Anzai anpai OTT业务与运营商竞争分析

移动互联网时代,OTT业务、客户端APP应用等的快速发展,对运营商移动互联网流量经营有所拉动,但同时却导致运营商流量压力骤增,迫使运营商必须不断加大移动网络扩容投资。移动互联网业务的异质替代作用也日益凸显,不仅对短信、彩信等增值业务形成替代效应,而且大量分流了语音业务。即时通信类OTT业务正在对运营商SMS业务产生颠覆性的影响,分流电信运营商收入,比如微信推出后,运营商短信发送量下降了9%。OTT视频业务占用了运营商大量带宽,对业务网络现有业务造成极大的冲击,而创造的价值却十分有限。Facetime、Viber等新型应用随着智能手机的普及推广开来,用户可通过3G网络及Wi-Fi实现语音通话,传统移动语音业务有逐渐被边缘化的趋势。产业价值正逐步从管道向内容、从通信网向互联网、从话音服务向信息服务转移。     

移动互联网来袭运营商如何转型？

目前,低端智能手机具备的平滑移动互联网体验,以及不断完善的数据网络、日益实惠的数据资费,推动包括中国在内的所有地区移动数据流量强劲增长.Strategy Analytics预计,2013年中国市场基于移动蜂窝网络和Wi-Fi网络的手机数据流量将增长65％,年底超过16亿拍字节.其中引人入胜的内容是移动数据需求增长的主要推动力,当下受消费者追捧的网络和应用供应商是百度、Google、腾讯和其它独立内容供应商,而非移动运营商.这些OTT业务提供商正在迫使移动运营商重新评估其在移动互联网业务中的目标.     

应对OTT威胁,运营商应“强化内功” 对话中国移动通信集团公司互联网资源管理处秦越

为了应对OTT和大数据等业务侵袭,避免被"管道化"的结局,运营商强调通过四网协作加强"流量经营",并加强基础网络的建设,以此实现端到端的"智能管道"。OTT并不是电信运营商遇到的惟一难题,诸如云计算、大数据、物联网以及OTT TV等新兴的技术和业务,正在打破人们原有的生活和工作模式,电信运营商需要面对来自用户、市场、产业等方方面面的压力;但OTT却是电信运营商所面临的最棘手难题,短信/彩信已经被以微信为首的OTT业务大量侵蚀,从电信运营商的最新财报中短/彩信业务量下降20%已经可以看出苗头,而随后而来的微信电话本等一系列主导免费通话的OTT业务,更是将运营商     

电信运营商OTT TV业务网络建设探索

简述OTT TV(互联网电视)业务在国内外的发展情况,介绍电信运营商IPTV(交互式网络电视)业务网络现状和特点,分析OTT业务对网络建设的挑战和要求,提出电信运营商结合现有IPTV网络基础建设OTT TV业务网络的实现方案,重点论述内容注入、内容管理、网络承载、内容分发等几个重点问题的实现方式,从网络规划、建设的角度为电信运营商发展OTT业务提供借鉴思路。     

华为丁耘:电信产业只有开放合作,才能开拓新格局

今年春节,在支付宝、微信等大秀红包活动之火热的背后,是电信运营商在默默地进行网络支撑.然而,电信运营商的短信、语音等传统业务发展并不乐观,同时还要面临巨大的OTT业务冲击,以及网络流量暴增、运营成本增高、“提速降费”等多方面压力. 工信部最新数据显示,在刚过去的2016年春节假期,全国移动短信发送量仅为2015年的2/3,除夕当日下降40％.春节假期内移动互联网流量是2015年的2.6倍,除夕当日的移动数据流量同比增长1.6倍,而“大年初一”当日同比增长2.8倍.     

电信运营商移动互联网核心能力及关键技术应用

随着移动互联网应用和平台以及智能终端的快速发展,电信运营商通信网络的核心价值趋于弱化,传统核心业务市场面临冲击和挑战,收入与流量的增长速度差距逐渐拉大,高资本开支和低单位效益给电信运营商带来盈利隐忧。文章从电信运营商视角阐述移动互联网发展趋势,介绍移动互联网技术架构及关键技术,分析电信运营商应对移动互联网影响的核心能力,提出电信运营商智能管道建设的主要内容及业务网络演进的重点方向。     

构建互联网化的流量经营体系

如何探索和挖掘流量的价值,改变传统模式下单纯以流量的数量来定价的模式,扭转增量不增收局面,实现流量的差异化服务,成为运营商面临的重要问题。随着移动通信网络的快速发展,数据带宽大幅提升,OTT应用迅速普及,给最终用户带丰富的业务体验的同时,也给运营商的网络带来很大压力。同时在产业价值链上也悄然发展了转移,从传统电信运营商主导逐步转向为OTT业务提供商直接与用户打交道。     

绕过电信运营商的业务高速发展运营商之应对

OTT（overthetop）模式冲击传统付费电视产业,电信运营商、互联网企业、硬件设备商以及内容生产商等都将自身定位于视频产业的参与者并设法获取相应价值。OTT业务对传统通信业务的影响主要是对网络的影响、对终端的影响和对内容的影响。OTT下电信运营商的应对主要是网络智能化、植入OTT业务、提供OTT业务和寻求制衡共存。     

OTT是挑战 更是运营商的发展机遇

OTT业务虽然挤压了传统业务的发展,却又极大地促进了移动互联网流量的提升,同时由于此类应用还增大用户的黏性,长远看,OTT业务的快速发展是有助3G业务和运营商整体业务收入的增长。     

大数据助力电信运营商与OTT商的合作共赢

大数据作为电信运营商的核心资产,将成为移动互联网时代运营商与OTT商实现合作共赢的助推力。大数据分析为运营商与OTT商的业务合作提供技术手段、评估和决策的依据;大数据开放使运营商实现数据增值和数据运营,营造和谐共生的生态环境。     

传统语音市场活力不济运营商大打情感牌重觅商机

自1994年电信改革后,中国移动通信市场已经日益显现出饱和迹象,而传统语音业务的下滑。让运营商开始寻求新的业务增长商机,纷纷把目光投向移动增值业务市场。     

移动增值业务的新宠--移动定位业务

移动定位业务 移动增值业务给移动互联网带来了多层次,多类型的服务,无疑给移动通信带来了无限商机和新的经济增长点,它己经成为电信运营商的竞争焦点,也成为我国加入WTO后外资关注的重点.最能体现移动通信生机勃勃的地方是移动增值业务,而移动定位业务将成为移动互联网应用中增值业务的重点,其市场己呈现一种爆发性增长的势头.     

电信运营商面对OTT的战略选择

随着来自OTT服务提供商的竞争压力不断增长,国际主流运营商一方面积极调整资费策略,实现从以话音/短信为中心向以数据为中心的战略转移,另一方面也在不断探索与OTT服务提供商的关系和相互定位,根据自身特点和所处市场环境,采取了或合作或竞争的应对策略。随着移动互联网应用的不断发展,OTT(Over-The-Top)业务迅速普及,并开始对电信运营商的传统业务产生影响。     

QoE为运营商与OTT联手之基石

2013年,以WhatsApp、Line、微信为代表的OTT通信应用令全球电信运营商头疼.这些构建在电信基础服务之上,又不需求网络运营商额外支持,同时还对运营商传统短信、话音业务带来巨大压力的OTT业务,正越来越普及,全球运营商均在积极思考相应对策. 近日,广东联通、电信开启了国内运营商与OTT合作的破冰之旅,并选择定向流量包合作模式.该模式为近年运营商较为常用的合作选择,尽管成效有待时间检验,但已为运营商与OTT服务提供商展开更深层次合作提供了基础.与此同时,对于国内运营商和OTT企业而言,其共同目标都是要在未来的应用和业务体验上得到增强,在这其中,提升QoE能力不仅是产业界合作共赢的关键,同时也有利于运营商探索新型的商业模式.     

面向移动互联网的业务能力开放平台设计与应用

在移动互联网时代,电信运营商作为传统行业,面临来自移动互联网运营商的业务挤压,电信运营商的传统业务与增值业务不同程度面临停滞不前甚至被取代的风险,因此,通过开放平台来进行业务创新,是电信运营商进行积极尝试的方向与选择。文章对电信运营商建设面向移动互联网的业务能力开放的平台设计进行了系统地研究,并对平台的应用做了概述,为电信运营商开放平台业务的开展提供了参考。     

精细化流量经营业务支撑系统的研究与设计

随着智能终端技术的发展,移动运营商传统话音业务增长逐渐趋于稳定,数据流量业务增长明显,但是与之对应的业务收入并没有呈现出相关的增长态势。面对流量经营带来的新业务模式、新用户体验和新网络架构,如何满足快速增长的移动互联网业务需求成为移动运营商建设业务支撑系统面临的关键挑战。本文主要研究面向流量经营的流量计费策略和经分应用模型的制定,结合终端、业务、网络等维度分析数据业务用户的属性及行为特征,为精细化流量经营活动提供业务支撑手段。     

运营商人才转型路在何方？

近年来,传统通信用户市场日趋饱和,人口红利几近枯竭;此外,随着移动互联网时代的到来,电信运营商的传统业务面临巨大的替代风险,短彩业务和语音业务收入快速下滑,流量“剪刀差”效应日趋明显,国内电信运营商即将或者已经迎来微增长甚至是负增长的时期.毫无疑问,电信运营商的转型已经迫在眉睫.     

后短信时代：移动视频能否担起半边天？

短信的增长不再会出现大幅度提升了，随着两家移动运营商网络质量和速度的不断提升，加之已经被热炒了多年的3G网络数据业务，移动视频业务很有可能成为数据业务的下一个金矿。当然，这还需要市场的检验。但是从近日由增值业务委员会举办的第三届电信增值业务国际论坛上所体现出来的热点看，这一业务的前景非常广阔。这主要是由于新技术的发展使网络提供新的增值业务的能力不断提高，而这一趋势正在向3G所描述的方向发展，最显的就是移动视频流或     

宽带业务差异化发展策略探讨

目前传统电信业务收入不断下滑,移动业务、宽带业务和各种数据增值业务迅速崛起,因此,电信行业正在从以话音为主的传统型业务向集话音、数据、多媒体于一体的综合信息服务转变,电信运营商全业务经营是大势所趋。为此,电信运营商纷纷打破传统的以网络为中心的运营组织模式,按照用户需求特点对服务重新分类,按照不同类别用户的需求设计综合解决方案,围绕用户需求开发出高水平的综合业务和产品。本文在分析中国现有宽带客户群需求特征的基础上,对电信运营商宽带业务差异化的发展策略进行了探讨。     

微信如何能挑战传统通信业务

随着移动通信市场竞争的日趋激烈,以中国电信、中国联通、中国移动为主的三大通信运营商都有建设自己的网络,基本对我国的通信行业形成垄断。但与此同时,微信作为一股新兴力量迅速抢占了市场,它是一种越过电信运营商提供互联网语音视频和数据等服务的OTT(over the top)产品,对传统运营商的挤压非常明显,使得运营商传统通信业务如短信、语音甚至包括国际电话业务都受到了很大挑战。