浅谈我国小水电项目建设管理的问题与对策

我国的小水电资源十分丰富，资源分布广泛，具有地域分散、投资主体多元化和产权形式多样性的特点，如何有针对性地规范小水电建设项目的管理，提高小水电的开发效率，是目前水电建设工程中的一个重要课题。     

水电工程项目法施工管理的问题及对策

水电工程项目法施工管理是水电施工企业以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制中的一种先进的项目管理方式，在水电工程建设中取得明显成果，但也存在一些亟待解决的问题。该文对此进行阐述并提出解决的对策。     

小型水电工程项目总承包的探索与实践

随着我国水电事业的迅猛发展.为了提高水电工程建设管理水平.需要大力推进工程项目总承包机制.结合目前通行的工程总承包模式。分析了当前小型水电工程实施项臣总承包的必要性和优点,同时对某小型水电站工程项目的总承包实施效果进行了分析论证。论证结果表明,小型水电工程实施项目总承包有较大的经济效益,有助于建立现代管理机制,优化项目资源配置,完善项目的功能作用,合理化解工程风险,有利于投资控制和风险控制。     

水电工程合同管理与建设监理

水电建设工程承包合同是指业主与承包商之间为完成一定的水电建设工程任务而明确相互权利义务关系的协议．为了完满地完成工程承包合同，需要有一个处于比较公正地位的单位来监督和管理合同的执行，这个单位就是监理工程师．监理工程师是工程合同双方之外的第三者，与业主的关系是委托与被委托的关系．监理工程师在履行其监理职责时，应具备独立性，公正性和权威性．     

浅谈以法治精神推进城市水电工程建设的项目管理实践

深圳抽水蓄能电站作为建设在超大型城市中心的水电项目,政府监管力度异常严格.为此,深圳蓄能发电有限公司对如何突破水电工程项目建设管理的惯性思维,运用法治思维推进项目建设管理,有效规避政策和合同风险进行探讨,并对法治精神在深圳抽水蓄能电站建设项目管理的实践成效进行总结,可供其他同类项目参考.     

洞坪水电工程建设工期控制管理措施

洞坪水电工程首台机组比合同工期提前4个多月投产发电,且节约了投资,关键是建设工期控制措施得力。为有效控制工期,建设单位采取强化阶段性目标管理、优化大坝设计、优化大坝混凝土施工布置方案、取消大坝临时导流底孔、增加骨料脱水仓、增加制冷系统制冷能力、取消地下尾水闸门室等措施。介绍了工期控制管理措施及体会。     

浅谈河道工程小型项目的建设管理

本文分析了河道工程小型项目的特点、建设管理中存在的问题,介绍了加强河道工程小型项目建设管理的主要做法。     

水电工程试验室的建设与管理

水利水电工程试验室的建设与管理对于工程建设质量起着重要的作用,试验原材材料检测及现场混凝土质量控制,按照相关水利水电试验规范及通过试验设备检测原材料及现场混凝土评定材料的合格性,有效控制施工进度、施工质量,确保完善工程验收。     

浅谈水电工程建设中农民工的安全管理

工程建设的难点在于安全生产,安全生产的难点在于安全管理,安全管理的难点在于民工管理.对于农民工的安全管理是一门较为复杂的学问,需要人们从长期的实践中探索、总结,使之更具可操作性、适应性和有效性.     

水电工程施工企业提高项目管理水平的对策

随着招投标办法在水电工程项目施工中的全面推行和市场竞争的日益激烈,提高水电工程施工企业的管理水平,降低施工成本,提高经济效益是施工企业关注的重点,也是施工企业生存和持续稳定发展的基础.通过分析水电工程施工企业管理中存在的管理模式相对落后、生存和发展环境恶劣、人力资源相对匮乏、员工整体素质亟待提高和均衡生产难以控制等问题,对施工企业如何进行规范化项目管理提出了具体措施.     

水电工程项目建设用地调查创新管理实践

水电工程建设征地实物指标调查是水电项目建设中项目法人组织编制移民安置规划大纲、移民安置规划报告的依据,而土地勘测定界、使用林地可行性调查是征(占)用林地、征收征用土地的依据.三项工作有交叉和重复,但由于调查的目的不同,各行业的技术要求、调查内容、调查时间、成果验收流程不同,多方调查的数据不经常一致.为避免重复工作,尽可...     

中小型水利工程项目管理中的难点与对策

鉴于我国目前对中小型水利工程中的项目管理还处于摸索、试验阶段,针对中小型水利工程项目的特点,对项目管理实施中的难点进行分析,并提出相应的对策。     

在水电工程建设中如何规范工程采购管理

水电部队是一支以军事组织形式参加国家经济建设的部队，组建近40年来，先后参加了四川映秀湾、江西万安、河北潘家口、广西天生桥、西藏羊湖、新疆吉林台、湖北三峡船闸等几十座大中型水电工程建设．目前，正在参加龙滩水电站、三峡电源电站、水布垭电站、西龙池电站、青藏铁路等部分工程建设．每年完成工程投资数十亿元，其中工程设备物资采购在投资中所占比例很大．     

小型水电工程投资突破设计概算的常见原因及对策

本文分析了小型水电工程投资突破原设计概算的几种常见的原因,探讨在设计及编制概算过程中的一些注意的问题并提出自己的看法,从中可使我们在工作中受到启发,努力使工程投资控制在设计概算范围之内。     

浅谈水电工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

新时期水电工程前期勘探项目的特点

在总结当前中国工程项目管理特点的基础上,分析研究了新时期中国水电工程、水电工程前期勘探项目的特点,以期为做好水电工程前期勘探项目管理提供借鉴.     

小型基建项目管理初探

本文对水口电厂小型基建项目管理的实践进行探讨，提出作为建设单位的小型项目的管理办法和一些可供借鉴的做法。     

浅谈水电工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理和提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续发展的关键因素之一。