进一步规范华北电网电力企业计量工作

通过介绍我国进入WTO后电力企业面临的机遇与挑战及华北电网电力企业计量工作的现状，说明目前电力企业计量工作必须突破“瓶颈”，规范和完善计量管理，为企业生产经营管理服务。     

网络营销—电力市场营销的新趋势

随着我国电力市场需求的变化,市场的竞争越来越激烈。电力企业必须适应市场变化,及时调整市场营销策略,运用网络营销这一新形式去努力开拓电力市场。 　　一、网络营销是电力市场营销的新趋势 　　网络营销是借助网络、计算机通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种新的营销形式。 　　1网络营销超越时空范围。 　　2网络营销快速、便捷。 　　3网络营销具有广阔的市场前景,是未来营销方式的主导。 　　4电力商品的特点适宜开展网络营销。电力是一种特殊商品,具有产、供、销瞬间完成且不可储存的特点,适合开展网络营销…     

智能电网下的网络化电力营销发展探究

电力企业要实行正确的电力网络营销策略就要以客户为中心,制定符合客户导向的发展策略,加强用户数据管理,做好后期的分析工作。此外还要加强网络设施的建设,尽快形成完善高效的网络营销平台,为客户提供更优质的服务。企业要建立正确的营销理念,并通过电力网络营销平台实现企业与客户的沟通,进一步提升企业的竞争力。对智能电网下的网络化电力营销发展进行了探讨。     

“十五”期间华中电网面临的形势和技术创新目标

电力体制的深和发展,电力企业将面临新的机遇和挑战,在深入分析华中电网技术和装备水平实际的基础上,提出了华中电网技术创新的指导思想和“十五”科技发展目标。重点介绍了八大领域开展攻关和启动“四大系统”建设的具体措施。     

抓好“四个转变”促进电力营销

随着国家经济体制和电力工业体制改革的不断深化，近几年来，电力市场发生了供求关系的重大转变，这一转变对电力企业的改革和发展带来了新的机遇，又带来了新的挑战。如何抓住新的机遇，迎接新的挑战，在电力营销工作中确立起以市场为导向、以效益为中心的发展战略，实现工作重心从计划用电为主到市场营销为主的战略转变，是我们供电企业面临的紧迫任务。为此，我们绍兴电力局在抓好创建一流供电企业工作的同时，积极抓好电力营销策略的战略转变，始终把深化优质服务，挖掘市场潜力，促进电力营销作为企业的一个工作重心，并贯穿于全过程，…     

电力企业人力资源管理的思考

近年来,随着电力体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的不断完善,投资主体多元化、供求市场化、管理国际化、技术进步、竞争加剧以及文化、制度、市场等加速变化,电力企业面临着许多新的机遇和挑战,尤其在企业的人力资源管理上,如何应对发展变化的市场竞争是电力企业需要思考并解决的新课题。     

新形势下电力教育培训面临的挑战及未来走势

我国的电力行业和企业在电力市场化的改革和发展中正经历着深刻的变化，与此同步，电力教育培训事业也正面临着严峻的挑战和机遇。因此，要围绕人力资源能力建设，面向电力行业全体职工组织培训教学；围绕构筑终身教育体系，面向电力行业及电力现代化生产按需施教，形成有电力企业特色的教育培训体系；围绕创建学习型组织，面向企业为企业培训具有学习力与创造力的员工，为提高企业员工素质和企业的综合竞争力服务。要制定电力企业人才发展战略，创建教育培训新模式。     

“智能电网”助力中国电力产业创新发展

12月15日,IBM在北京发布了《建设智能电网创新运营管理中国电力发展的新思路》白皮书,针对当前中国电网行业面临的发展机遇和挑战,倡导通过智能电网的建设,创新运营和管理,提高电力投资和建设效率,确保电网运行可靠性,提高电网运营维护水平、服务水平和电力企业的管理水平。     

总结经验 继往开来 为电力工业全面协调可持续发展做出新贡献——中电联第四届全国会员代表大会工作报告（摘要）

第三届全国会员代表大会以来的6年，是电力行业改革发展不平凡的6年。本届理事会任职期间，机遇和挑战并存。社会主义市场经济体制的不断完善，电力管理体制的深刻变革，电力事业的迅速发展，都为中电联改善工作环境、扩大发展空间带来了难得的机遇。但同时各种深层次的矛盾也开始渐次显现；电力供应从供大于求转为供不应求，社会经济和社会各界对电力行业提出了更迫切、更严格、更高的要求；电力行业协会由政府设立的事业单位转为电力企业联合举办的社会团体，     

浅析安全生产中的以人为本管理理念

当前，电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇。对电力生产一线的经营管理者来说，如何坚持以人为本的管理理念，提高安全管理实效，实现安全生产的长冶久安，是值得深思和积极实践的一个课题。     

信息服务

·新闻报道·2 0 0 4年中国电力企业信息化发展高层论坛在北京举行经历了 2 0 0 3年的结构性改革与资源重组 ,中国电力行业的竞争新态势逐渐形成 ,电力企业的经营思路正从计划性生产向市场化运营转变。面对新的发展环境 ,电力企业机遇与挑战并存 ,电力企业必须降低运营成本、提     

基于素质模型的电力员工能力评价

电力体制改革给电力企业的经营带来了巨大的影响,市场竞争使得电力企业面临越来越多的挑战.电力企业必须提高自身的核心竞争力以获得持续发展的优势.     

电力行业造价与定额管理2009年工作回顾和2010年工作展望

2009年是机遇与挑战并存的一年。在中电联党组的正确领导下,在政府有关部门的大力支持下,在各级电力企业及各级电力建设定额站的大力协助下,技经中心深入学习实践科学发展观,统一思想、明确思路,创新理念、强化管理,积极调整经营战略,以优质服务提升品牌效能,以扎实工作实现持续发展,各项工作长足发展,成绩显著。     

借助惠普科技降低电力企业运营成本

电力行业当前正面临着新的机遇和挑战。随着电力体制改革进一步深化,电力行业的竞争伴随着电力市场的完善必将愈演愈烈,要获得竞争优势,必须借助信息技术手段提升竞争力。信息化对提升电力企业竞争力的影响主要表现在：提高企业生产运营效率,降低生产运营成本,促进业务和资源整合。全球高科技企业惠普公司,以全方位的产品和方案,帮助电力企业降低运营成本,提升企业竞争力。     

电力企业党建与优质服务工作有机融合的思考

<正>2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调:坚持党对国有企业的领导不动摇,开创国有企业党的建设新局面。随着电力企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈,电力企业党组织建设遇到了前所未有的机遇与挑战。面对新情况,电力企业党建工作如何与优质服务工作有机融合,适应新形势,提出新措施,解决新问题,显得尤为紧迫和重要。本文就如何抓好电力企业党建工作与优质服务工     

加强企业民主管理 促进企业改革发展

云南省委、省政府结合我省实际,确立了培育电力支柱产业的目标,为电力企业的发展提供了前所未有的历史机遇。机遇与挑战并存,希望与困难同在,作为企业的工会组织,应该以加强企业民主管理为突破口,增强员工凝聚力、向心力,在培育云南     

浅谈加入WTO后电力企业的服务创新

中国加入WTO给电力企业带来了前所未有的机遇和挑战。面对经济环境日趋复杂的竞争变化，电力企业应该寓优质服务于经营过程中。做到从垄断经营到主动服务的观念更新。而电力企业的优质服务只能在创新中发展，创新是电力企业发展的动力。只有不断进行理念创新、体制创新、管理创新、流程创新，电力企业才能在人世后的激烈市场竞争中求得生存和发展。     

关于“中国电机工程学会2009年学会年会”的征文通知

中国电机工程学会2009年年会计划于2009年11月在天津召开,年会主题为“面对机遇与挑战的中国电力”。本次年会征文涉及发电、电力系统、输变电、供用电、高压、电机与电器、继电保护与安全自动装置、调度自动化、电力系统通信、电力信息系统、电气测量与仪表、电磁环境与电磁兼容、电能质量、电力电子、电力市场、电力工程经济与动能经济、电力企业管理等各个专业领域,也可以围绕主题自拟论文方向。     

浅述电力企业职工教育培训工作

随着科学社会的不断发展,电力企业迎来了更多的机遇和挑战。当今社会是信息经济调整发展的社会,电力企业要想在日趋激烈的市场竞争中立足,必须具备一支高素质的职工队伍,于是知识的更新和应用引起电力企业管理层的高度重视。下面结合我公司的职工教育培训工作谈几点看法。     

建立供电所电力全员营销工作机制的探讨

随着电力体制改革的深入,电力企业改组成公司后,成为了现代企业,如何搞好电力营销工作就成了当前电力企业的主要课题,结合电力企业实际情况和自己多年从事电力营销工作的体会,觉得在电力企业推行电力全员营销工作机制是可行的。