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在付出860亿美元和做出一系列重大让步之后,AT&T终于在2006年底之前成功收购南方贝尔。这起改变美国电信运营版图的大购并,集中暴露出融合时代的产业矛盾——艰难的审批2006年12月29日,美国联邦通信委员会(FCC)一锤定音,批准AT&T以860亿美元收购南方贝尔。自此,这起历时7个月、横跨2006年的大并购终于“尘埃落定”。根据最终的定案,南方贝尔在9个州的资产被划归到AT&T旗下,新AT&T在美国的势力扩张到22个州,运营6870万门市话线,年收入达1170亿美元,市值达到2250亿美元,远远超过主要的竞争对手Verizon。并购完成后,南方贝尔所持美国最… 相似文献
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《通讯世界》2005,(2)
收购SBC160亿美元购并AT&T美电信业连爆整合大戏2005年1月31日,美国电信运营商SBC宣布将以160亿美元收购其昔日的母公司AT&T,并购将以现金与股票的方式进行。此桩收购完成后,SBC将以6000万家庭用户、年收入超700亿美元的规模成为美国最大的电信运营商,而AT&T长达130年的历史也宣告终结。作为历史悠久的电信公司,AT&T虽然在长达百余年历史中历经多次拆分与资产出售,但其品牌价值仍不可估量。在SBC收购AT&T后,SBC是否应该继续保留AT&T品牌令人关注。有人认为SBC应该保留AT&T和AT&TWireless的品牌,而有人则认为SBC应该将AT… 相似文献
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美国移动运营商AT&T Wireless公司的并购大战一直是国际通信业的热点,包括Nextel、T-Mobile、NTTDoCoMo、Vodafone和Cingular等在内的很多运营商都加入到这场竞购战中,现在尘埃落定,Cingular出资410亿美元将AT&T Wireless揽入囊中,在业界纷纷预测Cingular和AT&TWireless强大的联合体如何前行之时,对这场争夺战的几位出局者的失败进行剖析可能更有启示。Nextel是最没有可能获胜的运营商,首先其没有足够多的现金流来完成如此巨资的并购,其次它的iDEN网络也不可能和AT&T Wirelessde GSM/GPRS/EDGE网络融合,Nextel的集群频谱… 相似文献
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据悉 ,由于市场原因 ,世界电信巨头之一的美国 AT& T公司于纽约时间 2 0 0 0年 10月 2 5日宣布 ,公司将按业务不同 ,重组成 4个独立运作的公司 :AT& T商业客户公司 ( AT& T Business)、AT& T消费者客户公司( AT& T Consumer)、AT& T宽带公司 ( AT& T Broadband)和 AT& T无线公司 ( AT& T Wireless)。 AT& TBusiness将成为 AT& T的主体 ,并沿用 AT& T现有的“T”标志在纽约证交所进行交易 ,也是 AT& T品牌的法定拥有者 ,有权向其他 3家公司发放 AT& T品牌的经营执照。 AT& T全部重组工作预计将于 2 0 0 2年完成。AT& T… 相似文献
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2006年3月5日,AT&T宣布以670亿美元的价格购买南方贝尔公司。随着这笔交易的结束,美国市场上将只剩下3家贝尔子公司。这笔交易在有线市场引起不小震动,它将显著地改变支离破碎的有线市场的竞争格局——即使不是立刻改变,也肯定会在未来几年内,当贝尔公司提供更多且更便宜的视频及因特网服务时,出现这种情况。可以说,在与有线公司的较量中,贝尔们正在获得更大的领地。首先,合并使贝尔公司更有能力削减价格,更迅速地进入到电视领域,并将其优势扩大到无线市场。同时,这还将帮助贝尔公司扩大在华盛顿的影响。3月上旬,立法者开始起草一份法案,… 相似文献
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作为进入中国最早的外资电信运营企业之一, AT&T对中国电信市场的认识和关注不断加强,就在不久前,AT&T将大中华总部由香港迁往上海,AT&T大中华区总经理李圣智在接受记者采访时说,今天的AT&T将以全业务的方式服务中国市场,AT&T将致力于以自身实践的成功方式帮助中国运营商在激烈的市场竞争中更好地展开服务。李圣智解释说,AT&T对中国电信市场的关注由来已久,从与中国电信合作成立信天通信开始,到今天AT&T在国内有三百到四百家客户,客户感觉到AT&T的全球覆盖是对他们本身业务发展最有利的。现在AT&T主要提供以MPLS为基础的虚拟网络服务,还有一些宽带管理以及端到端的整体方案,公司致力于为跨国公司提供高质量的增值服务。可以看出,和南方贝尔的合并让AT&T能够涉足全 相似文献
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从美国无线运营商Cingular 2004年收购AT&T开始,到2005年初SBC将AT&T“一口吞进”结束,美国电信业开始进入一个并购的新时代。这种毫无先兆的并购浪潮,其背后隐藏的原因是什么 相似文献
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就在2005年第一季的两周内(1月31~2月14日),美国电信长途电话的主要运营商AT&T以及MCI相继卖给美国第二大地区性贝尔运营商SBC通讯与美国第一大地区性贝尔运营商Verizon通讯。随着AT&T与MCI走入历史,电信产业将走入下一阶段的变革,本篇将描绘出日后电信运营商的发展轮廓。 相似文献
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企业之间的合并在这两年成为一种趋势,但合并目的各有不同,从去年开始的这一轮企业收并活动的特点不是扩大企业的市场规模,而是为了使企业更好地稳固市场。此前,美国电话电报公司AT&T以价值670亿美元的股票收购南方贝尔公司,加强了其在移动领域的话语权;而爱立信以12亿英镑收购占马可尼营业额75%的资产,也为爱立信提供了更为广泛的销售机会,同时增强了爱立信的移动产品竞争力,同时还使马可尼有了一个好归宿。而此次阿尔卡特和朗讯的合并,也可以理解为双方是为了更好地增强市场地位。可以想象,在市场环境不佳的情况下,这种合并,无论是大公司与大公司合并还是大公司收购小公司,甚至小公司和小公司合并,随时都可能发生。 相似文献
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去年,世界广播电视业的兼并收购不断,我国广播电视业的改革步伐加快。美国第三大有线电视公司康卡斯特公司(Comcast)以470亿美元并购美国电报电话公司的有线电视及宽带部门(AT&Tbroadband)、美国回声之星公司(EchoStar)计划以268亿美元并购直播电视公司DirecTV、法国媒体巨头威望迪集团(VivendiUniversal)以103亿美元购买巴瑞·迪勒公司(Barrydiller)的电视资产、迪斯尼公司(Disney)以52亿美元购买福克斯家庭频道(FoxFamilyChannel)等,世界广播电视业正处于大重组大兼并规模化的发展过程中。在我国,中国广播影视集团于2001年12月挂牌成立,这标志着我国广播影视业改革进入了新的 相似文献
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多年前,如果有人谈起AT&T会被收购,一定被认为是天方夜谭,然而,就在今年元月,这个神话竟然变成了现实,而且作为美国甚至世界电信业代表的AT&T是被当年的“婴儿贝尔”收购。回顾分析AT&T这些年的运营战略,吸取其中的沉痛教训,对水性尚浅的国内电信运营商实有必要。 相似文献
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在美国,每年销售额达65亿美元的电子游戏市场正吸引着AT&T公司和硅谷图形公司等软硬件方面的大企业。对于市场规模比历史悠久的电影业还要庞大的电子游戏业,任何有条件进入的公司都不甘袖手旁观。随着旨在把美国各地的家庭通过电话线联成一体的“信息高速公路”的建设,美国的电话,电视及计算机的信息交流将更加简便易行,电子游戏必将越来越普及。专家估计,美国1994年电子游戏业销售额将达75亿美元。 相似文献
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据《Laser Focus world》1992.12报道:AT&T宣布在第一个使用光放大器的跨太平洋光缆系统TPC-5中投资4亿美元。该系统将夏威夷、关岛、日本和美国本土相连,总投资11亿美元。该系统的南路将于1995年末开通,整个系统最终于1996年开通。AT&T为主要投资者,投资额占整个投资的35%。此外,还有34个国家的46家公司投资了该网络。 相似文献
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