“ERP”视角下的纺织企业缝隙成本管理

成本管理是每一个企业经营与发展中的主要任务,关系到企业的长久发展,但是很多企业在成本管理中都忽视了缝隙成本管理的作用,未能掌握缝隙成本管理的有效方法。基于此,本文首先分析了缝隙成本管理的重要性,并结合纺织企业缝隙成本管理问题,提出了“ERP”视角下的缝隙成本管理有效措施,旨在优化纺织企业的成本管理模式。     

成本管理视角下的纺织服装企业战略转型研究

本文从成本管理的视角探讨了传统纺织服装企业的战略转型问题。通过分析传统纺织服装企业战略转型的特点,提出成本管理对于该类企业成功进行战略转型的重要意义,同时,构建了成本管理模型,研究了战略转型3个阶段成本管理工作的着力点,并对各个阶段成本管理工作中的难点给出了相应的解决思路。     

管理创新视角下纺织企业的成本控制措施探讨

在纺织企业发展规划中,成本控制是至关重要的一个环节,也是影响纺织企业整体效益的关键因素。对于纺织企业而言,在加工与生产过程中,成本占据非常高的比重,如果纺织企业想要在当前竞争如此激烈的市场环境中保持优势,就必须在成本控制方面下功夫,要将成本控制视作提高纺织企业核心竞争力的重要法宝。文章将基于管理创新视角,就纺织企业成本控制的相关内容进行深入分析和探究。     

纺织企业财务战略管理研究

在经济快速发展的大环境之下,传统行业企业之间的竞争愈发激烈,纺织企业也不例外.提高企业竞争力,进行科学合理的企业管理是传统企业实现转型和发展绕不过去的一环,良好的财务状况是提高企业竞争力的重要保障.基于此,文章对企业财务战略管理进行了简单的阐述,探讨纺织企业财务战略管理存在的问题,找到影响因素进而有针对性地提出解决对策,旨在为纺织企业财务战略管理提供参考与建议.     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着社会经济的快速发展和城市建设的不断进步,建筑施工企业要不断重视自身的成本管理,科学的成本管理能够有效地降低建筑施工成本,提高建筑企业的利润,使得企业在激烈的市场竞争中获得有利地位。但是在实际的成本管理过程中经常会出现一些问题直接影响成本管理的效果和作用,文章主要对这些问题进行了分析和阐述,并提出相应的解决措施。     

基于ERP管控视角下的纺织企业缝隙成本优化

探讨基于ERP管控视角下纺织企业缝隙成本优化的问题。通过分析纺织行业特性与成本管理现状,发现在生产流程中存在缝隙成本,这些缝隙成本单位价值较小,但是数量巨大,汇聚起来相当可观。介绍了ERP的营业成本优化方案及ERP系统成本控制的效果。指出:由于企业成本管理制度设计不合理、财务业务流程不规范、全面预算没有被严格执行,管理粗放造成了纺织企业缝隙成本过高。认为:要降低纺织企业成本,减少缝隙成本,关键在于精细化管理,利用企业资源计划可有效控制成本、预防风险,实现纺织企业经济利益最大化。     

陕西纺织企业战略成本管理问题初探

从战略定位、价值链和成本动因等方面对战略成本在陕西纺织企业中的应用进行分析,说明战略成本管理在这些企业的成本管理中的必然性和重要性.     

国有纺织企业行政管理策略分析

我国是世界上最大的纺织服装生产和出口国,而国有纺织企业占据着主导地位,对国民经济的发展及外汇储备和人民币汇率稳定起着十分重要的作用.现通过对国有纺织企业行政管理的问题进行分析,提出国有纺织企业行政管理的相关策略,为国有纺织企业的行政管理改革提出参考建议.     

烦恼外贸代理制，如何摆脱？

由于“外贸专营制”等历史遗留因素,以及完全竞争的行业属性、小型加工企业为主的市场格局等等原因,使得中国纺织服装生产企业形成了对外贸代理商的依赖,进而造就了中国独特的纺织服装行业生态圈。二十余年的增量市场使得生产企业将精力更多的集中在生产、成本管理之上,也使得外贸代理商将重心放在采购和代理上,忽视了信息及物流技术的发展、第三次科技革命的冲击。直至经济危机造成出口萎缩,外贸公司和服装加工企业一损俱损。     

纺织企业营运资金管理存在的问题及改进建议

在新冠疫情影响下企业营运资金出现了空前的危机,文章以纺织企业为例分析了纺织企业运营资金管理上存在的问题,主要对企业运营成本、企业制度和企业内控环境三方面进行了分析,针对问题提出了提高管理水平降低企业活动运营成本、完善企业内部制度、建立健全企业内控环境三个应对建议。     

纺织企业管理模式的传承与创新研究

随着社会经济的发展,纺织企业所面临的挑战越来越严峻,对此,纺织企业应当积极的传承优秀管理模式并创新管理观念,直面迎接挑战,将其挑战转化为企业的发展机遇。本文主要就纺织企业管理模式的传承与创新进行分析,结合当前纺织企业的管理现状,明确其管理存在的缺陷问题,旨在制定出更为合理化的管理方案,促进纺织企业的长远发展。     

面料数据库系统的开发

市场竞争的加剧使得纺织产品品种不断增加,相应的对其保存、管理和查询也提出了更高的要求。针对这一需求开发了一套成本不高、操作方便的面料数据库系统,系统运行稳定,界面友好。本数据库系统不仅可以成为中小型纺织服装企业管理和查询产品数据的有效工具,也是纺织服装研究和教学单位的重要资源。     

运用资源管理系统提升中小纺织企业综合竞争力

针对现阶段我国中小纺织企业面临的成本提高的压力问题,分析并提出中小纺织企业运用资源管理信息系统提升企业综合竞争力的现状和途径.     

纺织企业物流管理研究

改革开放以来,各行各业迅速发展,市场经济繁荣兴盛,纺织业作为我国传统支柱产业,得益于我国人口与市场红利的不断发展壮大。纺织业的高速发展促进了我国的经济发展,创造了大量就业机会,增加了国民收入,其中,作为重要配套之一的纺织企业物流在纺织业健康有序发展的过程当中起着关键性的作用。近年来,纺织原材料价格上涨,产品同质化严重,人工成本越来越高,纺织企业的生产成本基本没有了压缩空间,因而现代化物流管理带来的节流将会成为其主要的利润空间。文章以现代化纺织企业物流管理为背景,分析其在纺织行业中的重要作用、现阶段面临的问题及改善措施,以期为我国纺织行业保驾护航,助其稳定发展。     

新常态下的纺织企业创新建设

探讨现阶段纺织企业在管理经营上应该采取的措施。介绍了所在纺织企业的主要设备和产品质量定位以及发展战略。指出,通过创新管理模式、工作方法和经营思维,企业能在提高产质量和生产效率、减少用工、节能、减排、降耗、促进科研成果转化、加强内外交流方面取得实效。认为纺织企业坚持创新与数字化、智能化的紧密结合,并使之相互促进,就能使得企业得到良好发展。     

纺织化纤油剂产业发展面临的新问题

据中国市场调查研究中心分析称,当前中国纺织化纤油剂发展面临着三大主要问题。 一是成本上涨使企业利润空间进一步缩小。国际原油价格的持续上涨,以及全球经济的复苏,加上厂家对原料都是十分紧缺,化纤切片的价格上涨,致使纺织化纤油剂行业利润逐渐缩小。     

面料数据库系统的开发

近年来，市场竞争的加剧使得纺织产品品种不断增加，相应的对其保存、管理和查询也提出了更高的要求。针对这一需求，本文开发了一套成本不高、操作方便的面料数据库系统，系统运行稳定，界面友好。本数据库系统不仅可以成为中小型纺织服装企业管理和查询产品数据的有效工具，也是纺织服装研究和教学单位的重要资源。     

现代企业成本管理存在的问题及完善对策

改革开放的逐渐深入,经济发展建设的不断壮大,使得现代企业成本在管理过程中必须加以创新,从一定意义上来讲,传统的企业成本管理方式已经很难适应时代社会发展的需要,不仅会导致企业成本难以发挥应有的效用,更加会影响企业的持久发展。文章主要针对现代企业成本管理中存在的一系列问题进行详细地阐释,希望通过文章的介绍可以为相关人员提供一定的参考意见,进而真正意义上推动我国现代企业成本管理的发展。     

关于纺织科技项目创新管理的探讨

重大纺织科技创新项目作为纺织企业创新发展的支撑,既是企业发展的提升点,也是实现行业发展规划目标的基础和保证。阐述了纺织行业科技创新项目管理的现状,分析了纺织科技项目管理存在的问题,提出了"十三五"创新纺织科技项目管理的思路,探讨了项目各个阶段相应的管理程序和方法,为企业管理创新和制定"十三五"发展战略提供决策依据。通过项目的有效实施和科学管理,可增强企业的竞争力并赢得可持续发展的动力。     

纺织企业生产调度问题的研究

分析了纺织企业生产调度的特点 ,分别以“企业成本最小化”和“按期交货订单数量最大化”为调度性能指标 ,建立了两种不同的数学模型 ;应用遗传算法 ,给出了问题求解的具体方法 ,并通过案例验证了提出算法的有效性 ,还对两种不同优化结果进行了分析比较。另外 ,对动态联盟企业生产调度问题也进行了初步研究 ,在联盟企业付出最小总相对成本的前提下 ,建立了一种适用于纺织服装动态联盟的数学模型 ,并将该优化调度问题归结为一般的线性规划问题