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相似文献
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1.
刘峰 《纸和造纸》2006,25(5):83-84
“十一五”开局之年.山东华金集团面对国内外纸张市场的激烈竞争.面对造纸原材物料及运输成本增加。吨纸利润下滑的不利因素,创新思路.继续深化绩效考核,围绕“管理创新,技术革新.增产节约,开源节流”做文章,按照“节能、降耗、减污、增效”的目标。努力创建资源节约型、环保友好型企业,上半年生产经营取得了可喜的业绩:完成机制纸产量15.27万t,销量13.8万t,销售收入7.67亿元,实现利税1.036亿元。  相似文献   

2.
吴楚 《中华纸业》2005,26(3):67
去年,杭州华丰纸业提出“抓住市场开源,抓好管理节流,抓紧技改充实,抓准关键增效”的生产经营方针,共销售卷烟纸1.81万吨,实现主营业务收入4.10亿元,比上年同期增长0.68%,利润实现2915万元。  相似文献   

3.
《纸和造纸》2008,27(5)
本刊讯2008年上半年,岳阳纸业公司销售机制纸32.58万t,实现营业收入、营业利润和净利润(归上市公司股东的)分别达176389.77万元、15072.61万元和12329.75万元,同比分别增长37.12%、141.51%和164.38%,每股收益0.19元。公司经营业绩的增长高于市场预期。公司2008年上半年经营业绩的增长主要来自三个方面:一是销售收入的增长,二是产品盈利能力的提高,三是经营效率的持续提高。  相似文献   

4.
《中华纸业》2008,29(13):86-86
本刊讯2008年5月28日,江苏八达重工机械有限公司在江苏省新沂市开业。八达重工是国内研发、制造、销售“双动力”特种工程机械的厂家。公司决定投资1.8亿元,完成建筑面积8.6万米。,年产500台套双动力特种工程机械生产线,项目全部完成后可实现年销售收入5亿元,利税1亿元。目前,一期已完成投资8000万元,建筑面积3.5万米^2,2008年即可实现销售超亿元的经营目标。  相似文献   

5.
《数码印刷》2008,(6):38-40
联悦科技成立于2000年8月.注册联悦的目的是销售当时上市的HP Designjet 5000。当时的销售状况很好.最多的一个月销售了15台.每台HP Designjet 5000的售价11万余元,2001年.我们的年销售额超过2000万元;2003年5月以前.联悦科技的主要经营方向是销售HP Designjet 5000,耗材和维修是我们的主要利润来源;2003年5月之后.从喷绘产品销售商转行为喷绘产品应用商至今。2000年至今.我们目睹并亲身感受了发生在喷绘行业中一个又一个“财富故事”。  相似文献   

6.
温州宏发水产食品有限公司成立于l986年,总公司位于浙江苍南工业园区,占地106亩,总投资1.7亿元,注册资本4500万元,是一家专门从事水产品生产的进出口股份制企业。公司系温州市十佳农业龙头企业,温州市“百龙工程”农业龙头企业、浙江省农业科技企业。公司现有海域养殖面积2000余亩,员工652人。年水产品生产能力16000余吨,产值1.6亿元,带动3000余户渔民实现产业化经营。近几年我公司已通过HACCP质量管理体系认证和QS认证。  相似文献   

7.
重庆市铜粱龙米业有限公司是在原重庆市铜梁县粮油购销总公司米业公司基础上新组建的农业产业化经营龙头企业。下设7个分公司,51个粮管所,在职职工450人,公司主要生产经营农产品——粮食、油料的种植、开发及副产品的综合利用。自1999年成立以来,公司坚定不移地走产业化经营之路,走进大市场,参与大流通,结合企业实际,走可持续发展战略,积极稳妥地推进粮改,取得了明显的成效。到2002年底。共收购粮食51.8万t,占全市粮食系统收购粮食的8.7%,占铜梁县粮食流通总量的80%以上。2002年实现利润22万元,扭转了企业亏损的局面;2003年l一6月收购粮油5.7万t,实观销售收入1.03亿元.实现利润66万元,取得了良好的经济效益和社会效益。而在企业自身建设中,铜粱龙米业不断引进、吸收、消化“A管理模式”、“海尔模式”、“一汽模式”、邯钢经验、红蝶经验、美国加州牛肉面等先进的企业管理经验,规范了企业管理;坚持可持续发展战略,不简单地下岗分流,努力增大教育投入(自粮改以来,其他所有费用都大幅度降低,只有教育经费每年以30个百分点递增),培育企业人才,职工队伍整体素质明显提高;关心员工,企业不拖欠职工养老保险和失业保险.解决了员工后顾之忧。随着企业品牌战取得效果,企业无形资产也得到提升,“铜梁龙”系列产品已得到消费者的认知、认可,企业知名度明显提高。2003年9月在“全国碾米业走新型化道路的研讨会”上重庆市铜梁龙米业有限公司总经理赵吉良就近年来公司的发展之路作了详细汇报,为此,本刊记者摘录了其中精彩内容,希望与广大读者分享成功企业的经验。  相似文献   

8.
《纸和造纸》2006,25(5):85-85
永丰纸业年产12万t竹浆项目总投资80732万元,计划2008年全面竣工,项目建成后.公司年总产量将达到20万t以上.年销售收入超过12亿元,年创利税2亿多元,对所处沐川县的经济和生态可持续发展将起到积极作用。公司有关负责人说:“我们就是要通过灵活的资本运作.以林竹基地建设为基础,大力实施林纸一体化经营发展战略.通过5~10年的发展.将永丰公司建成中国西部地区最强的制浆造纸企业.”  相似文献   

9.
近年来.邓州久友公司在激烈的市场竞争中,依靠过硬的产品质量,创新经营理念,打造名牌品牌,使企业步入发展快车道。 2004~2006年累计完成销售量10.6294万t,实现销售额17761万元,利税471万元。其“久友”牌面粉.远销全国十多个省市区.并相继荣获“南阳名牌产品”、“省重点保护产品”称号,2002年“久友”牌面粉被中国粮食行业协会授予“放心面”称号,2002年、2005年连续两届被国家质检总局认定为“免检产品”.公司成为南阳制粉行业唯一获此殊荣的企业。  相似文献   

10.
《中华纸业》2006,27(2):74
湖南泰格林纸集团住2005年切实践行“超越自我、追求卓越”的企业核心理念,致力于创业、创新、创优的“三创”活动。生产、经营、技改新建,资本运作等多个“轮子”同时发力,步入了企业发展的快车道,“二次创业”开拓出了“百花齐放”的良好态势。集团全年产纸及纸板64.28万吨,同比增长18.8%;工业总产值42.09亿元。同比增长34.54%;销售收入42.08亿元,同比增长40%。利润1.91亿元,同比增长15.2%,  相似文献   

11.
《酿酒科技》2008,(6):130
2008年5月,湖北省酿酒行业“三项竞赛”获奖企业名单出炉,湖北稻花香集团凭借其雄厚的实力夺得了生产发展、经济效益和科技进步三项大奖。2007年,稻花香集团在科技进步、生产经营等方面取得了丰硕的成果,完成白酒产量1805.22万件,同比增长28.64%;实现销售收入25亿元。圆满完成了既定的“252”目标;  相似文献   

12.
郭军生 《中华纸业》2010,(17):95-95
本刊讯(邬见明报道)民丰特纸2010年上半年总体经营情况良好。公司营业收入72076万元,利润总额5690万元,分别比上年同期增加22.25%和40.05%,净利润4307万元,同比增加60.69%。上半年民丰特纸主要做好几项工作,一是强化生产管理,实现产销平衡。报告期内,公司根据市场变化对生产进行动态管理,密切产销衔接,理顺生产计划流程,提高作业计划执行率,  相似文献   

13.
连宇  刘峰 《中华纸业》2006,27(9):98
上半年,山东华金集团创新思路,继续深化绩效考核,围绕“管理创新,技术革新,增产节约,开源节流”做文章,按照“节能、降耗、减污、增效”的目标,努力创建资源节约型、环境友好型企业,上半年生产经营取得了可喜的业绩:完成机制纸产量15.27万吨,销量13.8万吨,销售收入7.67亿元,实现利税1.036亿元。主要还有以下业绩:  相似文献   

14.
《中华纸业》2006,27(9):97
上半年,山东博汇纸业股份有限公司严格落实年初制定的应对策略,坚持“一切为生产,一切为成本”,坚持以经济效益为中心,狠抓成本管理和成本考核;坚持“强调细节、促进创新、重在执行”的经营思路,在做好各口预算管理的基础上,将执行细节工作落实到每个过程,并加强技术.产品,工艺等各方面的创新,以此促进节能降耗。公司生产各类机制纸30.20万吨;实现销售收入12.50亿元,同比增长0.75%;  相似文献   

15.
李兵 《中华纸业》2008,29(11):89-89
今年以来,胜达集团江苏双灯纸业有限公司紧紧围绕年度经营与发展目标,精心组织提速增效、挖潜增效、降本增效和管理创新、工艺创新活动,一季度,该公司累计产销各类生活用纸1.3万吨,比去年同期上升12%,实现销售收入1.2亿元,比上年同期上升28%,税利超过1000万元,是去年同期的3倍,纸品产量.销售收入、  相似文献   

16.
阿基米德曾经说:“给我一个支点,我能撬起地球。”如果说名牌是地球,那么名牌战略的经营思路是那撬起地球的支点,请看:燕京啤酒如何探寻撬起地球的支点。“燕京”牌是中国啤酒行业的驰名商标,据北京名牌事务研究所评估,燕京品牌价值1997年为13.50亿元,2004年为137.45亿元,年均增长41%。燕京品牌价值的增长速度在中国最有价值品牌中,一直名列前茅。燕京啤酒集团公司在市场经济的海洋中搏击25年,从年产1万吨啤酒的小厂,发展到目前总产啤酒近300万吨,20年跨越世界啤酒业100年走过的路程。  相似文献   

17.
截至2004年12月23日,青州造纸有限责任公司共生产本色浆板10.51万吨,完成年度生产经营计划的100.12%,全年完成销量11.3万吨,完成工业总产值3.6亿元,实现销售收入3.83万元。  相似文献   

18.
叶锡标 《中华纸业》2008,29(5):79-79
2007年,浙江永泰纸业集团把原来高度集中的经营管理体制改革为有统有分“大集团,小核算”的经营管理体制,按有利管理、便于考核的原则划分为九个独立经营单位。经过一年的改革,取得了明显的成绩,全年完成工业总产值15.8亿元,比上年增长15%;  相似文献   

19.
上半年,福建南纸股份有限公司纸、浆总产量16.03万吨;纸、浆销售总量16.02万吨;主营业务收入6.98亿元;实现主营业务利润9279.84万元;实现净利润342.80万元,同比增长7.26%;经营活动产生的现金流量净额8697.59万元,比同期增加9904.97万元。主要有以下措施和经验:  相似文献   

20.
《中华纸业》2008,29(5):80-80
2007年,广西华劲集团股份有限公司生产经营创历史最好水平,全年糖纸产销21万吨,实现销售收入10.5亿元,创造利税2.5亿元。吨纸水耗、电耗、煤耗同比分别下降27.6%、10.5%、33.5%,COD排放总量同比下降45.3%。  相似文献   

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