沙特炼油项目施工阶段质量保证和质量控制

从承/分包商施工质量保证体系的建立,人员资质、材料、质量程序文件等生产因素的质量要求,施工过程控制方法及措施,质量内审及质量资料文件等方面,全面论述了沙特炼油项目施工阶段的质量保证和控制的要求。     

建设工程施工项目文件资料的归档及质量控制

结合资料整理的基本原则,从施工图设计文件质量的控制,材料供应资料档案质量的控制,施工文件质量的控制三方面阐述了施工项目资料管理的重点,以提高施工项目资料管理水平,确保工程档案的完整、准确。     

工程造价咨询成果文件质量存在的问题与对策——以宁德某星级酒店项目为例

随着经济社会的发展和城市化进程的加快,工程建设项目得到了较快的发展,工程造价为项目的开展提供了切实可行的评估和资金预算,在工程建设项目中起着非常关键的作用。而工程造价咨询成果文件的质量将直接影响到项目造价管理与控制的质量和结果,因此现阶段要加强对工程造价咨询成果文件的重视程度,控制其质量。鉴于此,文章对工程造价咨询成果文件质量存在的问题进行分析,并以宁德某星级酒店项目为例,制定管理成本咨询文件质量的对策,提高成果文件质量。     

论信息系统项目中的质量管理

当今世界的计算机技术和网络技术飞速发展,信息化平台也广泛的应用于各个领域。为了使各种场合的使用办公管理进行全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设管理平台的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,质量管理尤为重要,它涉及到了信息化系统能够成功运行的的方方面面。文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的质量管理,通过把握从编制信息系统项目质量管理计划、执行质量保证的过程、以及执行质量控制等三个过程对信息系统的质量进行管理,力图达到为业主交付质量合格的信息系统,成功的完成项目。     

国际长输天然气管道工程建设——以中乌项目为例

为达到快速、优质和按期投产目标,中乌项目在施工前期积极准备招标文件,按照国际惯例招标确定EPC总承包商,及时动迁施工队伍和设备到达施工现场。项目建立了质量控制机构,采用国际先进和成熟的施工方法,制定项目质量管理目标,建立质量管理制度,明确质量岗位职责,确定质量管理协调程序。项目采取科学有效办法对工程进度进行控制,建立三级进度控制计划和管理体系,实现了项目预期目标,是工程顺利实施的重要保障。     

石油化工项目施工阶段交工技术文件浅析

伴随着现代石油化学工业的发展进程，过去的单项炼油、化工项目开始向炼油化工一体化项目方向发展，形成了大型化系统化的产业链，投资的经济效益和社会效益都得到了大幅提高。在项目的建设过程中，收集和整理完整、系统的档案是石油化工项目建设的一项重要工作，而施工阶段的交工技术文件又是建设期项目档案的主要组成部分。虽然有系统交工技术文件，     

项目管理系统在高速公路拓宽工程中的应用

为了提高公路工程项目管理水平,必须实现信息化管理。以上海市沪宁高速公路拓宽工程建设项目管理系统为例,介绍了项目管理系统的三大模块分别实现了投资控制管理、计划进度管理、质量控制管理,并阐述了项目管理系统的应用效果。该项目管理系统将被推广到上海市所有公路工程建设中。     

施工项目管理视图模型分析与构建

针对我国施工项目管理现状和存在问题,分析了施工项目管理全过程的控制内容,提出适应信息化发展要求,以过程模型为核心,信息模型、门户模型、功能模型和知识模型通过网络进行集成的五大视图模型,有效地监督、控制、跟踪、管理项目中的所有活动,及时进行信息共享和交流,以及完整地保存项目过程中产生的所有文件。     

浙江黄衢南高速公路项目管理信息系统实践

信息技术的发展推动高速公路项目建设管理水平的进一步提高,在黄衢南高速公路项目建设管理中引入公路建设项目信息化管理方式,对高速公路项目建设的投资、进度与质量进行控制和监理,促进项目建设管理的业务办公网络化、资源信息化、管理流程规范化,提高了管理水平与管理效率.     

信息化在现代综合体项目施工管理中的应用

信息技术给建筑业带来了巨大变化,由于计算机技术的广泛应用,通过对施工管理有关数据的收集、记录、存储、过滤,对项目进展进行跟踪,并把数据处理结果提供给工程项目管理班子的成员,从而对项目进展进行控制.文章结合027工程施工管理信息化建设的现状,详细分析了信息化管理在施工项目进度控制、成本管理、质量控制、安全控制等方面的实际应用.     

IGCC总承包项目的进度管理

EPC项目的进度控制是项目管理的核心之一。当进度延迟时,需要通过设计、采购、施工的协调,采用追赶和交叉工作等方法,尽力实现下一个里程碑。本文以福建炼油乙烯工程IGCC项目为例,叙述了如何做好进度管理,实现安全、质量、合同、费用等全面目标。     

基于HSE炼化项目施工安全与质量管理

建设单位是炼油化工项目管理的总领导者,对现场施工具有宏观性的调度监控作用,引入先进管理体系有助于提升炼油化工作业质量水平。本文以80万吨/年催化汽油加氢工程为案例,分析了HSE管理体系在新建催化汽油加氢项目中的应用情况。     

浅析工程招投标阶段的风险管理

风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说：“所有的管理都是风险管理”，看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件，是建设工程实施过程中的依据，风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。     

提升建筑工程管理效率的路径的探究

本文在分析提升建筑工程管理效率必要性基础上,从质量控制管理、工程进度管理、工程成本管理、建立项目施工管理信息化平台和项目工程管理责任制五大方面探讨了提升建筑工程管理效率的路径。     

BIM协同平台在超高层建筑施工管理中的应用

以珠海铁建大厦项目为依托,为解决超高层建筑施工数据繁多、共享程度低、协同管理模式尚不完善等问题,结合Web平台与BIM技术构建BIM+Web协同平台,实现各部门不同专业间高效率的信息管理与交流。BIM模型管理模块实现模型网页端三维展示,项目前期管理模块实现项目文件云储存,合同管理模块实现合同文件的线上分类管理,施工进度管理模块实现施工进度云管理,投资控制管理模块实现项目投资有效控制。平台为超高层建筑施工管理提供更便捷、更高效的管理方式,大幅提高信息化水平。     

浅议工程管理目标的实现与合同的前期管理

针对合同文件前期准备工作对建设工程管理目标实现的重要性,通过招标文件对施工项目的造价、质量、工期、安全等管理目标控制的分析,提出了相应控制措施、方法,为建设单位实现工程管理目标工作明确了思路。     

项目档案信息化管理

如何提高高速公路项目建设档案管理信息化的效率与效果,使高速公路项目建设档案信息化在档案行业中起到了举足轻重的作用？本文从建设项目档案信息化管理途径、增强档案人员信息化能力、完善建设项目电子文件的控制措施等三方面进行了探讨,目的是与时俱进,促进项目档案工作能够更好地为社会发展服务。     

总体统筹控制计划在扬子石化炼油改造工程中的应用

扬子石化炼油改造工程在全面实现进度、投资、质量、HSE控制目标的前提下，取得了“工程质量为精品，形成文件是范本，项目管理出样板”的突破。拟结合炼油改造工程的成功实践，系统论述总体统筹控制计划的编制及实施过程，及其如何在项目管理中发挥作用。     

工程招投标阶段的风险分析

风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制，合同管理、信息管理，组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说：“所有的管理都是风险管理”，看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件，是建设工程实施过程中的依据，风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。     

基于不确定性因素的水利工程信息系统进度计划风险模型

进度计划风险控制是水利工程项目管理信息化实施目标的重要内容之一,对项目成本目标和质量目标的实现起到决定性作用。水利工程项目管理信息化进度计划受确定性和不确定双重因素的影响,进度计划表现出一定的随机性。基于水利工程项目群,分析了人为、环境和政策等不确定性因素对水利工程信息化进度计划的影响,并构建进度计划风险模型,通过蒙特卡洛方法对模型进行仿真性实验,验证了模型的有效性。