电力营销精细化管理初探

精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

新形势下电力营销领域的客户服务管理策略

在经济社会高速发展的今天,电力营销领域的全面服务发展战略理念创新已经成为电力企业全面发展中必不可少的服务建设和管理发展趋势,在经济全球化大背景的推动下、创新企业管理理念,发展营销领域的服务战略更加突显了重要性,正在潜移默化地改变着电力企业的的经营理念和发展战略,推动了现代企业和社会经济的进步。同时,营销领域的客户服务战略管理和发展更是电力企业文化创新落实工作的关键,在市场经济体制下发挥着关键作用,在此趋势下,加强电力企业客户服务创新理念与营销战略为主线的管理建设是企业健康发展和良好运行的关键,势在必行。     

浅议电力营销管理

受传统管理方式的影响,目前供电企业电力营销管理模式仍较为单一。市场化水平、营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在差距．在新的市场形势下,供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变,深入实施．,大营销战略”,以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场,深化优质服务水平,进一步增强企业的活力,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。本文提出了加强电力营销管理的措施。     

电力营销管理监察探讨

电能作为国家重要能源且又是一种特殊产品,一旦管理中出现问题,不仅会使电力设备无法正常运行,同时也会给人们的生命财产安全带来一定隐患。在这种情况下,就要做好电力管理工作,尤其要做好电力营销管理监察工作,以便更好的预防电力营销问题,避免电力营销管理隐患发生。本文主要从电力营销管理监察重要性、电力营销管理监察有效措施等方面出发,对电力营销管理监察进行相应探讨。     

电力营销管理简议

电力营销工作关系着供电企业市场的占有率和效益的增长,直接影响着供电企业的生存和发展,随着市场形势的变化和社会经济发展,运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋。实行精细化管理,实现管理的规范化、科学化和现代化,提高企业的整体素质和核心竞争力,增加企业效益,提升服务水平,扩大电力市场,实现供电企业的可持续发展。     

浅析电力营销MIS规划及研究

随着电力企业改革的不断深入开展,如何通过新的信息技术使供电企业能够为用户提供优质高效的服务,提高企业经济效益,为企业带来更大的竞争力,是当前供电企业电力营销系统建设的首要问题。因此,本论文所论关于供电企业电力营销MIS系统结合实际工作将电力营销工作进行信息化管理的综合系统,并通过多种行之有效的手段进行有效的行业以及软件保障。     

论精细化电力营销管理

分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策.     

浅析电力营销同业对标管理

实现电力企业平稳快速发展,强化电力系统“三集五大”的体系建设,实现电力企业管理科学化,集约化,有必要对电力营销的管理标准进行深入研究,同业对标管理是管理学中的重要管理体系,将该管理系统用于电力行业将对电力营销的发展起到巨大的促进作用,本文在此基础上强化对该管理系统的探索,挖掘其内在潜力,更好的服务于电力营销管理。     

浅谈电力营销管理

电力营销是供电企业立足市场、持续发展的重要支撑性业务,电力营销工作开展的如何直接关系到供电企业的市场占有率和自身可获得的经济效益。本文论述了电力营销现状,分析影响电力营销的问题所在,并提出相应的改进方法。     

浅谈电力营销信息化管理

电力企业的改革促进了企业的信息化发展,提高电力企业管理与运营的效率,实现电力营销管理信息化,增强企业的市场竞争能力,逐步实现以客户为中心的管理与运营模式,对于提高企业内部的管理效率,降低企业经营成本,实现电力营销的业务水平大幅增长有重要作用。因此,在电力企业实现电力营销信息化管理是企业战略发展的需要,同时也是建立现代化企业的必然发展趋势。     

电力营销精细化管理研究

在市场经济不断完善的环境下,我国的电力企业不仅面临发展契机,同时也面临着改革带来的挑战;要使电力企业实现持续发展,则必须创新营销方式以及营销管理方式,尽量做到精细化管理。研究电力营销实现精细化管理所具有的作用以及电力营销实现精细化管理的对策,对策包括运用灵活的价格策略,电力企业应树立起良好的公众形象,对精细化管理的信息平台进行完善以及管理好电力营销班组。     

浅谈电力营销精细化管理的实施

供电营销开展精细化管理,要将精细化管理的方法和理念付诸于营销管理实践。精在事前,细在过程,管在质量,促进营销工作由分散型向集约型转变,从相对粗放的定性分析管理向精细的定量控制管理转变,推动营销管理水平的提高。     

电力营销管理稽查相关研究

电力营销管理稽查对电力企业的经济效益具有重要影响。我国社会快速的发展建设离不开电力的大力支持,需要用电的市场不断扩宽,总的用电量也增加的很快,这就考验了我国的电力营销管理稽查,电力营销管理稽查工作做得好,就会促进我国社会的发展建设,电力营销管理稽查做得不好,就会阻碍我国社会的发展建设。由此可见电力营销管理稽查对我国经济发展建设的重要性,本文先是讲解了电力营销管理稽查的概念,然后指出了目前尚存的细节问题,最后提出了电力营销管理稽查相应的处理措施。     

电力需求侧管理和电力营销的协调发展

目前,我国电力行业发展快速,电力基础设施建设进程不断加快,以便于更好地满足社会生产和生活对电能的实际需求。电力需求侧管理和电力营销都是电力企业为电力用户提供合格、可靠、安全的电力服务所采取的策略,两者之间不存在冲突,通过采取各种有效的途径实现两者的协调发展,能够为我国电力行业的健康、稳定发展奠定坚实的基础。因此,本文针对电力需求侧管理和电力营销进行了分析,并提出了实现电力需求侧管理和电力营销协调发展的有效途径,以供参考。     

探析电力营销管理精细化管理的应用

现代电力营销必须适应市场经济带来的新模式,所以精细化管理在现代之中成为了电力营销的重要管理办法。实现科学化的管理模式,可以有效的帮助电力营销系统进行更好的运营方式,实现更大的经济利益,本文进行精细化管理的探讨,希望可以促进发展。     

电力营销数字一体化管理探析

随着国民经济的不断的发展,电力对于国民经济发展的稳定具有重大的战略意义。当前我国的电力行业改革使得电力企业所面临的市场环境发生了深刻的变化,电力企业为了能够适应变化的影响,纷纷开始进行改革。在电力营销领域中广泛的采用了计算机技术以及信息技术,大力推进电力营销数字一体化管理,从而提高电力企业营销的能力,不断的增加企业的经济效益,使电力企业在激烈的市场竞争中获得发展和壮大。     

电力营销稽查精细化管理措施研究

本文分析电力营销的定义及供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

浅谈电力营销精细化管理

随着电力事业进程的不断加深,电力企业也得到快速的发展。电力营销作为电力企业经营发展中的重点,为了紧跟时代发展需要电力营销方式也在不断发生变化,这就对电力营销管理提出了更高的要求,实现精细化管理成为了电力营销管理发展的必然趋势。基于此,本文以《浅谈电力营销精细化管理》为题,进行了分析与探讨。     

电力市场条件下供电企业电力营销管理对策分析

我国社会与经济的快速发展为相关产业的发展带来机遇。我国的供电企业在电力市场条件下发展迅速。但是目前我国的供电企业在营销管理方面仍然存在诸多问题。这些问题的解决对于市场经济下我国供电企业的发展具有重要意义。鉴于此,本文首先对电力市场条件下供电企业电力营销管理的现状及问题进行分析,接着对电力营销管理工作的必要性进行分析,最后针对供电企业电力营销管理的问题提出相应的改进对策,以进一步提高我国的电力服务总体水平。     

电力营销业扩流程规范化管理

随着我国电力企业改革的不断深化以及城市电网建设的迅猛发展,电力用户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求。打破行业垄断,引入竞争机制,实行电力市场商业化运营的新机制是我国电力工业发展的必然趋势。