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<正>大庆石化以生产技术运动会促技能型员工队伍培养,通过岗位成才的"快速通道",提升公司核心竞争力,为企业实现科学发展奠定了难得的人才基础。技术运动会:员工成长快通道10月8日,大庆石化公司塑料厂化验车间洁净的操作台上,摆满了各种化验器具。庞明、张卓等8名女工忙完本职工作后,在技师朱建华的指导下,移液、观察、标定……一丝不苟地操作着。她们从分厂的晋级赛中胜出后,正积极备战公司第二十八届生产技术运动会化验赛 相似文献
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大庆石化公司塑料厂是中国石油天然气集团公司规模最大、品种最全、产量最高的合成树脂生产厂。有年设计生产能力6万吨的高压低密度聚乙烯一套、20万吨的高压低密度聚乙烯一套、22万吨低压高密度聚乙烯、8.5万吨线性低密度聚乙烯、10万吨聚丙烯和1.8万吨丁烯-1精制6套生产装置。固定资产33.75亿元。现有员工1499人,12个车间,11个科室。和谐进取 求实创新中的——大庆石化公司塑料厂@毛雅君 相似文献
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大庆石化公司研究院创新培训形式,加大培训力度,不断充实科技人才队伍和科技创新的主体力量。今年1月起,该院开展了“加氢裂化专题”、“润滑油基础油异构脱蜡技术”及“石蜡加氢技术进展”等20余场次的软科学报告会,涵盖了炼油、化工、 相似文献
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多年来。大庆石化公司以典型引路强“三基”。浓厚的先争优氛围为三基工作不断注入生机稻活力。成为员工们岗位建功的“勖推器”。 相似文献
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“企业发展必须坚持以人为本,让发展成果惠及员工及家属。”大庆石化公司用精细化服务唱响民生“和谐曲”,让员工群众、家属及周边百姓实实在在受益。 相似文献
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“企业发展必须坚持以人为本,让发展成果惠及员工及家属。”大庆石化公司用精细化服务唱响民生“和谐曲”,让员工群众、家属及周边百姓实实在在受益。 相似文献
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近年来,随着企业的成长壮大,大庆石化公司炼油厂深深地意识到不仅要培养出优秀的员工,而且还要培养出综合管理能力强的“明星”员工。他们从培养优秀班组长入手,开辟一条能力测评的培训新路。业务测评 2004年和2005年,这个厂先后举办了两期班组长培训班。培训班为期半个月,采取军事化封闭式教学,由黑龙江省预备役 相似文献
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4月27日,从大庆石化公司传来喜讯:“铁人三项”运动协会在大庆石化公司正式成立。大庆市有关领导、大庆石化公司与大庆石化总厂有关领导,以及来自基层的“铁三”、游泳、长跑体育爱好者100多人见证了这一时刻。 相似文献
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“必须坚持‘人性化’管理……才能唤起员工的工作热情。企业才能有凝聚力、战斗力,才能生存、发展。公司的发展靠员工,员工的敬业精神靠培养。一个有朝气、有战斗力、有凝聚力的员工队伍,是企业制胜的关键所在。” 相似文献
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石油企业是技术密集、知识密集型企业。在其庞大的员工队伍中更有一支骄人的知识型团队。这个团队的人数不是很大,但是对企业的繁荣发展却具有举足轻重的地位,完全可以将他们称之为企业的“梦之队”;他们是企业创新发展的中坚力量。他们是员工队伍中的创造性团队。企业和企业人力资源管理者须十分重视这支队伍的建设.使其不断发展壮大。 相似文献
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一个企业如果没有属于自己的优秀文化,就等于没有灵魂。企业不只是员工付出劳动、获取报酬、赖以生存的机构,更是满足员工情感需求和社会需求、实现人生价值的所在。因此,“红海滩”文化建设不仅是辽河油田浅海石油开发公司自身发展的战略需要,而是对社会、对员工应该承担的一种责任,更是打开员工队伍动力之源的一把“金钥匙”。 相似文献
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彭琳 《国内外石油化工快报》2008,(1):19
大庆石化公司化工研究中心研制的易开口线型低密度聚乙烯薄膜专用料,在大庆石化公司塑料厂线型装置成功实现工业化生产,试产出的100t产品全部为优级品。 相似文献
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当前,我国成品油销售企业市场化用工比例已经达到60%以上,灵活的用工制度提高了企业的效益与活力,但市场化用工“人心浮动”,其高流动性成为企业面临最大的“风险”。那么,该如何稳定员工队伍,尤其是留住关键岗位的关键人才呢? 相似文献
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贵刊2009年第12期刊发的《无形责任 有章可循》一文,让身为炼化企业员工的读者备感亲切之余又觉眼前一亮:大庆石化公司化工一厂给看似“无形责任”的“巡检”定下“规矩”,也就使本来刻板的“巡检”“灵动”起来。 相似文献
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2007年11月21日,涉及化工、炼油两大板块,工程建设历时7个月之久的大庆石化公司稳高压消防给水系统完善工程全面告捷,其中炼油厂、塑料厂已正式投入使用,标志着该公司紧急灭火扑救能力和安全生产可靠性进一步提高,具备了快速降伏“火魔”的铩手锏。 相似文献
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