的关系等问题的理论分析.进一步论证国有企业无论怎样改革都不能改变职工的主人翁地位这一重大问题.职工参与管理是我国法律规定的,是职工在企业的主人翁地位所决定的.