基于企业价值链视角的两化融合对企业创新影响研究

随着时代的发展,两化融合已然成为了我国现阶段工业化与信息化发展融合的重要趋势。作为企业,在时代浪潮间如何抉择,是其能否在激烈的市场竞争中取胜的关键。就两化融合背景下,企业创新发展的相关因素加以分析,以企业价值链的视角就企业管理创新理论框架进行构建。     

贯彻科学发展观 建设本质安全型煤矿

神东煤炭集团公司按照神华集团"科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番"的战略目标,积极实施科学发展观基础上的煤矿本质安全管理体系,扎实开展危险源辨识和风险预控工作,促进"四化五型大神东"安全、高效、创新、和谐向前发展.各煤矿努力从"理论经验型安全管理"向"科学体系型安全管理"转变,最终目标发展到"企业文化型安全管理";全面以煤矿本质安全管理体系为主要的管理手段,夯实安全质量标准化基础,创建本质安全型煤矿.     

基于PSIMining区域中央自动化控制技术的研究与应用

为提高煤炭生产自动化水平,神东煤炭集团公司通过搭建矿井生产专用环网,引进德国PSIMining控制系统,将煤矿各子系统高度集成在同一平台,实现了神东煤炭集团公司"四矿五井"煤炭生产的集中控制。同时,按矿井各子系统职能的不同,分别设置专业调度,转型了煤矿安全生产调度体系。区域中央自动化控制技术的研究与应用,优化了煤矿生产工艺流程,促进了煤炭企业管理变革,达到了"减员提效、智能化生产"的目的。     

浅谈煤炭检测室岗位风险与管理

神东煤炭集团公司煤质处检测室为了有效控制事故的发生和人员伤亡,特进行采、制、化岗位危险源辩识和风险评估,根据多年的管理经验,详细阐述了检测室日常工作中存在的岗位风险及管理措施,意与同行切磋、交流。     

认真做好家属安全协管工作

正神东矿区的百万吨死亡率一直保持在0.02以下,达到了世界一流水平,这与神东煤炭集团公司做好家属安全协管工作密不可分。如何更好地发挥家属在安全协管工作中的重要作用,促进神东煤炭集团实现"零伤害"安全目标,是神东煤炭集团公司各级工会组织需要探讨的新课题。     

百善矿无尘化矿井粉尘综治系统工程实践

皖北煤电集团公司百善煤矿把粉尘防治工作作为一项系统工程来对待,从企业安全管理、安全文化建设、安全监测监控、矿井粉尘综合防治"四位一体"的技术手段等着手,总结了丰富的实践经验,建立并完善了"无尘化"矿井建设的新模式。     

基于统一数据平台的三维管控系统在煤矿两化融合中的应用

搭建了以实时数据库为核心的统一数据平台,并依此为基础,开发了三维管控系统,将企业信息化管理系统融入三维管控系统,通过在三维管控系统中对统一数据平台中的数据进行融合与挖掘,将自动化系统数据和信息化系统的管理流程有机结合,达到煤矿企业信息化和自动化的深度融合的目标,实现了三维管控平台在煤矿两化融合中的应用。     

论开展企业安全文化建设的重要性与途径

神东煤炭分公司作为我国煤炭行业的先进代表,取得了举世瞩目的成绩,但在安全管理、安全生产方面还存在一定问题。虽然从相对指标来讲,已远远低于国家行业和集团公司控制指标的要求,甚至低于美国的平均水平,但就绝对指标来讲,“三违”现象仍屡禁不止,安全事故时有发生。为了从根本上解决这一问题,真正做到“安全第一、以人为本”?作者提出应大力开展企业安全文化建设,并以此作为切入点,全面夯实安全管理的各项基础工作,提升全民安全素质,这是安全生产的必由之路。     

神东矿区高产高效矿井建设技术

建设高产高效矿井是我国煤炭工业发展的方针。文章结合国内建成的第一个亿吨级大型煤炭生产基地神东煤炭分公司高产高效矿井建设情况,从矿井设计、生产与装备技术、信息化自动化、专业化、生产组织管理、安全管理等6个方面介绍了神东煤炭分公司高产高效矿井建设及生产经验。     

“神东区域自动化控制技术研究与应用”和“神东矿区数字矿山建设关键设备研制和示范工程”两科技创新项目顺利通过验收

正5月25日,中国神华能源股份有限公司在北京组织专家对神东煤炭集团公司承担的《神东区域自动化控制技术研究与应用》与《神东矿区数字矿山建设关键设备研制和示范工程》两个科技创新项目进行验收。《神东区域自动化控制技术研究与应用》科研项目研发了区域煤矿集中控制系统,实现了安全、采掘、主运、通风、供电、给排水等子系统的数据高度集成,分层展     

企业年金制度改革初探

神东煤炭集团公司根据国家有关规定及本公司经济效益情况,先后建立了普通型企业年金和补偿性企业年金.运行几年来,企业年金基本起到了"第二养老金"的作用,提高了员工退休后的生活水平,也为企业的发展起到了一定的作用,但它作为薪酬福利制度的重要组成部分,在神东煤炭集团公司吸引人才、激励人才、挽留人才方面并未起到真正的促进作用.     

浅谈安全管理、装备、培训并重的原则

坚持"安全第一、预防为主、综合治理"是煤炭生产企业的主要方针,安全管理、装备、培训是贯彻落实煤矿安全生产方针的基本原则。本文从大唐国际胜利东二号露天煤矿建设生产实际出发,探索安全生产工作方针,浅谈安全管理。     

基于“大数据”的神东煤炭集团设备管理信息化提升探索

为了促进神华神东煤炭集团公司加快设备管理信息化的建设,通过详细分析信息化在神东煤炭集团设备管理方面的应用现状,提出了在全球"大数据、互联网+"的大背景下,神东煤炭集团设备管理信息化提升的必要性和可行性,并给出了神东煤炭集团设备管理信息化提升的具体措施。在设备资产管理方面,从EAM(设备资产管理系统)向CMES(生产执行系统)和ERP(企业资源计划系统)不断优化改进,利用"大数据"平台尽快提升设备管理的信息化水平,早日实现清洁能源供应商的终极目标。     

神东开展"奋战80天,打好安全生产攻坚战"活动

神东煤炭集团公司10月12日发出通知,从10月中旬开始至年底开展以"奋战80天,打好安全生产攻坚战"为主题的安全生产活动.活动奋斗目标是:杜绝重伤以上人身事故,消灭再大机电责任事故,本质安全管理达到年初规划目标.     

多功能地面移动注浆装备研发与应用

针对神东煤炭集团公司各矿井工作面距离长、走向距离长、采空区面积大,重点防灭火"两道两线"采空区区域位置距离大,配套的固定注浆站注浆系统设备压力损失大,容易造成管路堵塞,且注浆系统功能单一等问题,神东煤炭集团公司研发了一套集合集成性、移动性、多功能性、智能性、创新性为一体的多功能地面移动注浆装备。经过设备工业试验后,应用于补连塔煤矿2017年度采空区预防性注浆防灭火工程,为高效、快速实现预期注浆防灭火目标提供了技术装备支持。     

推进"五精"管理文化打造"三创六型"矿区

对黄陵矿业集团公司在推进"五精"管理文化,打造"三创六型"矿区活动中,创建"五精"管理示范基地的主要做法,以及五精管理文化建设取得的成就,作了简要介绍.     

当前国有企业统战工作的新情况新问题及对策分析——基于神东煤炭集团公司统战工作的调查

文章在充分调研的基础上,客观反映了神东煤炭集团公司统战成员和统战工作的基本情况,总结了近几年以来神东煤炭集团公司开展统战工作的主要做法和特色经验,分析了新形势下国企统战工作存在的问题,就进一步加强国企统战工作提出了意见、建议。     

浅谈煤质采制化管理

为追求经济效益最大化,煤矿对煤炭产品的质量把握尤为重要。基于“以质定价”正成为煤炭市场主流,需加强对煤炭采制化管理,合理分配采样,正确制备煤样,优化煤质化验管理,从而精确掌握煤炭质量,获得最大的经济效益和社会效益。本文介绍采制化管理对煤炭产品销售的重要性,重点分析加强煤炭采制化管理的有效途径。     

大柳塔煤矿“五型”企业绩效考核管理实践

神东煤炭集团公司提出了本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型以及和谐发展型的"五型"企业建设目标。为了推动和保证"五型"企业建设目标的实现,大柳塔煤矿提出了针对"五型"企业建设的绩效考核体系。该考核体系采用了"千分制"考核、全员绩效积分和直线式考核等手段,系统全面地对矿井各项工作进行考核,有效保证了"五型"企业建设的成功推进。     

神东矿区煤炭资源安全高效绿色开采技术综述

神东煤炭集团公司自1985年成立开发神东煤田的神东矿区,多年来在煤矿建设与煤炭开采过程中,根据神东矿区特定地质与煤层赋存的开采技术条件,不断进行浅埋深、薄基岩、安全高效开采关键技术,超大采高综采技术,低污染防爆车全面推广使用,矿井信息化、数字化、智能化技术,井下水资源综合利用技术等实用新型技术研究与应用。这些技术的研究与应用提高了矿井防灾抗灾能力,最大限度消除采煤对自然环境和生态的破坏,实现了煤炭资源的安全高效绿色开采,截至2015年底,共为国家提供了约24亿t的清洁煤炭能源。