医院建立测量管理体系的工作要点

本文介绍了医院在建立测量管理体系时的主要工作内容。从组织机构、文件编制、人力资源、测量设备管理、关键测量过程控制、审核和监视等六个方面做好相应工作,以确保体系的符合性,从而使体系得到有效实施,对医院医疗质量的保证等方面有着积极的推进与保障作用。     

测量管理体系的建立与运行

测量管理体系的建立和运行是一个循序渐进、不断完善、不断提高、持续改进的过程。本文结合企业实际,对测量管理体系的建立和运行进行了介绍、分析。     

建立测量管理体系提升企业竞争力

文章介绍了策划、建立和实施测量管理体系的过程和通过建立测量管理体系达到满足其他标准中规定的测量和测量过程控制的要求及实施过程中的认识.     

测量管理体系的建立和运行要点

文章根据陕鼓测量管理体系建立和实施过程,阐述了对体系标准的理解,指出了体系运行的要点和难点,结合工作实际,对体系建立和运行谈了几点认识。     

浅谈企业测量管理体系的建立及意义

测量管理存在于企业生产的全过程,文章结合工作实际,重点对如何建立科学完善的测量管理体系进行阐述,并分析了测量管理体系建立的意义,旨在对企业的规范化计量工作有所帮助,助推企业科学化发展.     

建立和实施建筑施工企业的三合一管理体系

建立和实施建筑施工企业的三合一管理体系,重点在于调查分析企业现有的管理状况和行业特点、寻找适合自己企业的管理模式、优化整合组织机构和职责权限,以GB/T19001-2000为主线整合GB/T24001-2004、GB/T28001-2001,使企业在质量、环境管理、职业健康安全上全过程受控,预防质量安全环境事故的发生。     

现代测量管理体系的建立与运行

对企业贯彻实施GB/T19022-2003标准,建立现代测量管理体系及运行的背景、实施内容、运行情况、结果、效益等进行了阐述和分析,以期全面清晰的把握企业在实施标准时所要做的工作。对于企业建立和运行测量管理体系工作有较好的借鉴意义。     

浅谈企业计量管理体系的建立与运行

文章结合实际,介绍了企业计量管理体系的建立与运行的具体做法,并对新版体系文件的特点进行分析和论述。     

浅谈施工企业建立测量管理体系的必要性

随着改革开放的深入发展,同行业之间的竞争也越来越激励,一个企业要想在强手如林的行业竞争中立于不败之地,就必须以过硬的产品质量米赢得更大的市场和效益,而搞好计量工作就是保证产品质量的基础。建立完善、科学的计量管理体系就是企业生产经营活动的重要技术基础,也是企业节能降耗的重要手段。     

车架测量基准的建立方法

使用三坐标测量机测量摩托车车架各安装孔位置时,选择合适的被测实际要素并建立测量基准非常重要。通常按设计基准建立坐标系,使测量基准与设计基准统一是理想的,但在车架测量中这样建立坐标系,重复性误差很大。为确保测量准确可靠,须根据六点定位原则重新建立坐标系。     

测量管理体系评价模式的建立

文章阐述了东风汽车有限公司在测量管理体系推进中所采用的双坐标测量管理体系评价模式,该模式通过对体系水平（要因系）和测量数据的质量水平（结果系）的关系描述和应用,实现公司测量管理体系的有效改进。     

建立并有效运行测量管理体系的关键环节

所谓测量管理体系,是为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。由其定义可知,测量管理体系主要解决两个问题:一是持续控制测量过程;二是完成测量设备的计量确认。这是体系的两个关键过程,也是体系运作的核心。下面介绍建立测量管理体系的几个关键环节:     

建立和实施测量管理体系提升企业竞争实力

笔者结合测量管理体系的建立和实施过程谈谈自己的体会。 一、提高对贯彻测量管理体系标准的认识 1.ISO9000、ISO14000等体系虽然对监视和测量装置提出了要求,但都是原则性的,而ISO10012：2003是专门针对企业计量确认和测量过程控制的国际标准,对计量管理和测量过程控制的要求全面、系统,具有较强的可操作性。     

谈如何有效运行测量管理体系

文章介绍了本企业在保证测量管理体系有效运行方面的几点具体做法。     

企业建立和完善测量管理体系要点研究

企业建立和完善测量管理体系是企业进行产品质量、安全、环保、节能管理的重要手段,也是参加招投标及参评质量奖等各种奖励的重要参考依据.企业应按照测量管理体系的要求重点做好管理职责、资源管理、确认和实现过程、分析和改进等模块,促进测量管理体系水平的不断提高,保障企业的经营发展.     

测量管理体系助推企业计量增效

文章依据GB/T 19022—2003/ISO 10012:2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》,论述了企业开展认证与实施,持续改进与完善,助推企业计量工作更加标准与规范,并获得了很好的计量效益。     

冶金企业如何建立测量管理体系

文章主要论述结合企业实际学习ISO10012：2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》标准的体会和冶金企业如何建立测量管理体系在计量管理机构设置和计量管理职能分配、重视和激励计量人员的积极性、测量管理体系策划方面的思考。     

企业测量管理体系的建立与运行

<正>随着现代企业制度的推行和建立,企业计量管理工作越来越重要。现结合内蒙古第一机械制造(集团)有限公司计量工作的实际,谈一谈我公司企业测量管理体系的建立与运行。     

如何建立实验室质量管理体系

文章结合笔者的工作实践，就如何建立实验室质量管理体系进行了探讨。     

测量管理体系文件"案审"杂谈

测量管理体系文件是建立、保持和持续改进测量管理体系的根本。抓住了对测量管理体系文件的审核(桌面审核,俗称“案审”),就抓住了测量管理体系咨询和认证的关键过程。近年来,笔者接受委托,曾对一些单位的测量管理体系文件进行了“案审”。现将审核过程中发现的,具有共性的“不适宜”、“不符合”,和笔者对这些问题的认识整理出来,提供给“测量管理体系认证”活动中从事测量管理体系文件编制、咨询和体系文件审核的人员参考。符合不符合,是相对于审核准则GB/T19022-2003/ISO10012:2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》(以下简称…