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现阶段,随着我国经济社会不断的发展,城市建设也在不断的进步优化,建筑行业的类型和规模也在逐渐增加扩大。建筑行业的发展和进步,直接影响着我国经济的可持续发展,也是我国国民经济的支柱。但是在实际施工的过程中,建筑施工管理依然面临着各项问题和困难,传统的建筑施工管理质量标准已经无法满足当前时代发展的需求。因此,在建筑行业发展的过程中,建筑工程施工管理的完善和创新刻不容缓,只有这样才能保证施工质量和施工工期,实现社会经济可持续发展的目标。本文基于此,对房建施工管理中施工现场管理进行探究分析。 相似文献
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徐建 《建筑·建材·装饰》2014,(17)
随着愴愴国经济的不断发展,科技的不断迚步,愴国的建筑行业也在不断发展,其中工民建施工也是建筑行业的组愳部分之一,工民建施工的管理工作是整个施工中最重要的工作,就目前的形式来看,工民建工程的施工影响着建筑行业的发展,不仅影响着工程的货量,而且还影响着国家经济的增长,要加强工民建施工的管理工作,把管理作为重点工作来贯彻和落实,这样才能提高建筑行业的发展。施工企业要增强对建筑工程施工管理的重视,采用科学合理的手段对建筑施工准备、施工货量、施工迚度、施工现场等迚行有效的管理,保证建筑工程如期顺利完愳,也对建筑工程货量提供保障,促迚愴国建筑行业在激烈的市场竞争环境中健康、稳步的发展。因此,本文就愴国当前工民建工程行业中特别是施工管理中存在的普遍问题迚行探讨并提出了自己的几点建议,从而实现施工管理水平的提高。 相似文献
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随着我国国内建筑行业市场的不断发展,行业竞争日益激烈。如何在当前建筑行业市场中稳居头位,最大限度的管控施工成本,减少不必要项目支出是关键。要想不断增强建筑行业企业单位的竞争能力,就必须对建筑项目施工成本做出有效管理和控制。 相似文献
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在建筑工程施工中,施工技术管理对施工质量和施工进度有很大影响,所以在建筑工程施工中,需不断提高建筑工程施工技术管理水平,从而更好地促进建筑行业的发展。结合实际工程案例对建筑工程施工技术以及现场施工管理进行了分析。 相似文献
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随着社会高速发展,人民生活水平不断提高,建筑行业为了适应社会发展也进行了不断地改进,在现在建筑工程的施工任务中高大模板支撑体系施工质量控制及安全管理,成为了未来建筑行业发展的方向。为了提高高大模板支撑体系施工质量和控制能力,就需要相关人员不断摸索,不断积累经验,提高安全意识,降低施工成本,提升施工质量。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,建筑业也随着发展取得了很大的成绩,规模不断的扩大,但值得注意的是,在发展的同时也给环境造成了污染的问题,必须要引起重视,当下越来越关注建筑可持续发展,加强绿色施工就必须要对建筑施工管理进行创新,这具有一定的现实意义。在建筑行业实施绿色施工,通过绿色施工推进建筑行业的可持续发展,在行业中起到稳定发展的作用,也可以保护生态环境。本文将对绿色施工的概念,我国建筑工程项目在绿色施工管理过程中存在的不足,以及在绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效措施展开讨论。 相似文献
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随着经济的发展,科学技术水平的不断提高,现我国建筑行业也获得了飞速发展。为节约能源,适应低碳经济时代发展的需求,建筑行业正不断推行绿色施工。但在实际推行的过程当中,却因为种种原因而使得绿色施工管理不能真正落实,不仅阻碍了建筑行业的发展,而且制约了我国国民经济的发展。文章阐述了绿色施工和绿色施工管理的基本概念,分析了我国绿色施工管理当中所存在的问题并提出了相应原解决措施。 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,建筑行业的发展速度也在不断地提高,并对我国国民经济的发展有着十分重要的推动作用。在这一发展过程中,建筑企业能否稳定发展与建筑工程的质量有着不可分割的关系。在当前经济全球化的大背景下,对建筑施工管理进行创新,并将绿色施工管理引入到建筑工程的施工管理中,对于建筑行业的可持续发展有着十分重要的意义。本文主要对建筑工程施工管理进行创新的措施以及绿色施工管理的措施进行了探索。 相似文献
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随着我国社会主义的建设和科学技术的不断发展,建筑行业的发展也在不断加强,科学技术在建筑行业得到了广泛应用,同时也提高了建筑行业的施工技术和建筑质量。在建筑行业的发展中,各种新型的施工工艺和施工方法使得建筑行业施工质量不断加强,对建筑的发展具有重要的促进作用。新工艺在建筑主体施工中的应用提高了建筑的施工效率和创新能力,促进了建筑行业的发展。 相似文献
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近几年,随着社会的不断发展,建筑行业的发展也越来越快,建筑行业的地位在不断地提升,因此,建筑行业内部的施工管理对于企业的发展就具有了举足轻重的作用,本文就关于目前建筑施工管理的要求、建筑施工管理中存在的问题以及如何解决这些问题提出了自己的一些看法和相应的解决措施。 相似文献
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经济的发展促进我国建筑行业的不断发展,建筑行业在市场中的竞争能力越来越强,也越来越激烈,随着竞争压力的不断提高,建筑行业在利润方面在逐渐的缩小.本文以降低建筑企业施工项目的成本为切入点,研究施工项目的成本精细化管理,研究的内容主要包括三个方面,即:材料精细化管理、施工过程精细化管理以及人力资源精细化管理. 相似文献
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