中小民营企业薪酬管理研究与优化策略

薪酬战略的实施是企业人才战略的成功保障,目前,中小民营企业的薪酬管理面临战略规划缺乏、忽视内在薪酬、程序混乱、公平度缺失等问题。薪酬管理的落后正在阻碍企业的进一步发展,因此,必须弱化家族式管理,建立现代企业制度,更新观念,正确认识薪酬管理,构建科学的薪酬体系,拓宽员工薪酬晋升渠道,强化企业薪酬绩效考核,以推动企业自身不断发展壮大。     

中小民营企业完善薪酬管理的策略探讨

人才是企业的第一资源,如何充分利用薪酬管理,发挥其吸收人才、留住人才和激励人才的作用,对于中小企业的发展具有至关重要的意义。分析目前我国中小民营企业薪酬管理方面存在的问题与不足,有针对性地提出完善对策和建议,对我国中小民营企业的发展有一定的指导意义。     

企业薪酬管理问题研究

薪酬管理是和员工的福利和个体切身利益直接挂钩,也是联系最为紧密的。薪酬管理工作要是做不好,会引发员工的不满、消极怠工,甚至是引发员工的离职。对于普通的员工的离职对于企业的影响可以说是不大的,但是企业的优秀人才离职,那将是对企业的发展产生重大影响的,因此企业的人力资源工作要做h好,一个重要的方面就是需要做好薪酬管理。     

研发人员薪酬管理研究

研发人员是企业的核心人力资源,其薪酬管理是企业人才竞争中最关键、最敏感的管理问题之一。本文通过对企业中研发人员薪酬问题的研究分析,认为采用全面薪酬管理模式,可以有效激励研发人员的工作热情,从而吸引和留住优秀的研发人员,达到企业和员工共同发展的目标。     

民营企业亟待改进的管理问题

近几年来，随着我国社会主义市场经济体制的确立和不断发展完善，使我国的民营企业逐渐增多。毋庸置疑，民营企业的发展在一定程度上激活了社会主义市场竞争机制，促进了国家经济建设的快速发展，对增加国家税收起到了一定的作用，同时也解决了不少就业问题。然而，民营企业在企业管理工作中存在诸多问题，令人忧虑，其主要表现在以下几个方面。     

公共部门薪酬管理研究综述

近年来,公共部门的薪酬管理及公务人员的薪酬制度越来越被各国政府所重视。如何提高公务员的工作积极性,吸引并留住公务员队伍中的优秀人才,薪酬激励是必不可少的。科学、有效、合理的薪酬制度还能推进公务员队伍的廉政建设。本文通过对公共部门薪酬管理进行文献综述,以期为更深入的研究和探讨提供建设性的意见和参考。     

浅析民营企业人才流失问题

民营企业人才流失问题严重,这已经制约了民营企业的发展。本文就民营企业人才流失问题进行探讨,主要涉及民营企业及人才流失现状、人才流失原因分析、人才流失的控制对策。从民营企业的薪酬福利、绩效考核、企业文化建设等方面展开论述。     

综述建筑企业薪酬管理

本文主要分析了企业薪酬管理的地位与目的;并对建筑企业薪酬分配内部的4个误区进行了探讨分析;提出了由于薪酬管理涉及到企业的资金流动,建筑企业的薪酬体制要完成更高的目标就要有周密的计划。     

跨国公司的绩效与薪酬管理研究

跨国公司在全球化经济发展中,不断摸索创新,在不断的改革中,跨国公司深深的体会到绩效与薪酬制度的重要性。本文主要通过研究跨国公司的绩效与薪酬管理目前发展的状况,对存在的跨国公司绩效管理体系运行不够规范等问题,提出了相应的解决对策。     

浅论医院薪酬管理问题

医院薪酬管理存在的诸多问题,制约了现行医院薪酬制度效益的发挥。因此,建立科学合理的薪酬管理体系,是与现行医院薪酬制度相匹配的必要条件,也是推进医院现代化管理模式的迫切要求,也是使医院人力资源保持活力和竞争力的重要举措。     

薪酬外包管理

随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也随之日趋昂贵。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴。始于20世纪80年代末，某些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约，管理人力资源计划中更具操作性的内容，如：维护退休计划记录和管理福利计划等。据翰威特咨询公司调查显示，93％的公司将一部分人力资源工作进行了外包管理，其中常见的外包内容包括保健与集体福利(95％)、既定缴纳计划(91％)和既定福利管理(68％)。对许多企业而言，上述发展趋势迫切地要求他们重审内部薪酬计划的职责、工作重点与职能。为此，许多企业正寻求薪酬外包管理，以觖决上述问题并实现其经营目标。     

我国企业薪酬管理存在的问题及原因研究

随着我国社会主义市场经济的不断完善,我国企业正在经历着一场重大的变革,薪酬制度作为企业管理的重要组成部分,其改革成效及方向的正确性,直接关系到企业能否从容的面对来自市场的激烈竞争压力,更好的调整企业的发展策略。本文着重从薪酬管理的含义和内容入手,进行我国企业薪酬管理制度的问题分析,以期针对问题提出有效的应对措施,确保我国企业的更快,更好发展。     

薪酬管理公平性的结构维度研究

公平是人们的基本需要,也是人类共同追求的目标。薪酬公平更是关系到人们的生活质量和水平,在过去几十年里,企业界、学术界对其公平性做出了大量研究,本文主要是对薪酬管理公平性的结构维度进行综合分析和探讨。     

论单位人力资源薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,因为它不但关系到企业的经济效益,而且关系到员工自身的切身利益。薪酬管理的中心问题是如何采用正确的方法合理、科学的对员工的薪酬差别进行划分,制定出一套公正、公平、公开的薪酬体系,一套合理的薪酬制度不仅能够有效激发员工的工作积极性、为员工实现目标提供动力从而提高企业的经济效益,而且更能够在这人才竞争激烈的市场环境下保留和引进一支具有高素质、高竞争力的队伍。     

企业人力资源管理之薪酬管理之我见

薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关,薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度。本文就一般企业人力资源部门薪酬管理进行了深入的探讨。     

强化薪酬管理 推动企业发展

随着现代企业管理制度的完善,薪酬管理在企业发展中起着越来越重要的作用。薪酬管理能够有效通过薪酬战略来为企业创造出更多的效益。因此,在企业管理中,强化薪酬管理,能够进一步推动企业的发展。下面,笔者就结合自身的工作经验,就如何强化薪酬管理进行阐述。     

供水企业薪酬管理的问题及对策探讨

通过现代人力资源管理理论结合供水企业特点来分析当前供水企业在薪酬管理存在的问题,并提出薪酬的合法性、公平性、激励性是企业薪酬管理所要坚持的原则。     

民营企业消防安全管理初探

民营企业在企业性质、经营理念、管理模式、利益分配及职工心态等方面与国有、集体企业有较大的区别，这些区别决定了两者在消防安全管理上的差异。目前民营企业消防安全管理上存在的一些问题，虽与消防机构警力不足、监督检查跟不上有一定的关系，但主要还是由民营企业自身的特点决定的。     

浅析建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策

企业发展过程中,对其各个部门的工作以及人员进行科学、合理的管理是必不可少的,其中薪酬管理,与员工的切实利益联系密切,因此,管理阶层需要更加重视,薪酬管理工作的有效执行,能够稳定员工情绪,激发员工工作的热情,从而使其能够积极进行工作,为企业做出更多贡献,但是现阶段,从我国企业薪酬管理的现状来看,其中还存在很多人为问题,全面分析这些问题,并有针对性的采取治理措施,是非常必要的,文章以建筑企业为例,对其内部所存在的薪酬管理问题首先进行了分析,并有针对性的提出了对策。     

民营企业资金管理浅析

随着我国民营企业的发展,其已经成为国民经济发展的重要支撑力量之一。但在我国特定的环境背景下,我国的民营企业经营还存在较多的问题,特别是资金管理方面还存在较多不足急需改进的地方,只有较好地解决这些问题,我国的民营企业才能更好的阔步发展,迎来新的一轮发展浪潮。本文从我国民营企业的现状出发,研究当前我国民营企业普遍存在的资金管理方面的问题,并结合我国实际提出较合理的解决对策。