企业文化在企业生存与发展中的作用

企业文化是企业组织在适应内部环境的过程中通过学习形成的一套无意识的基本理念,以及以此为基础的相对稳定的价值观念和习惯化了的行为模式。这些理念、价值观念和行为模式被企业的全体(或大部分)成员所拥有和接受,在各类行为中一再表现出来,并且被认为是行之有效的,是企业整体的精神与文化。     

企业文化建设与企业精神培育

企业文化是指企业在生产经营活动中创造形成的、具有本企业特色的物质形态和观念体系的总和。它体现一个企业在一定发展阶段上生产技术与管理的现代化程度。加强企业文化建设,是坚持和推动企业两个文明建设协调发展的有效途径,有利于增强企业凝聚力及企业内部的控制与调节;有利于提高职工素质,调动劳动者积极性,对强化企业管理将产生极大的推动作用。企业文化建设的出现,为我们指明了科学管理的方向,下面简要阐述建设企业文化的必要性及其建设方法。１　建设企业文化的必要性众所周知,二次大战后的日本几乎是站在一片废墟上,然而仅…     

浅谈企业章程

浅谈企业章程刘占春（河北市张家口市宣化化肥厂河北省张家口市０７５１０５）转换企业经营机制，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。现代企业制度，包含完善企业法人制度、构建有限责任制度和科学组织管理制度等项具体内容。企业章程乃是完善企业法人制度的首要内容...     

东明石化创新创出新天地

带着去年东南亚金融危机重创的累累伤痕进入1999年,石化企业的日子注定不会好过。然而,山东东明石化集团有限公司却在努力调整、自我创新中实现了扭亏增盈。上半年,该公司创利税2258万元,同比增长222％,其中利润225万元,与去年同期亏损533万元相比扭亏758万元,并且,企业又走上了良性发展轨道。在发展上创新,跨出本行找出路小型炼油企业向何处发展,一直是众多企业关注的焦点,特别是近年来国家逐步清理整顿100万吨以下炼油企业政策的实施,使炼油规模仅为30万吨的东明石化扩大加工规模的设想成为泡影。为此,他们迅速调整了发展方…     

浅谈增强大中型企业的活力

我国有790多万个工业企业,其中,全民所有制企业1.2万个。这些大中型企业过去为国家创造了大量财富,也为国家培养和锻炼了大批的技术人才,是我国社会主义建设的支柱力量。今天,只占全国工业企业总数0.15％的大中型企业,创造的产值却占全国工业产值的45.6％,上交利税占全部利税的60％以上,因而大中型企业仍是我国的经济脊梁。     

积极整合六大资源打造企业的核心竞争力

在市场经济条件下,不断深化认识与整合企业资源,是每一个企业家的重要职责。水泥企业作为原材料加工工业,一方面依赖诸多有形资源,如矿山、能源、交通条件;另一方面还要依靠各种无形资源,如企业品牌、企业文化、信息资源等。我认为,水泥企业要实现大而强的目标,必须积极整合六大资源,打造企业的核心竞争力。     

深化改革,强化管理积极探索建立现代企业制度

河北沧州化工实业(集团)公司是以化工生产为主的国有大(一)型综合企业,现有成员企业12家,职工3869人,其中专业技术人员800余人,1996年6月底固定资产原值5.86亿元,净值5.04亿元。主要产品及生能力:烧碱8万吨/年,其中离子膜碱4万吨/年,PVC 树脂6万吨/年,糊树脂4千吨/年,AC 发泡剂4千吨/年,液氯2万吨/年,石英地板砖200万平方米/年,塑料制品加工能力5百吨/年,原盐25万吨/年,产品远销日本、印度、台湾、东南亚等二十多个国家和地区。现已发展成为河北省规模最大、品种最多、效益最     

对建全公司法人治理的认识

<正> 自从城市经济体制改革以来,一直都在以国有企业改革为中心,为了增强企业活力,转换企业经营机制,国家先后采取了“放权让利”、“利改税”、“承包经营责任制”和“转换经营机制条例”措施,确确实实使一批企业真正发展起来。但就企业整体而言,仍未发生根本     

企业文化是企业发展的灵魂

企业文化是社会文化的一个有机组成部分,有企业就有企业文化,从广义上说,企业文化是企业及员工在长期生产经营中形成和发展起来的群体意识,以及在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。从狭义上说,企业文化是指企业及员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。加入世贸组织后,企业进入全球经济一体化,也离不开企业文化,可以说企业文化是     

学习型企业的理论思考

中国加入WTO之后,世界各种高科技、信息流破门而来.我们面对着这样一个国际社会环境:世界多极化、经济全球化、社会信息化(或网络化),文化多元化的趋势.     

科学管理企业,为建立现代企业制度奠定良好基础

阐述了科学管理企业是企业自身发展生存的客观需要，分析了目前企业管理中存在的问题，提出了加强科学管理，提高经济效益的途径。