集团企业资金管理存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理工作的重要内容,对企业的经营发展有着极为重要的作用,是企业能够正常生产经营的重要保障,特别是对于规模较大的集团企业来说更是如此,因此必须要加强集团企业的资金管理工作。本文将对集团企业的资金管理工作进行简要的阐述,并分析和总结当前集团企业开展资金管理工作存在的问题,进而提出相应的解决对策,以便于更好的保障和维护集团企业的正常生产经营和发展壮大。     

大数据时代基于云会计的集团企业资金管理

资金管理作为集团企业财务管理的核心内容,其管理水平对企业的战略发展和风险控制有着重要的影响。在分析大数据时代云会计对企业资金管理的水平、安全、利用率等方面影响的基础上,结合大数据、云会计的技术特征,构建了一个基于云会计的集团企业资金管理框架模型,并详细阐述了资金收付、资金调拨、资金分析与考核管理等资金管理核心模块的具体应用。     

铁路施工企业资金结算中心的现状及发展思路

介绍了成立结算中心的重要意义和作用，阐述了目前企业资金结算中心的基本运作模式，就其在运作过程中所面临的问题，从完善资金管理的内部控制制度等方面，提出了相应的解决办法及发展思路。     

浅议企业的资金管理

本文从现状出发，强调企业资金管理工作迫在眉睫，然后从以下六方面阐述资金管理：（１）建立健全资金收付使用程序；（２）狠抓资金管理，建立资金定额管理制度；（３）以降低资金成本为重点，提高资金运营效率；（４）现金管理；（５）应收账款管理；（６）存货管理。     

浅论汽车运输集团财务信息化管理

如今我国经济发展速度较快,国家的年生产总值不断上涨,人民生活水平日益增加,但是发展的同时也同样带来很多问题。汽车运输业是我国经济建设中的重要产业,近些年来汽车运输业的发展也逐渐走向高速化、多样化和现代化,但是汽车运输企业和集团在发展壮大的同时,也面临着这样和那样的问题,特别是财务管理的问题,困扰着许多集团企业,阻碍着集团的发展。文章就现在汽车运输几圈财务管理现状进行分析,对财务信息化管理作出明确解释,总结现代汽车运输集团财务信息化管理方式及作用。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

山水集团对资金的集中管理与控制

济南山水集团是由济南市建材局及所属企事业单位成建制改建而成的大型企业集团。“九五”期间，通过扭亏为盈，组建集团，两厂迁建，结构调整，使集团规模迅速扩展壮大。先后被列入济南市6大、山东省136家和全国建材系统8大重点企业集团。集团现有全资及控股子公司12家，资产总额16亿元，在职员工5000人。主营水泥及水泥制品、新型建材、新材料、水泥机械、塑编制品，兼营商贸、房地产。水泥是集团最具竞争力的产业，也是集团集中发展的主导产业，目前已具备50O万吨年生产能力。20O1年集团又投资1亿元建成了占地6O0亩的山水工业园，为相关…     

浅谈企业资金管理

现在,有不少企业出现资金短缺、资金运行状况不良的症状,严重困扰着自身的生存和发展.资金是经营企业的本钱.企业如何有效筹集和使用资金,实现以最小的资金投入获得最大的资金收益?下面就此谈谈笔者的浅见.1 坚持以市场为导向,以效益为中心,科学安排资金投入计划     

集团资金管理细节分析

目前,我国企业集团的规模越来越大,但与此同时,管理链条也越来越长。这给集团的资金管理带来一定难度。而且,随着信息技术的广泛应用,企业集团的资金管理方式也面临着巨大考验。笔者以此为背景,以企业集团为研究视角,对其资金管理展开分析和探讨,希望有助于我国企业集团在新时期下的未来发展。     

资金集中管理在多元化集团企业的应用——以某集团为例

资金是企业运营的"血液",是企业生存发展的"命脉"。本文就某集团公司资金集中研究,分析了资金管理带来的有利影响及存在的问题,并提出解决之策。     

试论港口码头企业的资金运营管理

中国是世界上进出口贸易大国。港口码头企业是进出口贸易链中尤为重要的环节之一,而且港口码头企业也发挥着不可替代的作用。基于行业发展所发生的改变、港口之间的竞争程度日益加剧、国家宏观调控所带来的影响以及港口码头企业现实发展需求,这些因素均会影响到港口码头企业的资金运营管理,也严重限制着企业发展。对此,文章将会着眼于现下港口码头企业在资金运营管理中存在的主要问题,简要分析有关管理路径。     

施工企业加强资金管理减少财务风险的对策

任何一家企业向前发展,都需要资金的支持,做好企业资金的管理有非常重要的意义。企业财务管理的中心是资金管理,这项工作一直处于非常重要的地位,这项工作完成的好坏直接影响到企业的经营和效益。另外,企业加强资金管理还可以减少财务风险,对企业的生存和发展起到决定性作用。所以,关注并且加强企业资金管理以减少财务风险是企业非常重视的问题,本文主要对如何加强资金管理和减少财务风险提出行之有效的对策。     

加强建筑企业的资金管理

资金管理在建筑企业的发展过程中发挥着重要的作用,资金管理工作做的比较好,就可以保证企业日常工作的正常运转,提高企业的经济效益;相反,资金管理工作做的不好,就不利于企业日常工作的正常运转,不利于企业经济效益的提高。所以,如何加强建筑企业的资金管理是企业管理者面临的一大挑战。本文主要对资金管理过程中存在的问题以及解决措施这两方面进行详细论述。     

企业集团资金管理问题初探

随着我国市场经济的发展,集团企业规模不断扩大,资金管理问题就显得尤为重要。目前仍有许多集团企业存在多头开户、多头筹资、调度乏力、信息不畅、管理松散等问题。因此,对造成这些问题的原因进行了分析并提出了应采取的措施。     

提高水务集团资金管理水平途径的探讨

本文介绍了水务集团资金管理的主要内容,分析了资金管理的现状和存在的问题,并提出了解决的办法。     

探索和思考企业经济管理中资金管理的重要性和措施

企业的经济管理是一门科学,也是一门艺术,但是从本质上来看,这与企业的资金管理息息相关。管理过程涉及到资金具体运作,这在企业所有的经济活动中都有明显的体现。资金管理可以进行科学的细分,文章对企业资金管理在经济管理中的现状和问题进行了阐述,同时,结合具体的实践经验,提出了一些解决问题的方法。     

“银企直连”系统下的集团企业资金集中管理研究

国内外各大集团公司已普遍认识到资金集中管理的重要性,资金集中管理模式也在不断发展和完善,"银企直连"系统即是在这样的背景之下诞生的。文章在对"银企直连"系统进行描述和分析的基础上,总结出该系统在集团企业资金集中管理方面的优越性,并提出了一系列的保障措施,以期进一步完善"银企直连"系统在集团企业资金集中管理中的应用。     

关于加强企业资金管理的有效措施探析

随着我国加入世贸组织,以及市场经济的不断完善,其国内企业所面临的经济挑战和发展形势更加的严峻,同国外企业之间的市场竞争也日益的激烈。这就要求企业要强化其资金的管理和控制,从而提高企业资金的使用效率和效益,增强企业的市场竞争力,进而促进和推动企业快速、健康、可持续的发展。本文分析指出当前企业资金管理中的突出问题,并就如何加强企业资金管理,提高资金使用效率,进而促进企业持续健康的发展谈谈自己的建议。