浅析工程建设监理的安全责任

本文针对工程建设监理法定的安全责任进行分析,认为工程监理单位和监理工程师应承担有限的安全责任,并就如何履行好监理的安全责任提出了工作建议。     

建设工程安全监理的分类和责任

《建设工程安全生产管理条例》实施后对监理工程师提出了新的要求。从工程安全隐患的分类出发,对监理在工程安全管理工作中的责任和重点提出自己的看法。     

施工中如何做好安全监理工作

2004年,《建设工程安全生产管理条例》的实施,规定了工程建设参与各方责任主体的安全责任,明确规定了工程监理单位的安全责任,以及工程监理单位和监理工程师应对建设工程安全生产承担监理责任,使安全监理成为工程监理重要的一部分。在工程施工中如何开展好安全监理工作,以加强对工程安全生产的监督管理,笔者试就此结合工作实践谈几点粗浅的认识。     

监理单位要培养和使用好总监

建设监理单位推行总监理工程师 (下简称“总监”)负责制。要提高监理服务的整体水平 ,就要培养和使用好总监 ,建立一支高素质的总监队伍。那么 ,监理单位如何培养、使用好总监 ,今我们谈一些自己的看法。1　总监的地位和作用1 .1　总监的地位(1 )总监是监理项目的责任主体 ,是实现监理项目的最高责任人。总监要经常与各方面打交道 ,要解决好监理实施过程中的各种难题 ,既要对业主的建设目标负责 ,又要对监理单位负责 ,两方面构成了总监工作的压力和动力。所以 ,总监是向业主和向监理单位负责任的主体。(2 )总监是监理项目的权力主体。总监负…     

浅析工程建设监理如何有效介入安全监理

由于《建设工程安全生产管理条例》的出台对监理企业提出了更高的要求,明确监理对安全监管的内容与责任。文章结合工程实际和事故案例,总结出监理如何做好安全监理,如何避免因行为失当而承担安全监理责任,合理规避监理责任的风险。     

建设工程监理行业法律定位、制度设计分析与改革发展道路的思考

建设工程监理直接参与工程建设,承担工程质量、安全、进度、造价多重责任,在工作中面临许多困难与风险,甚至会面临监理到底有没有用、监理行业到底要不要存在的争议.详尽分析了法律、法规、规范对参建三方的责任与权力的规定,厘清监理责任的法律含义,以及监理责任与施工方、建设方责任的本质区别.由此找出监理工作存在困难的制度原因,提出对监理行业发展改革方向的一些思考,以期对监理行业在制度设计层面的改变,以及行业健康发展,具有一定的积极意义.     

工程监理的责任探析

工程监理是工程项目安全、顺利竣工交付使用的“护航员”,因此,明确工程监理的责任是十分必要的。本文对工程监理责任的概念进行了界定,阐述了监理责任的类型划分,并在此基础上,对工程监理责任的判定做出了详细地剖析。     

论监理工程师的权力

为了有效地对工程项目实施监理，施工合同或监理委托合同赋予了监理工程师一定的权力，一般有质量否决权、进度控制权、计量支付权、争端调解权，视工程的实际需要，业主还可能委托监理工程师一些较为特殊的权力。这些权力有何作用，如何对待和运用这些权力，在此谈一下自己的看法。1监理工程师的权力及作用合同赋予监理工程师的质量否决权、进度控制权、计量支付权及争端调解权是监理工程师对承包人行使监督和管理职能的基本权力。如果没有这些权力，监督和管理将无从谈起，监理工程师也起不到控制质量、进度、投资和管理的作用。以上四项…     

浅析项目业主对交通噪声污染防治的管理责任

交通噪声是交通建设项目的重点污染源,近年来有关的投诉和诉讼越来越频繁,本文通过对现行法律条款的分析,结合典型诉讼案例,剖析了项目业主对交通噪声污染防治的法定责任。为履行好项目业主的管理责任,提出了从环境影响评价、工程设计、工程监理、环境监理和环境保护验收等方面入手,进行全过程综合管理的建议。     

建设工程安全生产的监督与管理

建设工程安全生产管理条例的施行，无疑对监理单位就工程建设工程安全生产的监督管理提出了更高的要求。监理如何解读条例的内在含义监理好施工安全生产，如何保护自己，履行应尽的职责。本文作者阐述了自己的认识。     

明确责任 加强安全监理

通过对目前建设工程相关的安全监理现状、难点及工程监理人员的安全责任、落实监理安全责任制度的分析及论述,提出强调监理安全责任的同时,也应该明确监理安全的责任和加强对施工单位及政府监督部门的安全监督等制度,防止和减少安全事故的发生。     

浅议监理在建设工程消防质量监管中的作用

在监理工程师对施工合同充分理解的基础上,就监理对建设工程消防质量应负有的责任、义务以及如何开展好建设工程消防施工各项程序管理进行了探讨,从而保证工程项目能够按照消防设计要求顺利进行。     

建设项目实行“代建制”的探讨

代建制是市场经济体制下的一种建设项目管理形式,有益于发挥专业管理的作用;实现"投资、建设、监管、使用"职能的分开,用合同方式确定有关各方的责、权、利。介绍了实行代建制的项目管理模式和工程总承包模式;代建制管理模式下的政府部门、政府性投资公司、项目管理公司或工程总承包公司的主要职责。最后指出代建制的优点和当前推行代建制还应规范政府行为、大力培育专业化的项目管理公司或工程总承包公司、加强法制建设。     

总承包商与分包商在生产过程中的工作关系

结合国家相关法律法规,探讨了总承包商与分包商在生产过程中的工作关系,从工程条件、工程质量、工程价款等方面入手,分别阐述了分包商和总承包商的责任及义务,以指导双方明确各自职责范围和权利,从而更好地合作。     

基于项目治理的工程质量控制再思考

为优化建设项目的质量目标控制,结合我国建筑市场上工程质量事故频发的现状,引出基于项目治理的工程质量控制分析思路,阐述工程主要参建方的质量责任和影响工程质量的诸多因素;典型案例分析表明,制度环境不利、委托代理问题凸显以及体制、治理和管理脱节导致的参建各方责权利配置不清晰或不合理是诱发质量事故的根本原因;进而从项目组织的外部监管与内部自治两方面探讨保障建设工程质量的举措。     

对当前监理工作的几点思考

结合近几年的工作实践和经验,对当前监理工作的误区和主要任务进行了分析,明确了监理单位的权利和应当解决的问题,以便参建各方认真履行职责,提高工程建设监理的整体水平,确保建设项目有序进行。     

浅议总监理工程师应具备的能力和素质

通过阐述总监理工程师在项目实施过程中的地位、作用及责任，探讨了总监理工程师应具备的能力和素质，进而明确了当前监理工程中总监理工程师应具备的条件，以期促进建设监理行业的发展。     

规划局工作的社会满意程度分析

通过参与式研究与访谈 ,分析了规划局工作社会满意程度较低的内部和外部原因 ,认为其根本原因是每个与问题有关的组织和个人在规划管理中的责任、权利和利益关系不明确 ;接着指出规划管理实践中遇到的困难与规划工作性质和规划学科发展状况有关 ;最后提出规划局工作改进的基本思路是 ,通过引进管治思想 ,优化治理结构 ,建立各相关组织与人员的责任、权利、利益相互统一的管理体制 ,建立与市场经济相适应的包括规划编制、规划审批、规划实施、规划保障等方面内容的规划管理系统。     

规范监理行为防止安全事故

根据《条例》明确了监理单位的责任，对监理工程师的主要职责进行了介绍，提出了如何识别安全风险，总结了项目监理部如何做好安全管理工作，以提高安全监理水平，从而保证施工顺利进行。     

谈建筑项目中工程监理如何向项目管理转化

从业务范围、管理的层次与重点、立场、权限等方面分析了工程监理与项目管理的区别,鉴于工程监理向项目管理发展的必要性,详细介绍了工程监理如何转化为工程项目管理的要点及步骤,对加快公司发展,适应市场需求具有重要意义。