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相似文献
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1.
周洪福 《建筑》1996,(1):7-8
我公司于1951年成1,系国有一级施工企业。1992年前,因内部管理不善、外部环境影响,累计亏损1500万元。近年来,我们外盯市场变化,内抓深化改革,在企业的经营体制、经营机制、经营管理制度等方面,不断有所突破,使一个步履艰难的老企业朝气焕发。1994年,完成产值1亿8000万元,实现利税740万元。一、以改制为契机,实行“模拟法人”责任制,营造新的经营体制按照建立市场经济体制和现代企业制度的要求,根据建筑市场的变化,我们在9个二级单位中实行了“模拟法人”经营责任制,以实现公司“多头进入市场,创出最佳效益”的经营目标。具…  相似文献   

2.
安徽省六安市第一建筑安装工程公司是个具有40年历史的老企业。改革开放以来,我们抓住机遇,以转换经营机制为契机,及时调整经营战略,重“内治”,练“内功”,解放思想,更新观念,积极拓宽建筑市场,以质量求生存,以信誉促发展,靠快速优质在强手如林、竞争激烈的建筑市场上站稳脚跟,增强了企业应变能力。1984年以来,公司完成的建安产值和利税,均以匕%的幅度逐年递增,呈现大跨度、跳跃式发展的态势,成为皖西革命老区首家年产值逾千万、利税超百万元的集体建筑企业。作为一个老企业,如何在改革开放和市场经济的大潮中劈波斩浪,…  相似文献   

3.
张平华 《广东建材》2009,(4):241-242
靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业经营战略发展和生存的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。  相似文献   

4.
曹德荣 《建筑》2000,(12):20-21
江苏扬州市建筑工程公司成立于 1 953年 1月的建设部首批核定的一级资质建筑企业。近年来 ,公司以深入贯彻党的十五届四中全会精神为契机 ,依据建筑市场的客观形势与发展规律 ,锐意改革 ,使自身的内部管理水平与经济运行质态得到了进一步提高 ,老企业重新焕发出了蓬勃的青春活力。 1 999年度 ,公司全年完成产值 4 .83亿元 ,实现利税 1 80 7万元 ,工程质量合格率继续保持1 0 0 % ,优良品率达 88.82 % ;公司继续保持了江苏省建筑业“最佳企业”称号 ,并在扬州建工系统中首家荣获江苏省“文明单位”称号。一、革新机制凝聚英才 ,以人为本众志成…  相似文献   

5.
江景龙 《中州建设》2010,(20):71-72
“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被各级管理者们所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”(即:要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程),也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。  相似文献   

6.
郑亚平 《建筑》2000,(8):44-44
靖江市水利建筑安装工程公司始建于 1974年 ,进入 90年代后 ,特别是 1995年以来 ,公司加大经营结构调整 ,积极拓宽经营渠道 ,大力拓展市场 ,使公司迅速发展成为一个集水利水电、工民建、路桥、航务、基础工程建设于一体的综合性施工企业 ,公司的各项经济技术指标保持了高速增长的强劲势头 ,施工产值由1994年的 90 0万元 ,发展到 1999年的 80 0 0万元 ,公司连续多年被市、县人民政府和行业主管部门评为“先进企业”和“安全生产先进单位”。一、强化队伍建设 ,搞活人才机制 ,提高企业整体素质企业的生存和发展 ,成败与得失 ,关键取决于队伍的…  相似文献   

7.
张松柏 《建材与装饰》2007,(7X):339-341
“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同”。内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。  相似文献   

8.
“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。  相似文献   

9.
我公司从1988年一月开始,实行“合股经营,民主管理,收益共享,风险共担”的股份经营,今年二月兑现。一年的实践证明,股份经营坚持了企业的集体所有制性质,正确处理了国家、集体、个人三者关系。在1988年实现利润45万元,除了交国家税收和税后  相似文献   

10.
我公司是市属集体二级资质企业。在激烈的建筑市场竞争中靠质量、凭信誉站稳了脚跟,求得了发展。1995年实现产值9306万元,完成施工面积11.1万平方米,创利税600万元,被市委、市政府授予首批四家“建筑铁军企业”之一。一、扩大队伍,转换机制,激发内力。企业要生存、要发展,关键要有一支稳定的建筑队伍,我们从转换机制入手,采取以下措施:一是实施养老保险金制度,至1995年底公司为固定职工投保了386万元的养老保险金,以后将逐年扩大投保范围,逐步解决干部职工的后顾之忧;二是合理调整三者利益,着重向一线人员倾斜,调动、激发了…  相似文献   

11.
瞿沥泉 《建筑》1999,(8):43-43
江苏靖江市柏木建筑安装工程总公司创建于1975年,在改革开放和市场经济的浪潮中,我们奋力拼搏,积极进取,围绕建筑市场的发展和变化,从深化改革着手,建立了一套适应社会主义市场经济发展的运行机制。年施工产值达6070万元,实现利税420万元,全员劳动生产率71244元/人。企业连续多年被泰州市和靖江市评为建安“先进企业”和“质量、安全管理先进单位”。一、强化质量管理,增强竞争能力。刘建筑业来说,“质量就是生岗”,施工质量的优劣直接黝@在业的生存和发展。为此公司把强4bffi量管理放在百项工作的自值,当作头号大事来抓,井…  相似文献   

12.
自我加压上规模 培育优势再争先─—城北建安公司积极培育规模经济去年,城北建安公司完成建安总产值1.2亿元,创经济效益500多万元;获优质样板工程6项;经营资质升为二级;被江苏省建筑业联合会表彰为“最佳集体建筑企业”。1994年,该公司为了确保产值效益...  相似文献   

13.
山西省五台县建安乡建筑工程公司是省集体建筑企业的后起之秀。公司以建筑工期短、质量好、消耗低而赢得了较高的社会声誉。 1987年,全公司职工1200人,完成建筑竣工面积66000平方米,完成产值1134万元,  相似文献   

14.
我公司是三级集体安装企业和省定点四级锅炉专业安装单位。现有职工2860人,固定资产516万元。流动资金318万元。公司成立以来、五年累计完成产值1.56亿元,收入4832万元,利税547万元,年递增速度为31%。1990年完成总产值4500万元,收入1300万元,晋升为市级管理先进企业,被省集协评为先进集体建筑企业。  相似文献   

15.
我们江都市工业建安公司组建于1965年,现为全民二级施工企业,30年来虽历尽风浪,仍勇立潮头。在全国,尤其是在武汉、南京、上海、天津、北京等大中城市树立了一批“名牌产品”,创造了一个又一个辉煌,1995年完成施工总产值2.03亿元,实现经济收入6180万元,创利税1500万元,分别比上年增长31%、35%和52%。一路雄风争领先,连续第八次捧回了省市授予的“先进企业”、“明星企业”、“最佳企业”的奖牌,被建设部有关领导赞为“誉高春在”、“建筑之秀”。一、靠企业的活力、实力和战斗力走向市场多年来,我们在市场经营活动中,一手…  相似文献   

16.
曲珍 《安徽建筑》2000,7(2):94-95
安徽三建集团公司是国有建筑一级施工企业.现有职工五千余人,各类专业技术人员一千余人,注册资金2435万元,企业资本金7037万元。公司积极参与市场竞争,努力开拓建筑市场,立足项目创精品,建设了一大批精品工程。公司1993年跨身于全国建筑企业最大经济规模和最佳经济效益5  相似文献   

17.
靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业经营战略发展和生存的生命链.对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,"内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜_走质量效益型道路的经营战略,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.  相似文献   

18.
我们长城建筑股份有限公司是集体所有制三级企业。现有固定职工489人,固定资产总额250万元,企业自有流动资金78万元。公司下设30个土建施工队,一个水暖队、电气队、防水队、汽车队、木工车间和机修车间。自1984年以来,我们结合建筑企业的特点,在企业内部全面实行了集体和个人相结合的股份经营制,变集体所有制企业为集体和个体联营性质的股份公司。近两年,在建筑市场队伍多、任务少、困难大、竞争激烈的形势  相似文献   

19.
20 0 3年全国质量管理奖颁奖大会于 1 1月 2 1日在北京举行 ,陕西建设机械股份有限公司荣获全国质量管理奖鼓励奖。全国质量管理奖是我国企业质量经营的最高奖项 ,自 2 0 0 1年设奖以来 ,获奖企业屈指可数 ,陕建机公司为西北地区首家企业。陕建机公司始终遵循“用我们的真诚、勤奋与用户和各方贤达合作共事 ,同铸未来”的经营理念和“技术领先、质量可靠、价格合理、服务周到”的质量方针 ,通过以市场为导向和管理创新不断提高产品质量 ,创造卓越 ,2 0 0 1年、 2 0 0 2年获全国质量效益型先进企业。该公司主导产品大型摊铺机市场占有率 4 5 …  相似文献   

20.
靖江市基础工程公司创建于1992年,系部颁二级资质企业。公司成立三年来,狠抓机遇,加速发展,实现三年三大步,产值、利税连续翻番,1995年完成施工产值4200万元,实现利税325万元,全员劳动生产率8.2万元,先后两次被市委、市政府命名为先进集体,1994年被扬州市政府评为建安先进企业、省建行一级资信企业。一、灵活经营,开拓市场公司一班人审时度势,紧紧瞄准建筑市场中的“冷门”,主攻地基基础施工,于1992年初组建了“靖江市基础工程公司”。真是“有心栽花花自开”,公司当年就完成产值628万元,实现利润59万元。初战告捷,加深公…  相似文献   

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