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丁海骜 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(8):26-28
经典管理学当中有一个著名的“木桶理论”,说的是一只沿口不齐的木桶,其存水量的多少,不取决于最长的那块木板,而是取决于其中最短的那块木板。因此无论是一个公司,还是—个企业,只要是一个团体,都避免不了像木桶那样存在“短木板’现像。在企业信息化的建设过程当中,无论是企业、厂商还是专家,在总结企业信息化(尤其是ERP)实施失败的教训时,都忘不了说上一句一“企业信息化人才的缺乏是失败的一个重要原因”!如果应用企业的信息化人才本身就是那支短木板,那么由这样的人才来构建的“信息化木桶”到底能留住几滴水? 相似文献
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在“十五”国家发展计划草案中提出的“以信息化带动工业化,工业化促进信息化,走新型工业化道路“的战略方针指引下,企业为了加强内部管理和应对激烈市场竞争的需要,纷纷开展企业信息化建设来争取更大的竞争优势。信息化已经成为当今企业实现技术创新、管理创新的有力工具和有效手段。 相似文献
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江泽民总书记强调,我们的企业要努力实现“四跨”经营,也就是跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营,而信息化是企业实现“四跨”的重要保障,也是企业实现国际化、市场化、现代化的基础。”以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”,企业作为信息化主体的判断,来源于企业作为市场经济主体的共识。 相似文献
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党的“十七大”以来国家进一步提出“两化”融合的战略,即“促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路”。那么,对于企业来讲,如何面对后危机时代企业发展转型的挑战,实现“两化”融合,提升企业竞争力,这是企业CIO要探索的一个话题。笔者认为,企业实现“两化”融合要有一个信息化建设的方法路线,这就是企业信息化建设的四部曲:信息化的规划、信息化管控体系建设、信息化标准体系建设以及关键信息化项目的实施。 相似文献
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ERP的实施既是一场新的技术革命,又是一场新的管理革命,还是一场深刻的思想文化革命,它反映了企业信息化在技术进步与管理改革两方面不断深化与扩展的进程。ERP的应用将改变我们传统的经营管理模式,也将改变我们的思维方式。我国企业将采取信息化与工业化的并肩式发展,工业化的同时运用信息化来武装,以信息化带动工业化与国际接轨。随着经济的全球化趋势和中国正式加入WTO,如果没有信息化,企业的改造、重构、工业化的过程就会放缓,企业的生存和发展就会成为大问题。 相似文献
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在企业捐赠的帮助下,希望小学的信息化工作才刚刚开始。希望小学的信息化之路其实才刚刚开始。就目前来看,无论是企业还是个人,无论是捐赠观念还是捐赠方式,都需要一个转变的过程。作为企业而言,回报社会的 最好方式就是对教育的投入。“惠普希望电脑教室”自希望工程启动以来首次在希望小学中实现了IT领域的拓展,是希望工程优化升级的又一次重要实践。这必将成为中国公益事业发展过程中的一座里程碑,此次实践对全国希望小学整体迈向信息化提供了有益的启迪和参考。 相似文献
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党的“十七大”提出了工业化、信息化、城镇化、市场化和国际化“五化并举”,以及信息化和工业化“两化融合”的重大课题。国资委、国信办《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》要求“到2010年,基本实现中央企业信息化,建成集团企业统一集成的信息系统”。 相似文献
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当今多变的世界上,有两大盛事,是在理论家“天不变道亦不变”式的不屑和忽略中发生的: 一是盖茨以“融合创造财富”论,否定了斯密的“分工创造财富”论,从而将工业化财富观,扭转为信息化财富观;二是张瑞敏以“日清日高,人定胜天”的进化论,否定了达尔文“物竞天择,适者生存”的进化论,从而将工业化的进化观,升级为信息化的进化观。 最主要的是,张瑞敏这套企业进化论,正好是中国企业加入WTO后最有针对性的“活命”哲学和战术方法,也是企业信息化真经在中国之“道”这一层的总结。正如张瑞敏在入世几天 相似文献
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“国家电网公司在信息化与工业化融合的水平上已经达到了高水平。”8月份,工业和信息化部副部长杨学山在前往国家电网公司视察时,给出了这样的评语。作为全球最大的公用事业类企业,国家电网要取得如此的成绩并非易事,而一切得益于国家电网自2006年以来,举全公司之力,聚全公司之智,在全公司推进信息化SG186工程,这也是国家电网信息化建设最为浓重的一笔。 相似文献
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为加快信息化与工业化融合,大力推动郊区工业企业信息化建设,积极发展电子商务,推广信息技术在郊区工业企业中的应用,进一步提高企业管理水平和效率,全面提升天津市郊区工业综合竞争力。天津市信息化办与天津市乡镇局共同召开“郊区工业企业信息化推动会”。此次会议目的是加深对工业化与信息化融合内涵的理解,了解信息化发展的趋势,交流经验、互相学习,更好的利用信息化手段为各区县乡镇企业服务,创造良好的发展环境,带动郊区工业的增长。 相似文献
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数字油田:“两化融合”的结晶
数字油田是油气生产企业信息化与工业化融合的产物,是油田企业信息化与工业化融合的典型代表。这主要体现在: 相似文献
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“民以食为天,食以安为先”,对于企业来说根治食品安全问题,不能仪仅是靠企业的“良心”和靠事后的“严惩”,最关键的还是要靠建立可管理、可追查的信息化体系,从源头抓起,全产业链控制,才是解决食品安全问题的釜底抽薪之策。 相似文献
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作为企业一切“上层建筑”的基础,产权变革是企业内部结构性的深层变革。变与不变、变好变坏、怎么变,都直接影响着企业未来的走向和气数。无论是选择家族、放弃家族还是改造家族,在以终极利益为导向的生命活动中,企业们脱胎换“股”,长大成人。 相似文献