抓管理工作 抓技术措施 降低煤耗 节約用煤

根据部、局和市委大力节約煤炭的指示,今年以来,我們一直把降低煤耗节約煤炭作为当前的一項重要任务,健全了管理制度,采取了一系列技术措施,使节煤工作取得了一定的成績。上半年,我厂每吨熟料煤耗比1960年降低了10.3%、超額7.15%完成了1961年降低煤耗計划;烘干机烘干每吨矿渣的煤耗,1960年平均为39公斤,1961年上一半年降到34.6公斤,降低11.1%,比1961年原計划的36公斤也降低了3.9%,从而为国家节約了大量煤炭。我們采取的主要措施是:     

节約用煤 降低成本

煤是生产水泥的必要燃料。根据我厂情况,煤耗約占水泥成本的15%。节約用煤,不仅可为国家增产更多的物資,也是降低产品成本的一个重要方面。今年以来,我厂在党委統一领导下,坚决貫彻省、市委和建筑工程部关于节約用煤的指示,从提高职工的思想认識着手,紧紧抓住供应、生产、生活三个环节,坚持专业管理和羣众管理相結合的原則,加强煤的管理,在节約用煤方面取得了一定成績,4—9月份燒成煤耗比一季度降低13.35%,节約煤炭3,434吨,     

齐齐哈尔油毡厂 自力更生 千方百計 节約煤炭

齐齐哈尔市油毡厂职工在增产节約运动中,根据企业生产性质,尽力节約煤炭,降低煤耗。去年十一月以来,在五个多月的时間內共节約煤炭340吨,为生产总用煤量的百分之四十左右。不仅在煤炭供应不足的情况下保証了生产用煤,而且还用节約的煤支援了兄弟企业,进一步加强了企业間协作关系。他們节約煤炭的具体措施是:“面成球,摻粘土;核重燒,用风鼓;十比四,焦粉补;不用煤,油渣足;看火工,五勤熟。”“面成球,摻粘土”,就是破除北方燒煤不能摻土的迷信思想,将面煤摻入百分之四十的     

进一步做好节約煤炭工作

节約使用煤炭,是企业节約原、燃材料的中心环节,也是当前爭取更多完成生产任务的一項重要措施。建筑材料工业对煤炭需要数量很大,做好节煤工作,不仅对促进本企业的生产有很大作用,而且对其他各个工业、交通、运輸部門生产事业的发展和城乡人民生活的安排,也会发生很大的有利影响。現在冬季即将来到,各方面需用煤炭的数量将会增多,进一步大力节約煤炭就更加重要。各企业都必須把节約煤炭工作放在重要地位,爭取做出更出色的成績。     

計划配煤 預告煤情 节约用煤

过去,我厂煤耗偏高,自上半年深入开展节煤工作以来,煤耗大为降低。1960年,我厂每吨熟料的实际原煤煤耗为353公斤,上半年已降低为314公斤。1至7月共节約用煤4,009吨。在取得这一成績的过程中,我們也摸索到了一些經驗。去年,我厂往往来煤就卸,卸了就用,待化驗室做出分析后,煤已用完,即使尚有积存,因杂乱堆放,也难以調配使用。在这种情况下,燒成用煤的灰分波动范圍很大缛ツ甑?、6月份,有时一班8小时之內,灰分     

继续做好煤炭节约工作的几点意见

今年上半年,水泥、玻璃企业贯彻执行了中央关于加强煤炭节约工作的指示,广泛开展了群众性的节煤运动,加强了定额管理工作,取得了节约用煤的新成绩。1～6月份,大中型水泥企业的熟料烧成煤耗(标准煤、下同),比去年降低2.88%;每标准箱平板玻璃的煤耗比去年降低15.4%。初步统计,上半年水泥和玻璃两个行业共节约煤炭三万二千余吨。这对降低产品成本、促进企业增产节约和改进企业管理都起了积极作用。我们建筑材料工业,特别是水泥、玻璃企业,都是耗用煤炭比较多的。煤炭使用的合理     

沈阳陶瓷厂——采取有效措施 节約煤电油

沈阳陶瓷厂今年以来在节約煤、电、油方面取得了显著成績,上半年已节約了煤1663哺奋以次煤代好煤丝85鳍卜节韵电52000度;节箱油菜6吨余二,他们根姆上般大力节拘煤、_电、,油的指示,发动摹众动脑筋     

节約煤炭的新途徑

近几年来,磚瓦工业的广大职工創造了很多节約煤炭的好經驗。最近豆店磚瓦厂用煤矸石作內燃磚摻料,試驗成功,又为磚瓦工业节約煤炭开辟了一条新的途徑。根据豆店磚瓦厂的經驗,每生产两亿块磚,煤矸石內燃磚比用煤外燃燒磚,可节省煤炭2万吨,节約土地7亩多,可使成本降低8.6%。生产出来的磚,强度高,气孔少,质量很好。用煤矸石代煤作內燃磚摻料,是一項很好的先进經驗,凡是有条件的地区,特別是靠近煤矿的磚瓦企业,都可以因地制宜,积极推广。     

节約使用劳动力 进一步提高劳动生产率

不断提高劳动生产率,节約使用劳动力,对促进工业生产,貫彻以农业为基础,工业支援农业的方針,保証我国国民經济順利的向前发展,具有重大的意义。当前所有建筑材料和非金屬矿工业企业,都必須把提高劳动生产率、节約使用劳动力当做一項头等重要的任务。今年以来,各个建筑材料和非金屬矿工业企业在提高劳动生产率、节約使用劳动力方面都已經做了許多工作,取得了一定的成績。如鉄門水泥厂,今年节省出的职工人数为去年年底职工总人数的百分之三十六点五,而生产却节节上升,劳动生产率不断提高,产品成本不断降低。这个厂     

加強企业管理 促进增产节約

我矿去年在对职工进行社会主义教育的基础上,深入地开展了增产节約运动。在运动中充分发动羣众,針对生产与經营管理中的問題,进行了一般整改与专題整改,有效地改进了企业管理工作,切实解决了生产关鍵問題,使企业生产面貌有了显著变化,增产节約获得良好成績。1963年石墨产量超額完成了国家計划,石墨质量稳步提高,产品成本比1962年降     

发动群众 加強管理——华新水泥厂节煤成績显著

上半年,华新水泥厂通过层层开会,深入动員,充分发动羣众、依靠羣众,使每吨熟料的实际煤耗比去年降低10%以上,取得了节煤的巨大成績。减少临时停車,提高設备利用率,是节約煤碳的有效途徑?滤喑Ш莺莸刈プ×苏庖换方?建立与坚持了三定(定人、定时、定量加油)、三自修(自修小設备、自使、自維护)、三清(接清、交清、問清)的三三設备維护制度,使設备运轉率提高,达到了节約用     

总结经验 巩固成绩 扩大节约煤炭战果

一九六一年,我们建筑材料和非金属矿企业认真地贯彻执行了中央关于煤炭节约工作的指示,各单位都充分发动群众,从管理、技术、代用等方面入手,全面地开展了煤炭节约运动,并取得了一些成绩。这些成绩主要表现在:第一、许多产品的单位耗煤量比一九六○年有所降低。一九六一年全国大、中型水泥企业,每吨熟料平均消耗标准煤炭二百七十一公斤,比一九六○年的二百七十八公斤降低了七公斤,降低率为百分之二点五,全年节约煤炭一万九千二百八十吨。北京市建材局所属的六十个企业,各种产品的单位煤耗都比一九六○     

采取有效措施 降低产品成本

今年以来,我厂大力加强了經济核算和財务成本管理工作,并取得了一定的成績。在石棉水泥制品生产方面,由于推广了湿法切管的先进經驗,使一至九月份的成品率达到了96.86%,比去年提高8.76%,节約管材两万余米,价值二十余万元。在水泥生产方面,由于千方百計地降低了煤耗、有效地利用了廢旧鋼球和用銅矿渣代替螢石配料等,使材料消耗費用降低了十五万四千余元。此外,在运輸方面,由于加强了定額管理,使汽油消耗指标降低了10%,柴油消耗指标降低了30%。同时,通过合     

增产节约必须保证质量保证安全

自从开展增产节約运动以来,我們建筑材料和非金屬矿工业战綫上的形势和全国一样,是很好的。今年一至五月份,許多企业产量上升,质量提高,成本降低,事故减少,劳动生产率提高,成績很大。但是,在轰轰烈烈的增产节約运动中,也有个別企业发生了质量事故和工伤事故,这种情况虽然是极少数的,但值得我們高度注意。希望已經发生事故的企业,抓紧分析原因,总結經驗教訓,积极采取措施,防止事故重演;末发生事故的企业,也要吸收別单位的教訓,提高警惕,避免事故发生。     

采取措施 降低煤耗 力争增产

自去年年初建筑工程部发出做好节约煤炭工作的指示以来,各水泥企业加强了对节约煤炭工作的领导,向职工广泛地进行了思想教育,采取了扎扎实实的具体措施,因此,去年在节约煤炭方面取得了显著的成绩。据统计,全国大中型水泥企业的每吨熟料平均煤耗比1960年降低了2.5%,全年节约的煤炭相当于生产71,500吨熟料的用煤量。为了巩固既得成绩,扩大节约煤炭的战果,争取更好地完成国家计划,现提出十项措施,希各大中型水泥企业结合本厂实际情况,进一步做好节约煤炭的工作。     

改进操作方法 提高石灰产质量

江苏省的許多立窑石灰厂,在以提高产品质量和降低成本为中心、实現产品升級规划为內容、比学赶帮为主要方法的增产节約运动中,狠抓了立窑的技术管理和工艺操作,今年上半年已有半数以上的企业实現了省訂产品升級规划(一类指标:合格率98.5%以上,煤耗200kg/吨灰以下)。为了提高产品质量和降低煤耗,他們根据立窑烧石灰的特点,采取了如下操作方法: (一)分区鋪煤。根据立窑自然通风在横断面各部位溫度不均勻的特点,当确定某种煤炭(最适宜用无烟煤)与某种石灰石的重量配比(一般在10%左右)以后,参照水泥立窑“差热煅烧”的原理,采取分区鋪煤的方法,来調整和弥补由于各部位自然溫差所引     

新乡磚瓦公司——用人越来越少 生产越来越好

七月份,新乡磚瓦公司在节約了572个劳动力的情况下,全面超額完成了生产計划。計:总产值超額13%,紅磚产量超額7%,机瓦超額136%,劳动生产率比計划提高了19.2%。与此同时,每千块机磚煤耗比計划降低了8.9公斤,总成本降低了3.3%。进入8月以后,这个厂又节約了240名劳动力。而生产仍然保持了继續上升的局面。截至8月中旬为止,新乡     

采购 运输 管理 使用——环环扣紧 节約煤炭

根据部的指示,上半年我們把节約煤碳的工作列为中心任务之一,通过总結經驗“牵藤摘瓜”,从采购、运輸、管理和使用等方面,堵塞漏洞,积极开展了节煤工作。到六月底为止,我厂单位产品的耗煤量比去年降低了11.54%,共节約煤碳660余吨。此外,由于我們加强了采购和运输管理,亏吨与轉运中的浪費也比去年減少了100多吨。亏吨和轉运中的抛撒,是浪費煤的一个重要方面。今年,我們通过調查研究和问計于羣众,建立了短途运輸联絡网,派专职干部从煤矿、港口、直到厂,关关設卡,层层有人負責,认真地做好了驗斤、調配运力、減少中途     

加强企业管理 开展增产节約运动 全面完成生产計划

我厂二季度和七月份都全面完成了生产計划,做到了高产量、高质量、低消耗和长期安全运轉。二季度水泥完成計划的100.6%,熟料完成計划的100.71%;熟料平均强度达到510号,出厂水泥质量全部合格;主要原、燃材料消耗定額都不断下降,特別是煤耗下降幅度較大,每吨熟料的耗煤量比1960年降低了10%以上,为国家节約煤炭1800吨;旋窑的运轉周期也比过去延长了。进入七月份以后,生产持續稳步上升,水泥完成計划125.36%,熟料完成計划108.33%,熟料强度仍保持在500号左右,出厂水泥质量全部合格,各种消耗定額继     

山东省許多建筑材料企业节約燃煤获得巨大成績

山东省建筑材料工业,自开展增产节約运动以来,在努力提高产品质量和劳动生产率的同时,积极采取措施降低煤耗。在水泥生产方面,建設厅以济南、白馬山水泥厂为試点,派工作組駐厂协助进行工作。在厂党委領导和工作組的协助下,經过全体职工充分座談討論,认真采取具体措施,使五月份的煤耗显著降低。济南水泥厂每吨熟料煤耗,一季度平均为254公斤,四月份降