千佛岩电站枢纽工程混凝土施工管理浅谈

四川夹江千佛岩电站枢纽混凝土工程以大坝为主,工程量大,因此混凝土工程施工成本控制管理为该电站施工管理的重中之重。在施工中为避免和减少不合理的浪费现象,在混凝土施工计划管理、技术管理、成本管理方面,采取了严格的控制质量和成本的管理措施,以提高施工管理水平。     

夏特水电站引水隧洞冬季施工工效及成本分析

夏特水电站地处西北高寒地区,冬季混凝土施工效率下降明显,通过采用现场跟踪测定,结合全程视频录像技术,对引水隧洞冬季施工工效和成本进行对比分析,为类似严寒地区冬季隧洞衬砌混凝土造价预测和成本控制提供参考.     

浅析水电工程成本管理

施工项目成本管理与控制是相辅相成的,只有加强施工项目成本管理,才能控制项目成本, 以达到控制项目成本的目的.施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容.施工项目成本控制是一个系统工程, 它不仅需要突出重点,对工程项目的人工费、材料费、施工设备、周转材料租赁费等,实行重点控制,而且还需要在施工全过程中对项目的质量、工期和安全等进行全面控制,只有这样才能取得良好的经济效果.     

堆石混凝土工程施工成本控制方案研究

堆石混凝土工程施工成本受现场操作熟练程度、组织管理水平、施工工艺简化程度等影响很大,在同地区、同材料,不同项目的实际堆石混凝土综合单价差别往往很大,针对此问题,基于实际工程分别从优化配合比设计、节约混凝土富余用量、优化资源配置、优化施工工艺等几方面构建施工成本控制评价体系,研究降低水泥用量、提高掺合料用量、提高堆石率、使用施工质量智能控制等对施工成本的影响,主要结果表明：单方水泥用量最低接近130 kg;石粉替换150 kg～200 kg粉煤灰的性能、经济效果最佳;合理搭配块石粒径比例可提高堆石率3%～5%;同时,通过优化爆破参数、简化坝体分缝方式、提高仓面清渣效率、采用质控智能系统等总体可降低堆石混凝土施工成本16%～23%。     

水工建筑冬季施工技术及质量控制

混凝土冬季施工技术措施直接影响该工程质量以及成本。对于同一个工程,可以有若干个不同的冬季施工方案。分析了冬季施工存在的质量通病,对水利工程冬季施工技术及质量控制进行了探讨。     

施工项目成本控制方法探讨

成本管理是施工企业项目管理的主要内容。成本控制是成本管理的重要环节,为了切实做好成本控制工作,施工企业除了加强成本核算、内部审计等工作外,还要从制度、组织、实施、服务等方面去把握。笔者根据多年进行施工项目成本核算的实践,从成本控制原则的理论支持到成本控制的有效途径两大方面、10个观点对施工企业成本控制进行深入分析。为施工企业成本管理提出了较好的交流平台。     

试析施工项目责任成本及其控制

施工项目责任成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，包括责任成本的测算和下达、责任成本的反映和控制、目标成本的分析和评估等主要环节。建立以合同管理为中心的责任成本管理体系是责任成本控制的关键，最终通过会审图纸、加强合同管理和预算管理、合理控制材料成本、制订经济合理的施工方案等途径和方法加以实施。     

浅谈工程项目的施工成本控制

工程项目的施工成本控制是一个全过程的控制。从施工准备阶段、施工方案的确定和项目经理的委任，到工程项目的施工阶段，再到最后的工程竣工结算阶段，在这一系列的环节中都离不开成本的控制。施工企业只有做好各个阶段成本的控制，才能取得理想的经济效益。     

施工项目成本管理存在的问题与对策

施工项目成本控制直接关系到施工企业的经济效益,针对影响施工项目成本的内控制度、材料成本、项目管理者的基本素质等主要因素进行了分析,并提出了制定企业内部施工定额、实行成本目标管理等相关对策.强调在内部成本控制上应有切实可行的规章制度,要进行科学规范的管理、以最小的成本实现最大的效益.     

浅议水利工程施工项目成本管理

水利工程施工成本管理决定企业效益,遵循成本管理原则,加强成本控制管理,重点是施工前的成本管理、施工中的成本管理、竣工前后的成本管理这三个方面。笔者根据多年水利工程一线施工经验,控制成本的同时保证施工质量,从而有效地提高经济效益,避免不必要的浪费现象,同时考虑到不确定因素、工程难易程度以及分包、承包等多方位分析,控制成本与确保质量并不冲突,甚至可以相辅相成。