国际新闻

日本NTT亏损创历史纪录本刊讯 NTT称，截至3月31日财政年度的净亏损为8122亿日元，是公司1985年上市以来最糟糕的财政年度业绩。公司刚结束的财政年度亏损额创日本非金融公司亏损之最，原因是公司计入了重组成本和海外投资的特殊亏损。2001年度NTT营收为116800亿日元，亏损8122亿日元，前一年度获利4641亿日元。其巨额亏损原因包括：为了让10万名员工接纳薪资较低的工作，不得不向他们支付一定补偿费用，还有就是子公司NTTDoCoMo在海外收购的资产价值大幅缩水，固定电话业务连连亏损，再加上日本手机市场增长滑坡，因为上述原因，总…     

前沿资讯

NTT耗资26亿美元建设FTTP作为日本的主要电信运营商,NTT集团计划在下一个财政年耗资2800亿日元(25.6亿美元)进一步扩建光纤接入网,占NTT集团8000亿日元(73.3亿美元)年总预算的三分之一还要多。投资显示出NTT在光纤到驻地建设上的戏剧性增长。在2002-2003财政年,NTT拥有20万光纤接入用户,NTT的目标     

NTT公布上半财年亏损报告

11月22日,NTT（日本电报电话公司）宣布,由于一连串正常费用的影响,NTT本财年上半财年（4月至9月）陷入严重的亏损状态,亏损金额为618亿日元（约合21.3亿美元）。而在上一财年的同期,NTT赢利754亿日元。NTT同时还表示,希望将全年亏损控制在310亿日元,而去年所做的预测为赢利640亿日元。     

日本电信业的管制及分析

日本电信市场概述1952年，日本政府成立NTT公司，专营国内通信业务。1953年，日本政府又成立了KDD公司，负责经营国际业务。此后，两家通信运营公司经营着各自的市场，一直到1985年日本电信事业法的通过。该法律制定了日本电信市场开放的政策，日本电信市场开始引入竞争机制，很快涌现出了大量新公司（大约200家一类电信运营公司和7000家二类电信运营公司）。然而，这些新兴的电信公司在10年的时间内只分割了NTT公司50%的长话市场份额，NTT市场权利的集中促使日本政府对电信市场作进一步开放。1999年， NTT重组为四个公司：一个控股公…     

日本电信产业——竞争与管理改革

日本电信产业目前正在充满竞争的市场结构中运行,在这个市场中活跃着各种各样的电信产业实体。电信产业的竞争是1985年国内垄断集团NTT被私有化时引入的。其基本原则是调整政府机构使之提高效率和采取竞争性市场原则。 NTT认为,自己的业绩与其它政府     

NTT DoCoMo给我们的启示

NTT DoCoMo是在NTT集团内部建立的一个独 立公司，它原为 日 本电信电话株式会社(NTT)的移动通信部, 1991 年 8 月, NTT DoCoMo从NTT分离出来并成立临时母公司,1992年7开始独立运营。NTTDoCoMo是日本最大的移动通信运营公司, 到1999年10月,其移动电话用户数为2750万,它拥有图覆盖99%日本的通信网络。1998财政年收入(截止到1999年3月 31 日) 为3.1万亿日元 (按1999年12月10日汇牌价约合2513亿人民币,我国电信业1998全年业务总量为2247亿元 ),有4400多名雇员。NTT在日本电信运营业的地位, 相当于我国的中国电信而NTT DoCoMo与目前新成立的中国移动通信集团有些类似。在去年11份月举办的国际移动通信展期间,NTT DoCoMo作为为数不多的运营业的参展商展出了众展品。记者就有关移动通信公司剥离后如何独立运作等问题与该公司的技术人员作了探讨采访。     

NTT九州支社业务一瞥

NTT（日本电报电话株式会社）是自1985年由公共企业组织改组后形成的大型民营化通信企业，是日本全国6000多个通信企业中最大的电信公司。NTT下设11个地区通信事业本部，九州支社是其中之一，其地位和职能类似我国邮电企业中的省级邮电管理局，下辖9个支店，负责九州地区的电信服务。从1985年NTT开始建立以来，九州支社先后建设了模拟电话、移动电话、ISDN、程控数字电话和PHS网络，每年投资从12OO亿到1600亿日元不等。其中以1996年投资建设PHS网络为最，计1595亿日元。年度投资分为三部分：通用网络投资、新业务投资和其他投资。…     

NTT:移动业务乏力拉低利润 智能手机推新后迎来转机

日本电信巨头NTT公司上周发布财报称,由于移动通信部门表现不佳,加之营业支出上涨,第二财季(截至9月底结束)净利润同比下滑10%。不过其移动子公司NTTDoCoMo日前推出了多款智能手机,为此NTT调高了整个财年的业绩预期。NTT季度净利润为1433.7亿日元(约合人民币118.2亿元),去年同期     

我国电信市场的特点

我国电信市场与其他国家和地区有明显不同的特点。 (1)发达国家和地区是在本国和本地区电信市场饱和后才引入竞争机制。例如日本,1979年就没有电话待装户,到1985年才引入竞争机制,宣告NTT和KDD垄断经营历史的结束,并对NTT实行民营改造。     

信息跟踪

1997年6月13日,日本参议院通过了NTT法修改方案,对现行的“日本电信电话股份公司法”(NTT法)进行了全面修改,新的日本电信电话股份公司等法律(修改后的NTT法)正式生效。 现行的NTT作为控股公司延续着,在其属下设立100％出资的两个地区公司(东日本电信电话股份公司、西日本电信电话股份公司)和长途(国际)公司。 控股公司和地区公司受修改后NTT法的管制,长途(国际)公司为纯民营公司。     

docomo收购塔塔电信股权

11月12日据国外媒体报道,日本最大移动运营商NTT docomo计划斥资2600亿日元（约合27亿美元）买下印度塔塔电信约26％股权。据称,此项投资将创下日本企业今年进行海外并购的最高交易金额。目前,日本企业趁着全球股市大跌及日元近来强劲升值,纷纷扩大并购海外竞争对手。     

国内外移动通信发展的新特点(上)

１移动通信市场在困境中发展2001年，全球经济低迷，世界电信企业的主旋律是亏损、破产、裁员和股价暴跌等令人忧虑的基调。欧洲的主要电信巨头均负债累累：德国电信负债500多亿美元；英国电信负债430亿美元；法国电信负债600多亿美元；沃达丰电信负债67.2亿英镑。在亚洲，日本电报电话公司（NTT）2001财政年亏损额可能高达10000亿日元，DoCoMo公司2001财政年亏损额可能高达1000亿日元。关于电信企业面临窘境的报道到处可见，然而全球移动电话的发展依然令人瞩目，具体表现在以下几方面。１．１移动电话用户迅速增长2001年底，全球移动电…     

日本改组电信研究机构

随着电报电话企业私营化的发展,为使科研与企业单位紧密协作,日本于1985年9月12日对NTT研究开发部进行了机构调整与改组。撤销并改编了原来的武藏野和横须贺通信研究所。它们的职能由新成立的7个研究所承担,保留了茨城和厚木电信研究所。改组后的研究体制由下列9个研究所组成:     

NTT DoCoMo公司的人才资源管理

NTT DoCoMo公司是于1992年7月由原日本电报电话公司无线部(NTT DoCoMo)合并了NTT的移动通信运营部和销售部而成立的,它从NTT分离出来独立经营,但仍由NTT控股.目前,NTT DoCoMo占有日本蜂窝电话市场的50%,截止到2002年3月,其总资产已达到59 125亿日元,是日本最大的移动通信运营公司.随着公司的不断发展,NTT DoCoMo的人力资源管理也在不断地发生变革,并逐步完善.下面就NTT DoCoMo公司在人力资源管理方面的一些特点及其变革做简要的分析与评价.     

美光抢进Flash市场与三星、东芝构筑三足鼎立之势

日本产业经济新闻报导指出，随着手机短信发送需求日益增加，日本移动电信服务商NTT DoCoMo已着手和亚洲国家合推手机文字短信发送服务。该公司表示，自2005年2月15日起，3G FOMA手机将可收发印度尼西亚、新加坡以及泰国等地区客户的短信，每条短信收费为50日元(0．48美元)。此外，DoCoMo同时表示将开始销售具有3D立体铃声及游戏配乐的90li 3G FOMA手机。     

1983—1987年日本电子工业的产值统计

日本电子工业协会估计,1986年日本电子工业的总产值比1985年下降0.2%,仅17.897万亿日元(1985年为17.933万亿日元),出现了11年来的第一次下降.1987年,日本电子工业的形势仍然是严峻     

日本光缆厂商竞相降低生产成本

日本的一些主要光缆厂商目前正竞相制造成本低的产品,以满足唯一的最大用户NTT公司的要求。虽然NTT对质量较之价格要更敏感些,但是该公司现在需要用低价光缆来建造通信站到通信站的线路,或建造光纤地区网络(LAN)系统。部分原因是由于NTT业已采用优质光缆敷设了一条遍及整个日本列岛的“干线”线路。在这种情况下,光缆厂商正在研究进一步降低成本,即在3—4年后把目前每米100日元的售价降低到每米10日元的水平。     

日本1990年光盘装置生产规模

1985年小型光盘(CD)机发展十分迅速,产值达1600亿日元,为1984年的2.4倍。包括视频光盘和光盘存储装置在内的整个光盘装置的产值为2400亿日元。预计1990年日本CD机的产值可达5000亿日元。其他光盘机为5000亿日元,因此光盘机总产值可超过10000亿日元(不包括光盘),五年将增长4.3倍,若加上激光打印机产值3300亿日元和激光扫描器的1640亿日元,预计1990年日本光学信息装置总产值可达15000亿日元。信息装置用的半导体激光器等发光器件预计1990年总产值为1625亿日元,年增长率达34％。根据日本光产业技术振兴协会1985年的     

NTT DoCoMo密洽中国电信

有接近日本电信运营商NTT DoCoMo的人士透露，NTT DoCoMo公司正在与中国某电信运营商进行秘密接触，并且已经进行到比较深层次的洽谈。业内人士猜测，NTT DoCoMo的接触对象极有可能是中国电信，而且洽谈的内容是成为后者的战略投资者。     

NTT DoCoMo公司的人力资源管理

NTTDoCoMo公司是于1992年7月由原日本电报电话公司无线部(NTTDoCoMo)合并了NTT的移动通信运营部和销售部而成立的,它从NTT分离出来独立经营,但仍由NTT控股。目前,NTTDoCoMo占有日本蜂窝电话市场的50%,截止到2002年3月,其总资产已达到59125亿日元,是日本最大的移动通信运营公司。随着公司的不断发展,NTTDoCoMo的人力资源管理也在不断地发生变革,并逐步完善。下面就NTTDoCoMo公司在人力资源管理方面的一些特点及其变革做简要的分析与评价。NTTDoCoMo的人力资源招聘和保持由于全球电信业不景气,NTT海外投资损失惨重,加之公…