建立水利发展基金 实现水利经济良性循环

西河镇位于大埔县东北部,全镇5129户,22730人,劳动力8807个,耕地总面积983.5hm~2(1hm~2(公顷)=15亩),其中水田837.5hm~2,旱地146.2hm~2,人均耕地0.0433hm~2,是大埔县粮食主产区和梅州市优质烤烟基地。农村经济以农业为主,水利作为农业的“命脉”,对经济发展起着决定性的作用。全镇主要水利设施有222处,其中蓄水工程49处、陂圳引水工程153处、电动灌溉5处装机105.5kW、水轮泵9处28台、小水电站6处装机1065kW。由于水利设施缺乏养护,效益锐减,农业生产也日渐遭受威胁。面对这种状况,1991年起从     

东阳镇建立水利发展基金制度

山西省榆次市东阳镇于1992年开始建立水利发展基金制度以来,起到了良好的示范作用,现已在全市有条件的乡镇开始推广,1993年,全市回收水利固定资产折旧费近300万元,相当于国家每年给榆次市水利投资的5倍。 一、建立水利发展基金制度的起因 1991年以前,榆次市东阳镇共有配套机电井400眼,装机400台,4919.2千瓦。水浇地面积达到55904亩,占到耕地面积的97.8%,水利设施资产总值达2300万元,使东阳镇不仅成为榆次市重要的粮棉生产乡镇,     

建立水利基金 促进水利事业

湖北省京山县为解决水利资金投入不足的问题,根据有关规定,建立起了水利专项建设基金,促进了水利事业的发展。湖北省人民政府《关于进一步加强水利建设的决定》鄂政发[1995]6号文强调“县市和县以上政府应按照中     

走综合经营发展水利之路

水利工程管理单位适应新形势,转变观念,走综合经营发展水利之路,是实现行业脱贫的战略取向.     

调整经营机制 发展水利综合经营

黑龙江省水利综合经营起步较晚,但发展很快。到去年年末统计,全省总产值比“六五”期间年平均水平增长2.8倍;创利润增长2.5倍;商品鱼产量增长1倍。在为社会提供越来越多商品的同时,开始生产出口创汇产品。目前全省开展综合经营的单位达5,000个,生产项目842个,工程管理单位基本实现了行政经费自给有余。这几年之所以能出现新的发展形势,主要有四点经验: 一是深化改革,不断完善管理机制。管理单位在普遍实行统一领导下的企事业分开、自主经营、独立核算、自负盈亏的管理体制基础上,1986年以来,又逐步推行了厂(场)长、     

发展综合经营 促进水利管理

岐山县故郡乡水管站1976年成立,起初只有7人,随着水利事业的发展,综合经营项目逐渐增多,现有管理干部职工88人,其中水利管理人员32人,综合经营人员56人。下设5个水利管理站、段、1个水利服务公司和3个加工厂,9个店组,1个建筑安装队,共有管理站房68间,固定资产120多万元。主要负责管理着全乡灌区配套、方田建设、灌溉管理、机井测改、平整土地、灌溉防汛、流域治理、农村改水和多种经营等工作,为全乡农业生产和人民生活服务。我站从1982年开始搞综合经营,利用支渠和院落狠抓了绿化,调集了养站田,大搞种植业,开展了养殖业。我们贷款5000元办起了综合饲料加工厂,并采取了滚动发展的办法先后办起元钉厂、采     

梅州市水利综合经营发展刍议

梅州市根据自身特点，充分利用山、水优势，开展水利综合经营十多年，取得可喜成绩。从观念上、体制上的转变和改革，从开展市场调查、如何发挥自身优势和人才培养等方面，阐述梅州市开展水利综合经营走过的历程以及一些有待今后进一步解决的问题。     

发展综合经营 振兴水利经济

湖南省桃源县水利工程的综合经营,从1978年开始起步。当年全县总收入208.37万元,纯利润4.7万元。以后每年按15％左右的速度递增。到1984年底止,总收入上升到582.08万元,纯利润上升到108.93万元。1984年全县水利系统实现管理经费自给,而且偿还工程贷款80多万元,投入工程维修46.41万元。1985年又大力引进先进技术,广开经营门路,使综合经营有了新发展。这年新增综合经营项目90多个,其中县局直接管理的14个工程单位中,就新办了玻璃纤维织品厂、无尘粉笔厂、食品加工厂、竹木加工厂、工艺美术厂、烟花鞭炮厂、膨化饲料厂、金属锻造厂、水磨石厂、石膏板厂、制钉厂等。这些厂,大的年产值可达100多万元,小的年产值也在6000多元以上。1985年全县水利系统完成产值696.2万元,利润135万元。为了促进综合经营的新发展,我们主要做了以下几件工作:     

发展综合经营 繁荣水利事业——喜看江苏水利综合经营新成就

1988年,全国水利系统综合经营总产值是64亿元,而江苏省就达11亿元,居全国之冠。11亿!这一振奋人心的数字,引起人们的注目和深思:     

搞好水利综合经营 促进水利基础产业的发展

建国以来到1990年底,安徽省水利累计投入达126亿元,兴建了大量的水利工程,初步形成了江河防洪屏障和灌溉供排水系统,形成固定资产80多亿元,为促进我省工农业生产的发展和保障城乡人民生命财产的安全发挥了巨大作用。但是,长期以来由于受旧的传统观念的束缚,把水利当做“社会福利事业”,因此水利行业过去“重建轻管”,“重工程、轻效益”和只讲投     

苏州市水利综合经营的发展思路

一、创新发展方式,做好水利经营 在苏州工业化升级、城市化加速、经济国际化提升的新形势下，苏州市水利系统充分认识到水利经济和经营工作，必须及时调整思路，转变经营模式和管理方式，结合地方实际，充分利用行业优势、资源优势、政策优势、存量资产优势，大力发展，稳步推进。     

关于发展水利综合经营的思考

随着水利深改革的深入，水利综合经营应如何走向市场，赢得优势，加快发展。结合澄碧河水库多年经营实际，从增加发展水利综合经营的紧迫感，增加水利综合经营的辐射能力及发展水利经营应注意解决的问题等方面，论述了发展水利综合经营的重要性和紧迫性，提出了“一业为主，多业并举”的经营方针和具体开发方案。     

汨罗县水利综合经营发展快

湖南汨罗县过去的水利综合经营局限于灌溉、发电、种植和养殖等经营管理。1981年以来,县水电局提出了“巩固种养业,狠抓渔业,发展工业,搞活商业”的方针,充分利用水土资源、机电设备和人才技术等优势,广泛开展综合经营,为社会提供各种服务,以适应农业的专业化、商品化、社会化需要。目前全县水利系统的综合经营有灌溉、     

搞活经营 发展水利——扬州市水利综合经营小记

地处江淮下游的扬州市,总面积1.24万平方公里,耕地面积890万亩,辖10个县(市、区),总人口907万。该市水利工程星罗棋布,水利建设工作相当繁重,广大水利干部职工在搞好水利建设的同时,积极开展水利综合经营,走以水养水、自我维持、自我发展的道路。 10年来,扬州市水利综合经营发展,从工管单位扩延到乡镇水利站,从管理性质的单位扩延到水文、设计、科研等技术部门,经营项