浅谈总监在监理工作中必备的业务素质

依据建设监理的有关规定，工程建设必须实行建设监理制，而监理又应实行总监理工程师负责制。总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师既是监理单位在施工现场的负责人，又是建设监理制下项目管理的核心，因此对总临理工程师的业务素质要求非常高？     

关于开通水利工程建设监理工程师资格证书等4种证书网络打印的通知

2012年6月1日,中国水利工程协会公布了第九批具备水利工程建设总监理工程师岗位资格人员名单,同时开通了第十四批具备水利工程建设监理工程师资格人员、第五批具备水利工程造价工程师资格人员、第五批具备水利工程质量检测员资格人员和第九批具备水利工程建设总监理工程师岗位资格人员的资格(岗位)证书网络打印。彩色纸版证书的打印和邮寄服务申请功能将于2012年6     

水利工程监理单位程序性资料归档整编主要内容及要求

一、监理单位现场监理机构组建文件1、总监理工程师任命、监理机构组建(文件应明确主要监理人员)及监理机构印章启用文件。以上文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备。2、监理机构应将主要监理人员的姓名、监理业务分工和授权范围报送项目法人,并书面通知施工单位。3、现场监理机构人员如需更换,应事先征得(书面)发包人同意,并向水行政建设主管部门和质量监督机构办理核备手续。4、程序性资料落款:为现场组织机构,施工单位:××公司××项目部;监理单位:××公司××项目监理部。程序性资料应签字、盖章。     

龙马水电站工程建设监理工作

为适应龙马水电站建设工程"小业主、大监理"的管理模式,监理部实行了总监理工程师下的项目管理体制,对监理组织机构、相关监理工作制度的建设作了详细阐述。在建设中对进度、施工质量、工程造价及安全监督,监理作了大量工作,取得了明显成效。     

谈中小型水利工程建设项目总监理工程师工作要点

众所周知,总监理工程师是建设监理制下项目管理的核心。总监理工程师的能力直接关系到项目的实施效果。面对还不十分规范的中小型水利工程建设市场,作为一个既要把责任承担起来,又要把工程项目顺利实施、任务保质完成的总监理工程师来说,干一项工程就等于是一次综合素质测评。笔者就如何做好总监理工程师工作,谈谈总监理工程师在工作中应把握的几个要点。     

水利工程建设监理项目机构内部管理的探讨

强调建设监理要体现“以人为本”的思想,注重人才尤其是总监理工程师的培养。说明组建一个形式适当、人员精干,尤其是选任好的总监理工程师的监理机构是履行好项目监理合同的关键。建议监理单位对监理机构试行监理费核算包干的经济责任制,同时避免以包代管。着重指出监理机构要以总监为核心,通过内部立规建制实现监理人员责权利的统一,以便能守职尽责地按规范要求开展工作,从而以高效的内部管理实现项目监理的卓有成效。     

水利工程建设监理的认识

简要介绍了建设监理发展情况，水利工程建设监理的基本原则和基本模式。阐述了社会监理的基本准则，社会监理单位的资质等级所考虑的主要因素。介绍了水利工程建设监理单位的业务．监理工程师应具备的条件和申请监理工程师必须遵循的程序．最后，介绍了建设监理的实施，重点阐述了监理规划和监理实施细则的编写内容。     

提高总监理工程师工作质量的关键因素

本文通过说明总监理工程师在水利工程建设监理中的职责,分析了总监理工程师在水利工程建设监理中的核心作用,阐述了总监理工程师在水利工程建设项目管理中需要把握的六个关键环节。     

谈水利工程项目建设总监理工程师工作

在当前形势下，做好水利工程建设项目总监理工程师，必须具有良好的思想素质、身体素质和业务素质，还要具备组织能力、执行能力、协调能力和业务技术能力，组建好监理的现场机构，做好项目实施准备阶段和项目实施阶段的各项工作，处理和协调好实施过程中的各种关系，才能保证项目顺利地按合同目标要求完成。     

协会动态

中国水利工程协会公布第十四批具备水利工程建设监理工程师资格人员名单(2012年3月15日)根据《水利工程建设监理人员资格管理办法》,中国水利工程协会于2012年1月14日组织了水利工程建设监理工程师考试,白琦瑞等17701人考试合格,合格人员名单请登录中国水利工程协会网站     

如何做一名合格的总监理工程师

总监理工程师是项目监理的责任主体、权利主体和利益主体,要建立健全总监负责制,就要求明确责、权、利关系,健全项目监理组织,具有科学的运行制度、现代化的管理手段,形成以总监为首的高效能的决策指挥体系。结合十余年的工程监理实践经验,从素质、机构、体系、监理交底、宏观控制和需转变的观念等方面入手,讨论了如何做好一名合格的总监理工程师。     

工程监理组织与工作体系设计综述

依据工程监理合同文件,建立健全工程监理组织与工作体系,是保障工程监理成效的关键。从工程监理的合同地位及监理组织、监理机构的领导方式与总监理工程师的职责,以及监理机构组织工作的开展、监理机构工作体系文件的编制等方面,对我国工程监理组织与工作体系设计进行了较全面的阐述,并且指出,在现阶段工程监理单位受聘于业主,为业主提供服务并向业主负责是工程监理单位的合同义务,通过合同义务的履行而获得合同收益,同时也承担相应的合同责任。     

三峡建设监理中的施工质量检测与监理

施工过程是质量控制的主要阶段，监理质量检测是质量控制的重要一环，大中型水电工程监理机构应设置独立的检测机构，并采用必需的检测手段，监理质量检测机构的任务包括检测监理和监理检测两部分，监理工程师必须具备良好的品德和技术素质，具备预控能力，正确执行合同规定的质量标准，坚持“以数据说话”的原则，遵循监理检测工作程序和方法，通过检测获取工程质量数据，对工程质量进行了严格控制，才能使工程质量目标处于受控状态     

汾河二库枢纽工程监理实践与体会

针对汾河二库施工特点，组建了汾河二库监理部．其组织形式采用项目与专业相结合的矩阵式组织机构，内部实行总监理工程师负责制，并配备副总监理工程师1名．监理工作方法采用主动控制为主，被动控制为辅相结合的动态控制手段，对工程项目实施全方位、全过程的监理，并针对关键部位、隐蔽工程和主要工序实行旁站监理．监理过程包括：施工质量控制、施工进度控制和投资控制等．     

总监理工程师在项目监理中的风险

经过近几年的努力,建设监理制在国内已有了较大的发展,并逐步走向法制化的轨道。根据现行法规,项目监理实行总监理工程师负责制。这赋予了总监理工程师相应的权力,也加大了总监的责任,自然地对项目总监的素质和能力也提出了更高的要求。总监作为项目监理机构的负责人,接受监理单位法人代表的授权,代表监理单位全面履行监理委托合同。因此,项目总监的工作能力和业务水平,在很大程度上决定了项目的监理机构的工作成效、工作质量和工作水平。一名合格的项目总监,应具     

总监理工程师应具备的基本素质

工程建设监理制度在我国已实行10多年了,监理队伍逐步走向社会化、专业化、强制化和科学化的发展道路。随着科技的发展和制度的不断完善,对总监理工程师的要求也越来越高。作为一名合格的总监,应努力提高自己的综合能力和思想素质,并应具备较强的管理、协调能力。作为施工现场监理单位的主要负责人,建设工程项目管理的核心——总监,一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。业主在选择委托监理单位时,很大程度上取决于对总监的信任,一个总监应该具备相关基本素质才能胜任总监工作,赢得建设各方的信任和尊敬,使实施的项目达到预期的效果。     

浅谈总监理工程师如何做好安全生产管理工作

《建设工程安全生产管理条例》明确规定工程监理单位必须依法承担建设工程安全生产责任，本法律责任要由监理单位项目总监理工程师履行、完成。本文就项目总监理工程师做好建设项目安全生产工作必须具备的管理意识、技术要求以及工作技巧进行探讨。     

总监在水库除险加固工程中应具备的基本素质

本文阐述了总监理工程师在水库除险加固工程中应具备的几点基本素质要求,主要是从专业技术、管理能力、领导艺术、协调沟通等方面进行了论述。     

紫坪铺水利枢纽前期工程项目监理实践

介绍了二滩建设咨询工程公司为监理单位，承担紫坪铺水利枢纽前期工程监理的情况，主要包括监理工程师的组织机构、工作制度，施工质量控制，施工进度控制，合同管理，施工安全控制，环境监控等的监理情况。     

浅谈总监理工程师在监理过程中的组织协调工作

总监理工程师(以下简称总监)是由监理单位法定代表人书面授权、全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师.总监是现场监理机构的第一责任人,工程建设的效果与项目总监自身的素质至关重要.这就要求总监既要有较高的专业技术水平,还要有较强的组织协调能力.