高校计算机实验室的管理与维护

随着计算机技术和现代教育的普及与发展,越来越多的高校都建立了自己的计算机实验室,计算机实验室为教学和科研提供便利的同时,也会因计算机实验室的使用不当而影响教学和科研工作的正常进行.高效的维护好计算机,合理的利用好计算机实验室就成为各个高校实验室管理部门和管理人员的首要任务,我结合自己的工作实际,谈谈自己的初步认识.     

养错猴子的管理者

管理者应该做自己的事情，但现实中他们却常常疲于奔命地饲养着别人的“猴子”。     

内容管理之我见

从战略的眼光看待内容管理，从战略层面考虑自己企业的内容管理规划，是企业进行内容管理的当务之急。     

以课题研究为依托，扎实开展校本教研

为贯彻<小学管理规程>,落实阜阳市教育局及颍州区教育局规范管理年活动的有关精神,文峰中心校提出了"三高"的办学目标,即校长高素质、师资高水平、办学高效益.在学校管理、教师管理、学生管理、教学管理、教务管理、后勤管理等六个方面规范自己的办学行为,突出自己的办学特色.     

打理好自己

作为企业对人的管理似乎理所当然,但让员工学会管理好自己,似乎更为迫切,管理好他们自己的思想、精力、智慧、时间、情绪,等等,整合自己的资源,似乎更为出效益。     

孙子兵法统领周氏王朝

“我的遥远梦想是创建智慧管理学，而智慧管理的精髓就是孙子兵法。”从小受西方文化熏染的周松波却在自己做企业的实践中自觉地运用了中国古代的管理思想。     

目标决定成败

高德拉特称自己是一个不会随便妥协的人。一直以来，只要认准目标，高德拉特就会执著坚定地走下去。也正是由于他性格里面包含的不妥协，他才会在后来的日子里成就了自己的理论观点，并出版了他的第一本有关企业管理的作品《目标》。     

网络导航

简洁好用的任务管理平台 说到时间管理，不少朋友早就用上了各种GTD工具，大幅提高了自己的工作效率。不过，并不是每个朋友都喜欢安装这类软件，很多人只是想偶尔使用这类工具来管理一下自己的时间。这时，建议你使用站版管理工具。这个“bTodo”网站就是一个使用简便、直接的在线版时间任务管理工具，借助它就可以方便地管理自己的时间了。     

好书推荐——Office应用技巧1000例

与每个人、每个客户保持良好的沟通，你做到了吗？在现今的商业社会中，沟通代表着价值，有效且良好的沟通可以让你的企业能够在竞争激烈的商战中及时占领先机；与周遭的每个人建立长久而紧密的联系．可以让你在职场中游刃有余，当我们在设计定制我们的沟通方式时．Microsoft Office 2003也许可以助你一臂之力．借助你身边的移动设备或是Outlook工具让你在人海中准确地定位自己、提升自己，让淘通无处不在。     

出租屋需要信息化管理

读罢贵刊《城市》栏目对我市番禹区出租屋流动人员管理与服务相关报道后，对文中所表述的信息化管理实施前后所发生的变化深有同感，想表达一下自己的看法。     

刚柔相济转化管理价值

将强调计划组织为主的管理价值,转化到以引导激励为主的发展体系上来。只有这样,才能让自己的下属在磨砺中褪去娇骄二气。     

中国外运构筑一体化管理的IT能力

中国的大型企业要走向一体化经营与管理，必须打造自己的IT能力。     

项目的成功需要坚决的努力

如果信息系统没有上线之前是可以对自己各种的想法与项目的设计进行调整的。一旦上线,就没有回头之箭了。     

专利决定竞争的高度

事实上，拥有大量的专利对对企而言不仅可以丰满自己的羽翼，更重要的事可以屏蔽掉竞争对手，为自己争取时间。     

沈韬：CIO的自我蜕变

在个性上,不断完善自己;在技术上,不断充实自己;在管理上,不断更新自己;在学术上,不断积累自己,十年CIO,十年的自我蜕变。     

强弱之间，找出企业的市场认知——中国安防产业进军全球市场的SWOT

再强的巨人也有他力无所及的死穴，再微不足道的市井走卒也有他的生存之道。中国安防厂商要进军全球市场，在策略规划上要优先进行的，就是找出自己的优势。确立自己的优势后，再从市场空间建立自己的定位与市场的区隔，如此才能在国际安防市场上永续发展。     

百年张裕的“新味道”

张裕人一边酿造美酒,一边酝酿自己的酒文化,如今,张裕在自己的葡萄酒中又溶入了一种新味道:信息化     

CIO，请你上下统管

C10不仅要管理好自己的下属，更要管理好自己的上司，在企业需要用工T引领业务创新的趋势下，这种能力更加重要。     

电子政务优秀论文选登

贯彻成本、效益相统一原则程义太在推进各级政府电子政务的建设中,要认真贯彻成本一效益原则。一要讲成本,即建设成本和运营成本;二要讲资金投入的产出效益和社会效益。当前,贯彻成本一效益原则,是件十分困难的事情。难在三个环节,其一,规划的审定与批准,没有权威部门的承担,往往是本地区、本部门自己制定自己批准,其二,各级政府     

实现知识管理的N步走——天津天狮集团实施知识管理项目回顾

经过认真考察自己在全球市场中的位置,并分析全球行业发展趋势和目前企业管理科学的发展趋势后,天狮集团确定了自己发展的助推器—知识管理。