基于移动微应用的ERP系统构建与实践

本文介绍了电力企业ERP系统构建的背景及特点,并详细分析了如何利用移动微应用的技术实现ERP管理中的多流程、多供应商、复杂业务等,全面实现ERP财务模块、物资模块、设备模块、项目模块的移动微应用。最终实现电力集团ERP管理应用的可视化、集约化。     

浅析HRP系统在医院财务管理中的应用

随着IT技术的不断发展,医院引入ERP (企业资源计划)的成功管理思想和技术,整合出适合现代医院管理的综合性资源管理平台-HRP系统,包括财务核算系统、全面预算管理系统、全成本核算系统、资产物资管理系统、分析决策支持系统等多个部分,各系统之间信息互通互联,相关勾稽,无缝链接。最终实现降低医疗成本、提成运营效率、保证医疗安全、提高医疗质量的管理价值。本文从财务管理角度对HRP系统的在医院管理中的应用进行分析。希望对我国医院HRP系统的实施具有参考意义。     

条码系统在企业ERP系统中的应用研究

随着企业信息化建设的发展,军工企业的资源管理应凭借ERP应用平台,将ERP系统与条码系统以及企业其他应用系统深度结合,提高企业管理水平和生产科研能力。文章分析了企业ERP现状,阐述了条码技术概念,探讨条码技术在企业ERP、生产、质量管理、售后模块中的具体应用。     

浅谈企业资源计划ERP

ERP作为一种现代管理模式,可以实现企业管理流程的集成运作;ERP作为一种现代管理技术,能够整合利用企业内外资源。文章从ERP的定义出发,介绍了这一现代化的管理平台。     

浅谈企业物资采购管理

物资采购管理是一门综合学科,他的理论与实践在中国形成一个新的经济增长点。随着经济全球化和信息科技的发展,物资采购管理在企业中的重要性尤其突出,对物资采购管理提出了更高的要求。同时,MRPII、ERP系统的综合应用也给物资采购管理工作带来了质的变化。本文从物资采购管理在企业中的重要意义出发,分析了当前企业物资采购管理工作存在的问题,并针对问题推出改进企业物资采购管理的途径和方法。     

信息化技术在混凝土预制构件生产过程中的运用

阐述了BIM技术、RFID芯片技术、ERP系统以及MES系统在混凝土预制构件生产过程中的运用。通过对上海城建物资有限公司在装配式建筑板块中运用信息化技术的介绍,发现在实际生产和管理过程中有效使用信息化技术的方法,具有提高生产效率、保证产品质量、降低能耗等优势。     

中铁隆ERP系统规划与实施策略

近些年来,随着我国建筑行业管理水平和信息化认识的普遍提高,基于ERP软件的管理信息系统成为施工企业信息化的重要组成部分。中铁隆工程有限公司自2010年起,与德勤管理咨询公司结成信息化合作伙伴,选择了国际知名品牌OracleERP对其财务管理、物资管理与成本管理等进行梳理,并且制定了ERP发展规划,目前该项目已经进入一期实施阶段。     

基于GPRS的ERP物资现场收发货系统设计

本文针对ERP物资现场收发货业务进行分析并形成合理流程,通过移动采集终端的方式实现物资现场收发货操作,并将收发货信息通过GPRS传递到系统后台及ERP系统,从而ERP系统实现自动收发货。     

基于ERP的铁路工务段库存管理方法探析

本文以铁路工务段为对象,探讨其在实施ERP的过程中,在库存管理进行优化时要首先对物资的需求进行测定、对存储模式进行改进,对库存控制策略进行更有效的设计,才能成功实施ERP,实现更高的库存管理效率,降低库存成本。     

供应链下非项目类电力物资全流程管控

物资是企业的核心资源之一,在物资管理中引入供应链,对内强调企业的"综合资源",强调与财务、技术、生产各专业的协同,对外强调与供应商的"合作共赢",实现供应链上物流、资金流与信息流的统筹协调协同合作,能有效促进业务环节专业化、资源配集约化。非项目类电力物资主要是备品备件、生产工器具等低值易耗品,它们在电网事故消缺、抢修复电、日常维护中起着重要物资保障作用,但它具有采购不用立项审查、结算不用预决算审核的特点,造成管理中物资需求零散、库存资金占用大、领用后的难管控、难回收等"老大难"的物资管理问题,厦门供电公司实施全流程管控,发挥供应链的协同作用,从单纯偏重采购管理向上延伸到全面预算管理、采购标准化目录、消耗定额标准,向下覆盖到领用、存储、盘点、调配、回收等全流程管理,破解了非项目类电力物资长期"老大难"的物资管理问题,形成了全过程管控,全覆盖和业务管理体系。     

建筑业虚拟企业项目集成管理运行机理研究

基于项目集成管理技术的重要性,对建筑业虚拟企业项目集成管理进行研究,综合多智能Agent框架、ERP技术、动态合同管理模式提出一种建筑业虚拟企业项目集成管理技术,此技术可以进行虚拟企业项目资源与组织集成管理,并着重研究集成管理技术的原理、运行框架、运行机制以及运行过程。     

浅谈ERP实施的数据准备

传统的企业管理模式正由于信息化的不断发展在迅速地变革,但我国的企业信息化建设还处在起步阶段,ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)等信息化系统实施的成功率还较低。要提高ERP实施的成功率,就必须做好实施前的数据准备工作,完整、准确的数据是保证高质量实施ERP的基础。人们常用“三分技术、七分管理、十二分数据”来形容数据在ERP项目中的重要性,以此来表达对数据的高度重视。事实上,花在ERP系统实现和技术准备上的时间并不多,真正需要大量时间完成的是伴随整个实施过程的培训、数据准备和管理变革这三项工作,它们往…     

浅析ERP管理未来发展趋势

目前在世界500强中，企业资源计划（ERP）应用非常普遍，ERP管理理念的体现也非常充分，ERP软件数据的积累和分析为公司的远景规划提供强有力的支持。在企业信息化战略中，ERP管理软件以绝对的优势占据了主导地位。它能够从公司全局的高度出发，将企业各种管理信息按客观规律科学集成并快速处理，为企业的生产经营、管理和科学决策提供大量有效的信息，从而能够有效地协调企业资源、规范企业管理、优化业务流程、提高企业运营效率和增加收益。     

项目管理是成功实施ERP的保证

根据多年组织企业资源计划(ERP)项目实施的经验和教训,总结出一套推动成功实施ERP的项目管理经验.从ERP项目的复杂性讲起,进一步阐述推进项目实施的组织保证、实施过程中的项目管理重点.希望实施ERP的企业重视项目管理,也希望对上ERP系统犹豫不决的企业家相信,实行有效的项目管理是确保ERP成功的有力保证.     

ERP在财务管理中的应用探究

ERP是覆盖企业整个管理的信息系统,是现代企业实行信息化管理的主要方式之一,通过采用ERP,现代企业可以构建资源管理、财务管理以及人力资源管理的统一有机整合,从而实现企业管理的一体化、规范化和信息化。     

工程项目物资管理技术分析

工程项目物资管理技术在企业的工作进行中有着重要的地位,它是工程按期完成的保证,也是提高企业效益的保障。文章从工程项目的传统物资管理技术,工程项目的现代物资管理技术,物资管理技术的评价指标、物资管理技术的作用四个方面对该方向的文献进行了梳理。本文对工程项目以及物资管理领域有重要参考价值。     

监审联动机制下的集团公司物资管理

随着社会经济集约化、高效化模式的发展,集团公司在内部资源、物资管理过程中,也要借助于网络管理平台、人员管理队伍等,进行原有物资与资金管理方式的改革创新,形成不同部门之间物资监审的协同联动,才能有效实现对现有资金、物资备品的充分利用。本文围绕集团公司的物资管理,提出构建集团公司物资监督、审计制度,搭建网络化物资管理平台等方式,完成物资的报备、审计、验收与管理。     

ERP在房地产供需链中的集成应用研究

本文通过对ERP在房地产业特点的分析与研究,将ERP由单个房地产企业内部资源计划转变为房地产供需链动态联盟企业资源计划。并结合供需链管理理论在房地产业的逐步引入,参考供需链管理思想和ERP整合在其他行业中的应用,将其应用到房地产业供需链中,构建ERP与SCM在房地产业中的集成接口模型,并对建立房地产业的SCERP管理信息集成系统进行可行性分析。     

解析ERP系统对财务管理的作用和影响

ERP系统(企业资源计划系统)的动态管理特点、全面信息反馈特点等,使其在企业管理中起着积极的作用,对企业财务管理的影响也是非常大的。目前,由于部分人员对于ERP系统认识的不足,导致其在企业管理中的积极意义难以发挥,企业财务管理工作也不能与时俱进。本文通过对ERP系统对企业财务管理的作用及影响的分析,解析了ERP系统在提高企业综合管理中的积极意义。     

基于ABC方法的物资管理策略运用

随着一个企业的不断发展,物资管理成为其日常管理中不可忽视的环节。ABC法是一个高效且普遍使用的一种物资管理方法,它可以使有限资源的管理达到最经济、最有效地使用人力、物力和财力资源的目的。本文主要是对基于ABC方法的物资管理进行相关阐述,并提出了笔者相应的观点。