企业推行项目法施工的难点及对策

项目法施工,是根据我国施工企业经营战略和内外条件,按照企业项目的内在规律,通过生产诸要素的优化配置与动态管理,实现项目合同目标,从而提高工程投资效益和企业综合经济效益。推行项目法施工,意在建立和完善社会主义经济市场,以招标承包制为核心,通过招投标竞争,承揽施工项目,增强施工企业的竞争意识,把企业推向市场的“海洋”,使企业通过自身的努力,加强和改善内部的运营机制,实现生产要素的优化组合与动态管理,把企业真正转变为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立的商品生产者和经营者。因此,实行项目法施工是我国施工体制改革     

论公路施工中的质量管理

公路施工中的管理体系一一工程质量体现了一个企业的综合竞争能力，同时它也反映出一个企业项目质量的管理水平。当今社会，公路施工面对越来越激烈的市场竞争以及现代公路建设对施工质量的进一步的要求，施工企业如何提高工程质量，怎样提升企业自身的核心竞争能力，已成为企业生存发展的生命线。所以，研究和探讨在我国国情下，公路施工与现代施工质量管理要求相结合的质量管理对策和举措，以及建立质量保障体系的途径，就有着举足轻重的意义。笔者结合多年的公路施工实践，从以下几点出发，来探讨公路施工质量管理模式的改进与发展。     

工程项目成本管理与控制

施工企业在工程建设中,实行施工项目成本管理,它是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。我国一些施工企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善,管理水平低等问题,造成成本支出较大而效益低下的不良运作局面。加强施工工程项目成本管理与控制则是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。     

浅析水利施工企业的绩效评价

随着经济全球化日益加剧,水利施工企业的发展面临着更加激烈的竞争和挑战.很多大型水利施工企业难以适应市场化工程建设,面临着生存发展的现实问题,通过有效的管理措施提高自身竞争力成为必然的选择. 绩效评价是水利施工企业一项有效的管理制度,是企业财务战略管理工作的重要内容.绩效评价可以让水利施工企业了解自身的发展状况,更有针对性地进行监督和控制,保持和提高企业竞争力.同时,水利施工企业自身的素质又直接决定了水利工程建设的质量和效益,因此,有必要对水利施工企业的绩效进行科学、全面、系统的评价.     

浅谈水利施工企业的索赔主张

结合水利施工企业的特点,从招投标、施工、竣工后期3个阶段对索赔进行探讨,就水利施工企业如何维护自身合法权益提出看法。     

浅谈水利工程施工质量管理

水利工程施工质量关系到工程投入运行的使用,又是施工企业发展的生命线。本文从招投标制,监理制等方面阐述对搞好施工质量的重要性和对施工企业自身控制质量提出了一些很好的建议。     

抢抓先机开创施工企业发展的全新局面

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,目前我国施工企业已初步实现了由生产型向生产经营型企业的转变。但是,应该看到,大多数施工企业科技进步还很缓慢,经营管理水平还很低,经济增长仍然靠大量投入人力、物力资源获得,远远谈不上经济增长方式的根本转变。特别是在知识经济时代,施工企业对此更应该有一个清醒的认识,转变观念,抓住市场机遇,认真研究和培育适合市场以及自身发展的新的经济增长点,制定适应知识经济时代要求的发展战略,以便在日益激烈的国内国际建筑市场竞争中求得生存与发展。目前我国施工企业的经营管理战略类型1.多元化经营…     

工程项目成本管理与控制

施工企业在工程建设中,实行施工项目成本管理,它是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。我国一些施工企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善,管理水平低等问题,造成成本支出较大而效益     

论软件平台在施工企业信息化中的作用

1 施工企业信息化的现状 随着我国市场经济的深入发展,传统建筑施工企业的竞争也愈发激烈,国内的施工企业为了在激烈的竞争环境中保持竞争优势,都以加强信息化建设来提升自身的核心竞争力.     

简析新形势下大坝建设安全管理

随着市场化经济和南水北调建设的发展,我国水利工程施工建设步伐也越来越快,原先水利施工企业的经营管理的核心在于经济效益的提升,现在随着对水利施工企业社会效益和经济效益要求的提高,有关水利工程建设施工安全管理也越来越重视,这就要求对水利工程危险源加以分析,在此基础上,提出风险控制和管理措施、落实安全技术交底制度以及加强确保施工人员组织保障,对于水利施工企业对施工项目进行规范、科学地管理具有重要的意义。     

浅议国有市政施工企业的管理和发展

国有市政施工企业因其自身特点，项目管理普遍起步较晚，在目前企业间竞争激烈的环境中想要占据一席之地，就必须结合自身实际尝试改革，同时加强企业内部管理。结合市政施工企业实际，从项目管理改革和人力资源等方面进行阐述，以促进企业可持续发展。     

非硬质化土地公路地基施工方法

正我国经济社会的快速发展,也促进了公路事业的大发展。当前,科学技术发展呈现日新月异的良好态势,公路施工技术水平也得到了前所未有的提高。公路施工水平的提高,不仅给施工企业带来了较大的经济和社会收益,同时,也使我国公路地基处理技术发展到一个新的水平。但施工企业在具体的施工过程中,经常会碰到非硬质化路基施工,给企业施工造成了不小的麻烦。本文即探析了非硬质化土地公路地基施工方法,希望对施工企业具有借鉴意义。一、非硬质化土地的定义目前,关于非硬质化土地,还没有十分准确的定义。对此,笔者做了关于非硬质化土地定义的相关研究,认为非硬质化土地和软土的涵盖范围大体相同。因此,非硬质     

刍议加强中小型水利电力施工企业管理

随着我国对基础建设投资的加大,每年都有很多中小型水利电力工程投入建设。水利电力工程一般工期长、施工条件复杂,重视施工质量问题最为关键,从而对中小型水利电力施工企业的管理控制也越来越严格,因此,保证中小型水利电力施工质量和工期,使工程按照规划设计的线路发展,这就需要认真总结一些措施来加强中小型水利电力施工企业的管理。     

水利工程施工技术要点

社会的快速发展不断推动了水利工程建设项目的增加,水利工程的顺利完成离不开有效地水利施工技术。水利工程的施工技术好坏将会对水利工程的建设质量产生直接的影响,因此要不断地完善和发展水利工程施工技术。水利工程施工技术作为工程建设项目中的重要环节,在开展水利工程的具体项目建设过程中由于面临复杂的社会环境,就会出现各种各样的问题对工程建设质量产生影响。作为施工现场的管理人员,应该针对施工过程中出现的问题采取有效地措施来完善建设质量。文章就水利工程施工技术要点展开分析,并就完善水利工程管理的措施提出几点针对性的建议。     

项目法施工的实践

项目法施工是我国施工企业根据经营战略和内外条件,按照工程项目的内在规律,在总结原有施工管理经验,并在借鉴国外先进管理方式的基础上,建立的施工管理模式。这种管理模式主要是指对所承包的工程,组建以项目经理为核心的项目管理机构,对工程的进度、质量、成本、安全、文明施工等管理工作全面负责,通过对生产要素进行优化配置和动态管理,以保证实现施工项目的规定目标,提高工程投资效益和企业自身综合经济效益。     

水电施工项目成本管理探讨

在市场经济条件下,水电施工行业竞争日益激烈,企业要想求生存、谋发展,降低成本就显得尤为重要。从水电施工项目成本管理的特点及存在的问题入手,系统阐述了目前水电施工项目成本管理存在的诸多缺陷,并就如何改进我国水电施工项目成本管理中存在的问题进行了初步探讨,提出了加以改进和完善的几点建议。     

沥青道路施工技术

随着我国国民经济的飞速发展,国家对基础设施建设的投资也越来越大。公路建设事业的发展,是促进城乡经济一体化建设的重要途径。但随着公路建设里程的不断增加,道路施工的质量问题也逐渐成为焦点。沥青面层因其具有强度高、稳定性好、施工简便和不易产生裂缝等优点而被施工企业普遍使用。下面就结合自己的工作实际,谈谈沥青路面施工的技术问题。     

施工企业成本管理探讨

市场竞争日趋激烈,已进入了微利时代,施工企业应加强成本管理,开源节流,否则,自身的生存与发展将更加困难。在推行项目法人制以后,工程项目都有其特定的管理程序和管理步骤,成本管理是项目管理体制的重要组成部分,通过成本控制,可以促使项目节约费用,降低成本支出,增强市场竞争力。本文针对建立完善施工成本控制标准、制定健全可行的原始记录制度、加强材料管理降低材料消耗、增强施工索赔意识等方面进行了分析和讨论。     

施工企业定额的编制与应用

施工企业定额的编制与应用张云祥（武警水电第三总队，成都，６１００３６）施工企业定额，也叫企业内部定额，是施工企业根据自身技术经济水平测定编制的工程定额，是施工企业综合实力的反映。据了解，我国目前大部分施工企业尚没有这样的定额，仅有少数企业编制了几个主...     

湖南水利施工企业要在规范发展中实现项目有效管理

有建设就有项目,有项目就会有项目管理。工程项目是水利施工企业效益的源头和赖以生存的基础,搞好项目管理,对于提高企业经济效益和市场竞争力具有重要意义。党的十六大和全国人大十届代表大会上提出坚持扩大内需方针,加强基础设施建设,国家水利建设投入将继续保持1998年以来的投资规模,洞庭湖及四水沿线堤防建设和控制性工程建设,以及病险水库除险加固仍是湖南省水利建设工作的重心,水利施工企业面临着大好的形势和极好的发展机遇,对水利施工企业规范项目管理提出了更高要求和更大的挑战。1湖南省水利施工企业项目管理现状我国水利施工管理…