浅谈影响建筑幕墙施工安全的要素和管理对策

若要对建筑幕墙工程实行全方位、全面的管理,那么就需对建筑幕墙工程中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑,并制定系统化规范化的管理体系,也只有这样才能保证其施工安全的管理正常开展。特别是针对建筑幕墙工程的专业化程度高,对其施工安全有着高要求性,所以当其施工过程中出现了施工安全上的问题,那么就极有可能引发负面影响,更为甚者对建筑幕墙项目竣工交付后的安全结构与其正常使用功能有所影响。本文对建筑幕墙工程施工安全的影响要素及其管理对策等方面的内容进行了浅要的分析和探讨。     

浅析市政工程施工项目质量成本控制

项目管理作为建筑企业生产经营管理的模式越来越受到大家的重视。而开展质量成本管理是保证工程质量、提高经济效益的重要途径。本文首先对市政工程施工项目质量成本控制的内容进行了分析,随后对提高成本控制的途径进行的探讨。     

施工企业工程项目管理方法的优化与应用

目前,我国施工企业在工程管理中全部采用项目管理模式。这种以项目管理为核心内容的管理运作模式,经过各地区、各阶段、各类型企业的不断探索和补充,已经形成了一套完整的项目管理办法。本文就施工企业工程项目管理方法的优化与应用进行了分析,不但提高了企业经济效益,同时也为创新具有我国特色的项目管理积累了经验。     

建筑幕墙施工的监理实践及探讨

文章结合工程实例，根据建筑幕墙工程的特殊性，通过分析当前幕墙施工存在的主要质量问题，对有效提高幕墙施工质量从管理与技术方面提出了几点建议。     

建筑幕墙施工质量问题探讨

幕墙作为建筑的外围护结构,工程质量问题已引起了社会的广泛重视。文章通过分析当前幕墙施工存在的主要问题,对有效提高幕墙施工质量从管理与技术方面进行探讨。     

施工项目成本管理的核心问题探析

在企业各种管理中,施工项目成本管理对企业发展及实现企业利润最大化都发挥了重要作用。企业要想有效地实现施工项目成本管理必须拥有健全的成本管理体系作支撑,完善企业成本管理的预算、核算、计划并加强成本分析与成本控制,提高企业管理水平,将施工项目成本控制责任落实到每个部门,在企业内部针对项目成本管理问题形成合力。本文针对施工项目成本管理体系中的核算环节展开论述,希望通过文章的论述对加强施工项目成本管理,实现企业经济效益的最大化,提高企业的市场竞争力有所帮助。     

浅析如何提高公路施工企业经济效益

公路施工项目成本管理的目的是通过对施工成本项目的有效控制获取最佳效益。在很多公路施工项目成本管理中,往往侧重于对项目成本的事后控制,造成公路施工项目成本失控现象的时有发生。本文将从加强公路施工企业成本管理入手,讨论提高企业经济效益的有效途径。     

电网企业施工项目管理及成本控制

本文主要简单的介绍了加强电网企业施工项目管理及成本控制工作的重要性。通过对现阶段电网企业施工项目管理及成本控制中存在的问题进行分析,来探讨提高电网企业施工项目管理及成本控制水平的有效措施,以保障电网企业施工项目管理质量,做好成本控制工作。据此,有利于实施高效的电网企业施工项目管理工作,提高电网企业成本控制的有效性,以保障电网企业施工项目管理及成本控制工作的质量,从而实现电网企业效益最大化。     

关于水利工程施工项目管理探究

随着市场经济体制的逐步完善,提高科学管理水平已是水利工程施工企业实现盈利的重要途径,水利施工企业走向市场后,原有的项目管理方式已严重阻碍了企业的发展,必须选择合适的管理方式。加强管理是水利施工企业提高经济效益和持续稳定发展的关键因素,本文对水利工程施工项目管理进行了分析。     

关于强化建筑工程施工质量管理的几点思考

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。本文对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了分析,从而提出了加强施工质量管理的措施。     

施工企业生产要素的优化配置与动态管理

项目法施工是我国施工企业所特有的一种科学管理模式。其基本特征是对生产要素的优化配置和动态管理。其目的是实现工程项目承包合同目标，提高工程投资效益和企业自身的综合经济效益。本文就施工企业如何搞好生产要素的优化配置和动态管理的问题加以论述，以期有一个比较明确的认识。     

浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

通过加强水利工程项目的施工管理,不仅可以提高工程项目的施工质量,而且可以提高施工企业的经济效益,进而提升施工企业的综合实力及竞争力。本文结合笔者以往的工程管理经验,就水利工程项目施工管理的重要性展开阐述,重点分析了优化施工管理的对策,对水利工程施工管理项目具有一定的参考价值。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

加强建筑工程项目施工管理重要性的探析

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

浅谈建筑施工项目管理工作

施工项目是建筑施工企业的生产对象,也是建筑企业的施工过程和最终产品。施工项目质量管理、施工项目进度管理、施工项目安全管理、施工项目成本管理要贯穿整个施工项目管理工作。     

建筑工程施工项目管理分析

建筑工程项目施工管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,加强管理不但保证质量与工期,也是提高经济效益的重要方法。另外随着我国改革开放的步伐进一步加快,建筑承包的国际往来日益频繁,因此提高我国整个行业的管理水平就很有现实意义。     

建筑工程施工管理创新的思考

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

建筑幕墙施工要点及质量控制

玻璃幕墙作为公共建筑中应用相当广泛的一种结构形式,尤其在城市地标性建筑物中,其应用更为普遍,例如高层及公共建筑。建筑幕墙是高科技产品,其技术复杂程度较高,影响建筑幕墙施工安全的因素众多,因此,在建筑幕墙施工管理中,既要强化安全管理环节,也要把科学安全管理同经济管理、行政管理等有机地结合起来,从而保障建筑幕墙的施工安全。     

综述建筑幕墙施工技术管理

文章首先阐述建筑幕墙施工特点、然后结合实际分析了建筑幕墙施工常见问题,最后将施工技术措施与管理措施有机的结合起来,从而有效提升建筑幕墙施工质量,把风险降到最低,确保建筑幕墙施工质量的安全。     

剖析实现建筑工程项目管理科学化的几大要点

建筑工程项目管理作为现代管理科学的一个重要分支学科,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞,建筑企业只有通过加强项目管理,实现项目管理的科学化,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。本文就工程项目管理的科学性的几个要点做一定分析。