中国石油国际事业有限公司（中联油）

中国石油国际事业有限公司暨中联油公司(简称“公司”)是中国石油天然气集团公司暨中国石油天然气股份有限公司(简称“中国石油”)的专业外经外贸公司。主要职责是统一归口管理和经营中国石油原油，成品油、天然气、石化产品和技术装备的国际贸易业务。     

中国石油公司的早期历史

本文所讨论的中国石油公司是指总部位于台湾省台北市信义区松仁路三号的中国石油有限公司（简称为CPC)，而不是总部位于北京市东城区安德路的中国石油天然气股份有限公司(简称为CNPC)。之所以要把这段清清白白的历史再现给读者．是因为最近台湾岛内阴风阵阵，“台独”分子叫嚣“中华民国就是台湾，台湾就是中华民国”。阴谋将所有以“中国”冠名的公有企业，必须改名为“台湾”，如“中国石油公司”必须改为“台湾石油公司”．     

华东公司：精英经营 渠道拓路——中国石油化工板块“打造成长力”系列报道之二

成功打造厂一个稳定的销售渠道和一支强劲的销售从伍,这是华东公司的生存之本、发展之根。清晨的第一缕阳光洒在上海中油大酒店9层——中国石油化工与销售华东公司(以下简称“华东公司”)的办公之地。中国石油“宝石花”的标识在这里熠熠闪光,也活跃着一支精英团队。过去4年间,他们走出一条统销经营之路,使中国石油化工销售在长三角打开局面,家喻户晓。华东公司总经理丛瑜滋说:“成功打造了一个稳定的销售渠道和一支强劲的销售队伍,这是华东公司的生存之本、发展之根。”     

中国石油“举债”

一向不缺钱的中国石油计划举债55亿，主要投向天然气业务，与其叫“石油债”，还不如叫“天然气债”。 以质朴著称的中国石油(0857.HK)突然“语惊四座”。 “审议及批准以特别决议通过公司发行中国石油企业债券的议案”,这样的话语悄然出现在该公司《2002年度股东大会的通知》中。在记者拿到的这份通知书中,关于发行债券的内容占据了大部分版面。     

“四记重拳”严打侵权油站

为进一步维护中国石油形象、顾客利益和净化经营环境，根据上级公司要求，中国石油廊坊分公司大力开展“奥运前期攻坚”商标维权活动。活动中，以“四记重拳”猛攻侵权加油站，又一次打出了侵权行为的“严打”小高潮。     

原西气东输工程项目经理部更名

经中国石油天然气股份有限公司 4月 2 2日首届董事会第 10次会议审议通过 ,原“西气东输工程项目经理部”更名为“中国石油天然气股份有限公司西气东输管道分公司” ,简称为“中国石油西气东输管道公司”。该公司将在中国石油授权范围内 ,代表中国石油组织实施西气东输管道工程项目 ,主要负责完成西气东输工程项目的前期工作 ,招投标组织及工程建设管理、天然气市场开发和管道投产后的运营等工作。原西气东输工程项目经理部更名@黄晓川     

项目·工程

中国石油最大规模“两废”处理工程试运行 近日,大港油田废弃泥浆钻井液与井下作业废液无害化处理工程在大港原油运销公司联合试运行。这是目前中国石油“两废”无害化治理规模最大的环保项目。     

读者来信

让更多的“草根教头”成长起来中国石油黑龙江销售公司大庆分公司大鹏加油站加油员栾艳秋,不仅成为地区销售分公司的“业务尖子”,而且对“加油十三步操作法”现场操作教学进行了创新,还创编了“引导手势操”。由于成绩显著,被选为省公司培训班的“讲课教师”。栾艳秋成长为中国石油销售系统省级公司的“草根教头”,实在令人钦佩!有三     

中国石油股份公司获2004年度大型公司最佳管理奖

2月17日，《亚洲货币》杂志在香港举行颁奖典礼，中国石油天然气股份公司在《亚洲货币》举办的“最佳管理公司及最佳企业管治”年度调查与评比中，获得中国地区“2004年度大型公司最佳管理奖”及“2004年度最佳管理进步奖”。中国石油股份公司董事会秘书李怀奇代表公司接受了《亚洲货币》的颁奖。     

中国要有自己的石油托拉斯

早在1993年我就提出“石油管理体制改革大思路”,即大石油、大市场、大托拉斯。我主张在中国石油总公司、中国石化总公司等国家级总公司现有产权基础上,让这些公司互相自愿等价地交换资源,比如用“中国石化”的石油化工企业与“中国石油”的下属油田进行互换,     

中国石油兰州石化分公司

中国石油兰州石化公司，是2000年10月由原兰炼、兰化的主营业务部分合并重组的中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，公司的前身——兰炼、兰化均是国家“一五”期间的156项重点工程项目，被誉为新中国石油石化工业的“摇篮”，素有“共和国长子”之称。     

中国石油吉林石化公司

中国石油吉林石化公司的前身是吉林化学工业公司（简称吉化）,是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的一个大型化学工业基地。1954年开工建设,1957年建成投产,1998年上划中国石油天然气集团公司,1999年重组为中国石油吉林石化公司、吉化集团公司,     

“红旗”为什么这样红？——西南油气田公司输气处合江输气作业区基层建设纪实

多年来,中国石油西南油气田公司输气处合江输气作业区“高举红旗向前进”。其“红旗”之红在于“激情、阳光、感恩”,“红旗”之根在于“用心、用情、用智”。     

创新科技管理促进科技进步努力实现“152”发展目标

“十一五”以来,中国石油吉林油田公司乾安采油厂在公司“681”发展目标的引领下,紧紧围绕“152”发展目标,深入贯彻公司“自主创新、重点突破、应用集成、构建体系、依靠人才、支撑发展”的科技工作思路,走出了一条自主的科技发展之路,为油田高效开发打下了坚实基础：     

辽河油区“玫瑰之约”幸福号列车起程

4月27日。辽河油区举行的“百龙引凤”交友联谊活动激活了“一池春水”。来自中国石油辽河工程有限公司、油田建设工程一公司和二公司、筑路工程公司的36位未婚青年和盘锦市的36位姑娘“见面”并参加了互动游戏活动,希望他们结为秦晋之好。     

实施"五统一、一集中"战略提高中国石油润滑油盈利能力--在中国石油润滑油公司成立大会上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司在一片热烈的气氛中宣布成立了。润滑油公司从策划、组建到今天开业,得到了中国石油高层领导、机关各部门和有关石化企业的大力支持和帮助,受到了各界朋友的关心。借此机会,我谨代表润滑油公司全体员工,对为润滑油公司组建付出大量心血的各位领导和各界朋友表示由衷的感谢,对各位领导和嘉宾的光临表示热烈欢迎!成立中国石油润滑油公司,是中国石油实施“持续重组”,提升公司价值,铸造公司品牌的重要举措,她是将原隶属中国石油的全部润滑油业务整合,由大连、…     

孙立：带什么进中国航油？

以中国石油高管身份进入中国航油集团核心管理层的孙立,不仅要治理一个遭受过“重创”的公司,他的举动,在某种程度上还将成为对中国石油管理水平的一种验证。     

“高密度地震采集技术交流会”在北京召开

由中国石油勘探与生产公司与斯伦贝谢公司主办，中国石油勘探开发研究院承办的“高密度地震采集技术交流会”于2006年8月31日在北京中国石油勘探开发研究院召开。来自美国斯伦贝谢西方奇科公司的Lim、Mark、John、Will等地球物理学家和中国石油勘探与生产公司的赵邦六副总工程师、中国石油天然气集团公司高级专家阎世信教授、中国石油勘探与生产公司负责物探技术管理的相关领导以及中国石油勘探开发研究院、塔里木油田、新疆油田、西南油田、辽河油田、冀东油田等单位的近50名专家学者参加了此次盛会。     

中国联合石油有限责任公司

中国联合石油有限责任公司（以下简称“中联油公司”）是中国石油天然气集团公司（以下简称“中国石油集团公司”）和中国中化集团公司共同出资组建的石油外贸公司。公司于1993年1月8日在国家工商行政管理总局注册成立。随着中国石油集团公司的重组，1999年，中联油公司成为中国石油集团公司上市公司即中国石油天然气股份有限公司（以下简称“中国石油”）的控股公司。主要承担中国石油原油、成品油进出口、开展“三来一补”、进料加工业务、中国石油集团公司海外分成原油销售、经营对销贸易和转口贸易，同时，从事原油、成品油境外期货业务。     

跨国攻略——巡天遥看“走出去”

中国实施“走出去”战略近10年,中国石油、中国石化、中国海油的跨国石油版图,几乎遍布世界各大洲。 中国石油企业实施跨国经营战略,是中国作为石油净进口国而寻求石油安全的客观需要,是实施可持续发展战略的需要,是中国石油企业参与国际竞争的现实选择,是建设国际性大型石油公司的必由之路。