浅析政府投资项目招标采购管理

政府投资项目工程招标采购,是随着我国市场经济深入发展而产生的一项改革措施。这项措施的实施,抑制了投资黑洞和腐败的滋生,规范了招标采购当事人的行为,使招标采购成为“阳光下的交易”。依据实际情况,分析了政府投资项目工程招标采购中存在的问题,汲取了国际上通行的优良做法,提出了改革的设想和建议。     

招标采购模式下的高校图书馆图书采购质量控制探究

现阶段,政府招标是图书馆图书采购的主要模式。阐述了图书招标采购模式的优势和存在的问题,提出政府招标采购图书的质量控制策略。图书采购中的质量控制是图书馆所有工作的基础和核心,必须对采购环节加强质量控制,提高采购的质量。     

海尔中央空调中标两大国采项目

近日,在最新公布的2013年度中央国家机关空调集中采购项目（以下简称＂国采项目＂）中标公告中,海尔中央空调同时中标商用空调和精密空调两大招标项目。据悉,近年来中央政府机关空调采购项目对企业的投标要求不断提高,对参与2013年度中央国家机关空调集中采购项目的国内外空调企业在创新技术、产品功能、节能效果和售后服务等各个方面均有要求。     

招标采购电子化的模式和标准化问题

一、对招标采购电子化的基本认识 简单地说,招标采购电子化,就是在招标采购过程中充分利用现代电子信息技术,提高招标采购的规范化程度,增强招标采购过程的科学性和专业性,更好地为国民经济发展服务。但是招标投标行业与其他行业的电子化信息化建设有很大不同,不认清这种不同,所谓招标采购电子化就仅仅是一种讨论的话题,而无法在实际上真正支撑行业发展。     

浅谈电力物资采购招标的两种模式

本文作者通过对物资采购招标模式的价值与意义进行了阐述,主要就电力物资采购招标的两种模式做了详细分析,同时就如何完善物资采购招标模式提出了相关的建议。希望为电力物资采购招标管理模式在物资管理工作与招标实践工作中提供一些有价值的信息,以供参考。     

浅析电力招标采购发展趋势及措施

近年来,随着我国电子网络招标软件的不断完善和成熟,电子网络招投标已成为相关企业的重要手段。在电力招标采购中如何才能使电力工程招标采购的手段和方式多样化,灵活化。本文作者主要就招标采购的发展趋势及对策进行了阐述。     

模糊综合评判法在装备采购招标中的应用

根据我军武器装备采购招标的必要性和可行性，以及传统装备采购招标方法的局限性．详细阐述了在装备采购招标中运用模糊综合评判法进行评标的基本原理和主要步骤，并通过一个实例验证了模糊综合评判法在装备采购招标中的可行性和科学性。     

机电设备招标管理及操作过程中存在的问题及优化建议

在机电设备采购中实施招标管理对于节约交易成本、提高采购质量都具有重要意义。本文在分析我国机电设备招标管理及操作过程中存在的问题的基础上对加强我国机电设备招标过程中的管理提出了相关的解决及优化建议。     

图书馆文献信息资源招标采购的实践与思考

文章对文献信息资源招标采购的条件、意义及其形式进行了探讨，并通过广东工业大学图书馆文献信息资源招标采购的实践，分析了招标采购过程中应注意的问题。     

国企招标采购过程管理优化策略

近年来,随着我国国有企业工程投资、物资采购、宣传促销类招标采购业务量的不断增多,招标采购涉及的项目、范围不断拓展,如何有效地提升招标采购工作质量,满足招标人诉求,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人合法权益,帮助当事人去除招标事务性风险,已经成为我们亟待解决的问题。本文旨在通过对影响招标采购工作的因素进行探析,并提出相应的解决措施,以提高工作效率和水平。     

关于物资采购招标中评标方法的探讨

结合货物采购招标案例,从评标方法、各项影响因素的权重、评标指标的确定等方面,对物资采购招标工作进行探讨,分析探讨招投标工作中的问题,提出招标工作中的相关建议,供在今后相关招标工作能够借鉴,从质量、技术、工艺、经验、服务等方面,达到提高物资采购招标水平的目地。     

物资招标采购中组合预测的线性规划方法

结合企业在物资招标采购中大批量订货时,对物资采购量的供应商合理分配及采购费用问题,利用灰色预测法、自适应滤波法及线性回归预测法进行组合预测确定物资采购量,运用层次分析法确定供应商相应权重的基础上建立线性规划模型,力图达到采购的合理分配和采购费用最低的目的.因此,对于解决企业大批量物资采购招标中供应商的合理分配及供应量的确定,以达到企业采购成本最小化的问题,提出了一种有效的方法.     

如何做好大型仪器设备的采购管理工作

通过仪器设备招标采购实践工作,旨在总结设备招标采购前的调研、采购、验收和管理工作,结合工作实践介绍了各环节的具体做法。     

贯彻执行“规定” 确保采购质量——部分企业负责人对安徽省电力公司招标采购的评述

编者按 :安徽省电力公司在执行国家经贸委关于《国有工业企业物资采购管理暂行规定》中 ,结合实际 ,制定措施 ,在规范市场、规范采购的质量责任上狠下功夫 ,确保了采购产品的质量 ,收到了明显效果 ,博得了参加投标的企业界人士的欢迎和好评 ,他们或撰写文章或发表谈话 ,畅谈自己对省电力公司招标采购的感受或建议。本刊将陆续刊登这类文章 ,欢迎赐稿。     

论评标方法合理性研究

文章对工程建设项目招标过程中涉及的建筑安装工程招投标、材料、设备采购,以及勘察设计、监理服务招标等不同对象的特点进行了分析,并针对不同的招标采购对象及其特点选择评标方法合理性进行了研究,从而为工程建设项目服务。     

做好开标前的文件材料准备工作

招标是政府采购的主要方式,也是最能体现公平竞争的一种采购方式。完整的招标采购,应包括招标、投标、开标、评标和定标五个阶段,其中开标是招标采购过程中的一个重要阶段,承接着招标、投标与评标、定标,在招标、投标之后,就要组织开标,开标之后,就要组织评标、定标,开标是否顺利,直接影响到招标、投标的继续进行,也直接决定着评标、定标的顺利完成。而开标能否顺利进行,起决定作用的就是开标前的准备工作。准备工作充分、细致,开标才能顺利进行;否则,开标将会受到影响,进而会影响到后面的评标和定标,以至于整个招标采购活动都要受到影响。     

基建项目招标采购的思考

当前我国的建设项目进入一个建设的高潮时期,招标采购已经渗透到各个领域,但是这一制度在实施的过程中也存在一些问题。本文主要分析了基建项目招标采购的现状以及存在的问题,并提出了相应改进建议,望大家参考。     

实验室设备招标采购有关问题探讨

本文仅结合采购工作中出现的具体问题,从编制招标文件、测算标底价格、组建评标委员会以及评标等四个方面,分析探讨实验室设备招标采购出现的问题,并提出建议和措施。     

论XX公司采购项目管理项目的范围管理

2012年3月，我作为项目经理参与XX市XX企业的采购项目管理项目，整个项目的总投资为70余万元，建设工期为7个月。某市力图通过X公司采购项目管理项目的建设，把“三项工作”即工程投资、物资采购、宣传促销的制度和流程配置到信息系统中，实现制度流程的落地，规范管理从制度化，规范化到信息化的转换，通过信息系统细化业务流程，用信息技术规范招标采购行为，以无纸化的操作为依托，使招标采购工作纳入信息化管理，促进我司信息化整体应用，大大提高了招标采购工作效率。     

招标采购过程中投诉情况分析及处理策略

进入信息时代，随着供应商对招标采购程序研究的深入，维权意识的提高，招标采购方方面面必然面临新的考验，反映供应商维权的投诉行为与案件必然也会随之增加。探索减少投诉行为的方式方法，研究处理投诉行为发生前的策略，有助于全面提高招标采购质量。