内部控制、非效率投资与互联网融资

本文以国内创业板2012-2017年上市企业为样本,针对内部控制、非效率投资与创业板企业互联网融资三者间的关系展开研究。研究表明:非效率投资与创业板企业互联网融资显著负相关;内部控制与创业板企业互联网融资显著正相关;内部控制能够显著弱化非效率投资对创业板企业互联网融资的影响作用。     

内部控制信息披露对IPO抑价水平的影响研究——基于创业板截面数据的实证分析

基于创业板高风险和高收益的特征,选取2009年10月30日创业板成立以来至2014年6月30日期间的所有创业板上市公司作为样本,共计379家,实证研究了内部控制信息披露情况对IPO抑价水平的影响。研究结论表明,以开盘价计算的IPO抑价率对内部控制信息披露完整程度以及内部控制缺陷披露反应都不显著,而以收盘价计算的IPO抑价率对内部控制信息披露完整性反应不显著,但对内部控制缺陷披露反应显著。基于"信号传递理论",文章建议建立"四位一体"的内部控制信息披露治理模式,以进一步完善我国资本市场的发展。     

创业板上市公司治理结构对内部控制有效性影响的实证研究

以2013—2015年创业板上市公司数据为基础,研究创业板上市公司治理结构对内部控制有效性的影响。结果表明:在上市公司信息透明化的背景下,创业板上市公司的治理结构不够完善,且各组成部分对内控有效性的影响也不同。构建合理有效的董事会机制,完善管理层激励机制,优化股权结构才能使内部控制发挥应有的作用。     

关于完善中小建筑企业内部控制的几点建议

本文从内部控制的角度,基于中小建筑企业日常运营中的投标、采购、施工、竣工结算四大业务流程,针对完善中小建筑企业内部控制体系提出了若干建议,希望中小建筑企业能通过完善自身的内部控制体系,实现精细化管理,逐步提升自身的风险抵抗能力和市场竞争能力。     

产品市场竞争、内部控制与业绩快报质量——来自创业板上市公司的经验数据

以2010-2016年创业板上市公司为研究样本,实证检验产品市场竞争和内部控制与业绩快报质量之间的相关性,并进一步考察了产品市场竞争对内部控制的替代作用。研究结果表明:内部控制对业绩快报质量产生正向影响;激烈的产品市场竞争会促进业绩快报质量;同时,产品市场竞争会削弱内部控制与业绩快报质量之间的正相关性,两者具有替代作用。从业绩快报的角度探讨市场机制和内部控制制度对会计信息质量之间的关系,对提高创业板会计信息质量提供了一定理论基础和政策建议。     

分析中小型私营企业内部控制存在的问题与解决方案

我国有着众多中小私营企业,私营企业在管理上有很多的不足之处,阻碍企业发展。为了改变这种局面,需要在中小私营企业实行内部控制制度,帮助企业实现科学化管理。本文在阐述时主要是对中小私营企业实行内部控制存在的问题进行分析,并且采用针对性方法解决问题,以此来保证中小私营企业的平稳发展。     

关于强化我国企业内部控制的思考

一个完善的内部控制体系必然包含风险管理,而风险管理的过程也正是内部控制制度的实施过程。在我们国家,由于社会体制、经济发展等原因,内控体系是近几年才刚刚开始执行实施起来,并在上市公司执行,对于大多数中小型企业来讲,内部控制制度尚未引起制度化的重视,或者无从着手建设。目前,企业内部控制对内部控制的影响已成为被关注的热点,这是因为内部控制是会计监督的载体,没有良好的内部控制,内部控制将难以有效地发挥作用。笔者认为在建立企业会计监督时要注意的主要问题是企业发展中的灵活性和会计制度的标准化问题。本文在分析了当前内部控制的现状,以及出现问题的原因,说明加强公司内部治理和控制具有重要意义。面对企业在内部治理方面普遍存在的问题,笔者对中小服装企业加强内部控制途径提出了几点建议,为今后企业内部控制的实施和研究提供有用的信息,保障企业生产经营顺利进行。     

创业板退市制度的完善——基于公司治理的视角

上市公司退市制度被看作是保护中小投资者利益的重要制度安排。本文简要阐述创业板的退市制度,指出其存在的不足,并分析公司治理与投资者保护的关系,针对其问题从公司治理的角度来给出相应退市制度改进完善的建议,使得创业板的退市制度真正有助于提高上市公司质量,优化市场资源配置,保护中小投资者的利益。     

机构持股比例与内部控制有效性刍议

文章对三家创业板环保类上市公司的案例进行研究,从机构持股比例角度阐释上市公司内部控制有效性的机理。基于信号传递理论和对三家上市公司的机构持股比例、内部控制情况的分析后认为,如果上市公司机构投资者持股比例越高,其内部控制就越有效。     

中小民营企业内部控制存在问题及对策

所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施总称。本文通过对中小民营企业内部控制中普遍存在的问题进行分析,并针对性提出解决办法,以期完善中小民营企业内部控制建设,实现内部控制目标,提高企业管理水平。