关于加强中小企业内控管理的思考

中小企业是国民经济中重要组成部分,据相关数据统计,我国的中小企业占企业总数量的90%左右,为城镇提供了85%的就业能力,已经对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。然而中小企业内部管理不健全等问题,严重阻碍和限制了其发展,内部控制作为规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,已经备受关注。本文首先阐述了内部控制的内涵,然后对中小企业内部控制现状进行了深入剖析,最后提出了针对性的解决对策,以期为有关管理人员提供可以借鉴的参考。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

在中国中小企业对促进社会经济发展和提高就业率方面发挥着重要作用。然而,很多中小企业内部控制系统的不完善,已经严重影响了企业的发展。本文以A公司为例,分析了中小企业内部控制存在的主要问题,并提出对策建议,希望为中小企业健康发展提供有价值的参考。     

中小企业内部审计存在的问题及对策

随着我国中小企业的快速发展,愈来愈多的企业已经开始进行内部审计。内部审计可以有效控制企业内部活动,规避经营管理风险,提高经济效益。但是目前我国中小企业内部审计尚存在一定不足,导致企业内部审计难以发挥推动企业健康发展的积极作用。为解决中小企业内部审计存在的问题,本文将结合我国中小企业内部审计现状进行分析,并提出相应控制措施和合理化建议。     

中小企业财务风险及防范对策

中小企业在我国国民经济发展中具有重要地位,而财务风险水平是反映企业发展状况的重要风向标,有效的财务风险管理策略已经成为保障企业顺利运营的重要手段。本文针对中小企业目前存在的财务风险,提出树立正确的财务风险防范意识、完善企业内部控制环境、科学地进行决策和建立有效的财务危机预警系统等措施,以期为降低中小企业经营过程的财务风险提供借鉴与参考。     

我国中小型企业的内部控制制度探析——以东莞中小企业为例

随着改革的深入和科技信息技术的发展,中小企业已成为我国经济中的主要组成部分。但是制约中小企业发展的内部瓶颈——企业管理中存在的缺陷还没有得到企业领导者的关注,导致许多中小企业在逐渐发展中消亡了。本文通过对东莞中小企业内部控制的探讨,希冀能从中寻求解决问题的引线。     

中小企业财务内部控制存在的问题及对策分析

由于自身规模因素,中小企业抵御风险的能力相对有限,做好中小企业财务内部控制,不仅能确保企业会计信息真实完整,还能不断提高企业抵御风险的能力,提高企业的盈利能力和管理效率,使企业短期利益与长远利益结合起来,采用适应企业自身发展所需的财务内部控制制度,增加竞争力,使企业获得更广阔的发展空间。本文以中小企业为研究对象,首先阐述了财务内部控制与内部控制的内涵及其关系;在此基础上,深入探讨了目前中小企业财务内部控制存在的主要问题;最后针对问题提出了相应的解决对策,对于中小企业提高财务内部控制能力具有一定的参考价值。     

浅论中小企业内部控制

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,本文分析了目前我国中小企业内部控制的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

后危机时代江苏省中小企业内部控制问题研究

内部控制的构建对中小企业内部控制的建设很重要,尤其是当今全球经济渡过金融危机的恐慌而进入"后危机时代",中小企业机遇与挑战并存。但是中小企业内部控制的建设方面普遍存在一系列问题,文章从江苏省中小企业对内部控制的问卷调查入手,分析了普遍存在的几大问题,并由全新成本效益原则、时效性原则、互相牵制原则、注重管理者意识原则等切入,针对江苏省中小企业现状,提出内部控制完善的建议。     

中小企业内部控制路径优化研究——基于价值链视角

内部控制作为公司治理中不可忽视的内容,为企业全面开展业务活动提供保证。通过建立完善的内部控制体系保证企业事前规划、事中控制和事后评价有效落实。当前中小企业整体存在业务流程不规范、财务制度不完善、行业动态不敏感等问题,同时考虑到成本节约及人员管理,绝大多数中小企业未建立完善的内部控制制度或内部监管部门虚设。本文分析了当前中小企业存在职能分级不分明、企业制度不完善、业务流程不规范和监督失效等问题,基于价值链视角,从生产、销售、财务、采购环节,提出内部控制路径优化对策,以期为中小企业内部控制建设提供借鉴与参考。     

关于中小企业内控管理制度问题及对策研究

中小企业内控管理工作是为了能够有效地帮助企业降低经营风险,实现企业的工作计划和目标,保证企业内部经济的安全性和稳定性。本文首先介绍了我国中小企业内部控制的现存问题,然后深度细致地分析了我国中小企业内部控制存在的问题,并根据存在的问题归纳总结出一些关于提升内部控制的建议,从树立正确的内部控制理念到培育中小企业内控的文化到如何完善公司结构以及怎样加强内部监控的措施。