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一个优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。 相似文献
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随着油气田开发建设规模的扩展,沙漠,戈壁、盐沼、高原、山地等复杂的地貌和恶劣的自然条件给油田建设的场、站、管道、道路等施工带来了更大的难度。本文主要针对当前油田地面建设工程施工存在的质量问题及其产和的原因进行分析,进而提出解决途径。 相似文献
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《中国新技术新产品》2016,(1)
对于公路工程项目来说,其现场质量管理是其项目管理的重要内容,能够确保施工过程中各项资源的合理分配,降低施工过程中所需成本的大小,实现公路施工企业核心竞争力的提升。但是在调查中我们发现,现阶段我国公路施工现场管理中还存在着一些问题,导致现场管理质量难以得到有效的保障,进而影响到整个公路施工现场质量的提升。本文针对现场管理中存在的一些共性问题进行了探讨,并且给出了提高现场管理质量的具体策略。 相似文献
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本文介绍了6S管理的起源,6S管理在建设工程项目施工现场的含义、施工项目现场管理的可行性及在项目上的管理实践和效果,进而提出建设施工项目6S管理内容及着眼点,建议在建设工程项目施工现场推广使用6S管理。 相似文献
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高豪杰 《中国新技术新产品》2013,(10)
本文结合作者多年的工程实践经验就建设工程施工项目质量控制与管理的内容进行叙述,希望通过一下叙述,能与各位同仁相互交流,同时今后也能够为类似工程的施工提供一些借鉴与参考。 相似文献
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俞建德 《中国新技术新产品》2009,(16):157-157
在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。从现场施工管理的角度,阐述施工质量进度管理在项目管理中的作用,建设质量项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。 相似文献
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在工程建设中,质量是工程的生命,措施是管理的保证,管理是质量的灵魂。文章针对建设工程质量管理与控制措施进行了阐述。 相似文献
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建设工程项目是指自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现。按建设工程生产组织的特点,一个项目往往是由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同。因此,形成了不同类型的项目管理。本文主要针对施工的项目管理进行探讨,施工方作为工程项目建设的一个参与者,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方的本身利益。其项目管理的目标主要包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。 相似文献
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建设工程的质量安全是国家长期关注的一项任务,我国颁布了《建筑法》和《条例》。但近年来建设工程质量安全事故仍不断发生,分析其原因主要在于对两条例的学习不够深入,对建设工程的质量负责责任方不够明确,以至于造成处罚错位。根据《建筑法》和《条例》对建设工程参与方的责任给出分析。 相似文献
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陈信 《中国新技术新产品》2009,(18):85-85
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
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随着社会的发展和经济的进步,建筑行业得到了快速发展,在取得骄人成绩的同时,建筑工程中的质量问题也不容忽视。问题产生的原因是多方面的。文章分析了工程管理对建设工程质量影响,具有一定的借鉴意义。 相似文献
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冯振喜 《中国新技术新产品》2013,(11):212-212
建设活动的场地建设管控活动,会干扰到项目的成本和时间以及品质等等的一些要素。所以开展该项管控活动意义非常的关键,文章分析了管控的理念和构成要素,指出了一些应对措施。 相似文献
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文章结合作者多年从事建筑业的一些经验阐述了建筑施工过程中加强协调管理的意义,并提出了科学优化的措施,供相关人员参考。 相似文献
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将项目管控当成是前提,提升其运作的水平,是建设单位要永远追求的目标。因此就规定相关的管控工作者,要切实的探索建设管控的很多要素,这样就能够对整个的步骤有着非常深入地了解,文章阐述了建设管控中的一些具体事项。 相似文献
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工程项目施工现场的管理工作在工程项目施丁中十分重要,本文结合日常工作中的经验,简单讲述了如何做好工程项目现场的施工管理,供大家参考。 相似文献
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近年来随着气候不断变化以及海塘工程项目重要性的不断加强,海塘工程的建设和管理受到了广泛的重视,随着新技术、新材料和新工艺的运用.海塘工程项目的整体质量也得到了明显提高.但部分项目由于种种原因仍存在需要改进的地方,在此背景下对海塘建设工程质量管理进行研究希望能够有助于提升海塘工程质量管理的整体水平,有助于海塘工程质量的提高. 相似文献