建筑施工企业设备管理体制改革初探

目前我省一些施工企业加大改革力度,调整内部组织管理机构,如省第四建筑公司、省机械化施工公司、中建七局三公司等企业先后于1998年底和1999年初撤消了设备处、科,重新组建或加强了设备租赁公司。省四建公司将原有20个科室138人精简为10个科室92人,原设备科只留一人在工程部,其余人员都分流到租赁公司,由租赁公司取代了原设备处、科的管理职能,使二级管理变为一级管理。它标志着施工企业设备管理已从管理职能型向管理经营型转变,在企业内部树立了市场观念。这项改革措施的重要意义在于以下几个方面。1　适应社会主义市场经济发展的需要长期…     

经济效益指导设备的管理与使用

企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，机械设备的管理是提高经济效益的基础。     

现代设备管理制度的探索

设备管理在企业生产中占据越来越重要的地位．设备管理的好坏直接影响到生产进度、质量、安全、成本。针对企业的实际状况,对设备的管理进行探讨。     

浅析供水企业的设备现场管理

<正> 引言设备现场管理是企业管理的重要组成部分。如何根据现有的条件和供水企业的特点,加强设备现场管理,提高设备管理水平,确保安全优质供水,是每一位供水企业的技术管理者都要思考的问题。一、设备现场管理的直接目的和实现途径 1、保证设备的安全正常运行设备现场管理第一个直接目的是保证设备的安全正常运行,其主要实现途径是针对设备的运行特点,严密监视设备的运行状态,提高现场巡检的质量,以便在第一时间发现设备缺陷和故障隐患,并及时有效地将其消除。 2、保证设备的良好技术状态设备现场管理第二个直接目的是保证设备的良好技术     

建筑检测设备管理与保养中的不足及优化策略

在建筑工程建设过程当中,为了保障建设质量通常都会对工程进行定期检测,了解建设过程当中存在的问题,并针对有关问题快速进行整改。建筑检测设备质量会影响到建筑检测结果的准确性,企业在使用过程当中需要应用合理的管理和保养措施。本文首先阐述了建筑检测设备管理的意义,其次分析建筑检测设备管理与保养中的不足,提出了建筑检测设备管理与保养的优化策略,以期为企业提高建筑检测设备管理和保养水平提供启示和参考。     

加强现场设备管理保障设备安全生产

加强现场设备管理　保障设备安全生产韦博军（四川华西集团）当前，施工企业正围绕项目法施工建立健全机械设备租赁市场，全面推行机械租赁制。在这种新形势下，如何采取措施，加强现场设备管理，保障设备安全生产是企业面临的紧迫问题。对此，笔者提出自己的意见，与同行...     

设备的TPM管理

1 TPM管理的基本概念及研究内容 当设备管理从事后修理阶段发展到综合管理阶段后，日本吸收了欧美的理论研究成果和实践经验，并结合其本国的丰富管理经验，建立起富有日本特色的全员生产维修制度即TPM。关于TPM的解释因不同国家、地区．企业、推进人员而异，但其基本点都是相同的：TPM是一种全员参与的管理活动。TPM的基础和精华开展是“5S”（整理、整顿．清扫．清洁、保养的简称）活动；TPM的重要内容是开展以点检为中心的设备管理方法；维修部门的日程化维修与生产部门的自主维修小组活动协同配合是TPM的两大支柱。     

如何搞好施工企业的安全生产管理

安全生产至关重要,本文对施工企业如何搞好安全管理,根据工作实践,提出了八个方面的要求。     

建筑工程现场检查与检测管理加强探讨

建筑工程的质量和安全管理对于工程的顺利开展、按时竣工以及保证工程效益具有重要的作用.其中,建筑工程现场的管理工作最为复杂,也最为重要,如果能够切实做好建筑现场管理工作的话,整个工程的工作就完成了一大半.现场管理离不开对现场工作的检查检测,只有科学合理的检查检测结果才能够切实地说明建筑工程的实际情况.为此,本文着重介绍了建筑工程现场检查检测的职能分配工作、工作程序、“抽样计划”和“技术方案”、安全管理以及接口流程等,希望对建筑工程现场管理的相关工作者有所指导和帮助.     

建筑工程现场安全文明施工管理研究

工程建筑在近年来发展迅速,因为时代的需要而不断的进行改进,这对建筑单位既是机遇也是挑战,为了增加自身的竞争力,很多单位低建筑工程投入巨额资金,造成了工期成本高的问题。并且具备繁复的功能,复杂的结构,这为工程施工带来了困难。造成了建筑工程的恶性发展,本文就建筑工程现场施工管理中的现场安全文明施工管理进行了分析研究。     

浅析建筑工程现场检查与检测管理加强措施

受到社会经济持续发展的影响,我国建筑行业得到了明显发展,建筑数量明显增加,各个建筑公司承接的建设项目质量要求也越来越高。为提高建筑工程质量,避免因为过度追求高效率建设而导致建筑工程出现质量隐患,在现场工作中需要加强建筑工程现场检查与检测管理。由于我国建筑行业的发展起步较晚,管理人员缺乏对于工程现场检查的了解,目前在建筑工程现场检查过程中还存在着很多不足,不能及时有效地发现建筑工程问题。本文主要分析和阐述建筑工程现场检查与检测管理加强措施,以此帮助建筑工程现场检测工作的发展。     

围绕设备故障开展设备动态管理

一、抓设备动态管理,必须加强基础建设设备管理的基础工作非常重要,我们的作法是; 1.开展教育,提高素质我们狠抓职工的政治思想和技术文化教育,除每周保证两小时政治学习,四小时技术文化学习外,全厂举办各种类型学习班,如:全面质量管理讲座、企业管理、经济核算、计算机应用等普及现代管理知识。工人每年进行一次设备基础知识应知应会考核,然后签发设备操作合格证,不合格不准上岗。还不定期举办技术表演赛如:1987年8月承德市在我厂举行“车工技术表演赛”,     

强化建筑工程现场检查与检测管理的措施

依据国家行业管理的相关规定,就开展建筑工程现场检查/检测工作的职责分配、现场检查/检测的工作程序、现场检查/检测的"抽样计划"和"技术方案"、现场检查/检测的安全管理以及接口流程等,提出了一些较完善的管理措施.     

强化建筑工程现场检查与检测管理的措施

依据国家行业管理的相关规定,就开展建筑工程现场检查/检测工作的职责分配、现场检查/检测的工作程序、现场检查/检测的"抽样计划"和"技术方案"、现场检查/检测的安全管理以及接口流程等,提出了一些较完善的管理措施。     

浅谈施工企业的现场管理

一个施工企业设备管理的好坏,直接影响到它的经济效益和企业的发展,因此,设备管理工作应以经济效益为中心,向管理“要质量,要效益”,建立起市场经济的概念,提高设备的利用率,促进企业的发展。施工企业的设备管理重点在施工现场,施工现场是生产的第一线,是施工机械的使用场所,最容易发现设备管理存在的问题和薄弱环节,施工现场机械设备技术状况的好坏,直接关系到施工进度的快慢、施工质量的好坏、施工成本的高低,还会造成机械设备的安全事故隐患;管好、用好机械设备的有效措施有很多,如：建设项目（施工现场）实行机械管理增…     

检测设备规范化管理的必要性和实施方法

根据ISOIEC17025《检测和校准实验室能力的通用要求》,论述了检测机构对检测设备进行规范化管理的必要性,并介绍笔者所在检测机构贯彻落实该规范,从而实现检测机构管理制度化的一些具体做法。     

浅谈施工企业机械设备的现场管理

设备管理是企业日常工作的一个重点,设备管理水平的高低决定企业经济效益的好坏,要做好设备管理工作,不同类型的企业应根据自身的特点采用不同的管理方法,现在,笔者根据我公司的情况谈一谈施工企业机械设备的管理。     

建筑机械设备管理情况的调查

建筑机械设备管理情况的调查刘少华（江西省抚州地区建设局）机械伤害，多年来一直是建筑施工行业中的“四大伤害”之一，已引起建筑机械设备管理部门和建筑施工企业的高度重视。１９９４年，根据国家机械化协会的布置，笔者有幸参加了为期７天的全区建筑企业机械管理情况...