ERP管理系统实施风险分析

ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力、物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,由于ERP系统的高效性,逻辑连贯性等优点,越来越多的企业逐步在引入EPR管理系统,但由于实施过程的很多不确定性及复杂性,使得ERP系统存在很多风险因素,本文通过诸多调查,将ERP实施过程中的7大风险因素进行了分析总结。     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

随着信息化应用的加速、经济国际化发展的深入和管理思想先进化的不断演进，ERP系统在企业中将得到越来越广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块运用上，因此说，ERP中的财务管理系统将带动整个企业的ERP工作，它将把财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体，从而实现管理会计与财务会计的一体化,以及财务业务的一体化。     

ERP系统在我国中小企业信息化管理中的应用

ERP系统是企业信息化管理的重要工具,越来越多的学校和企业已经开始采用ERP产品。本文从ERP系统原理介绍起,对ERP系统进行了由浅入深的分析;最后结合企业信息化现状,对我国中小企业如何应用、实施ERP系统以及在实施过程中可能存在的问题和问题对策进行了初步的分析、阐述,从而实现ERP系统在中小企业的广泛应用。     

ERP—建设机械企业信息化的发展方向

本文通过对ERP系统在建设机械企业生产管理,物流管理等方面的主要作用的分析,以及实施过程的论述,指出了实施ERP系统对企业信息化工作和企业发展的意义。     

基于ERP系统的施工企业信息资源开发与利用

针对建筑行业目前的信息资源管理现状,结合A公司的信息资源价值开发新模式,对施工企业信息资源开发利用进行了研究与阐述,总结了信息资源开发与ERP系统结合的关键要点。结合试点项目提出可视化技术辅助施工管理将是信息资源潜在价值开发的良好途径,并提出基于视频子系统的项目管理辅助措施,取得良好效果。     

ERP系统承上启下 沟通“信息孤岛”

世界在不断的变化和发展,企业问的竞争逐步升级,这意味着企业要想更好发展就要适应市场的变化并不断进行技术创新。作为信息化的代名词之一,ERP可谓是众多管理软件中饱受争议的一个。从最初的“万能论”,到之后的“无用论”和“悲观论”,随着ERP系统的不断成熟,企业对于ERP的认识逐渐趋于理性。     

MRPII/ERP概述及实施现状分析

目前国内许多企业都在使用MRPII/ERP系统,国家也将企业信息化作为当前的一个重点在各行业进行推广。本文较系统地介绍了MRPII和ERP的概念、意义、原理及实施方法,并分析了我国企业实施MRPII/ERP现状,通过两个实例说明企业应当如何成功实施MRPII/ERP系统。     

MRPⅡ／ERP概述及实现现状分析

目前国内许多企业都在使用MRPⅡ／ERP系统，国家也将企业信息化作为当前的一个重点在各行业进行推广。本文较系统地介绍了MRPⅡ和ERP的概念、意义、原理及实施方法，并分析了我国企业实施MRPⅡ／ERP现状，通过两个实例说明企业应当如何成功实施MRPⅡ／ERP系统。     

实施ERP:将管理理念数据化

企业信息化建设是一项十分艰巨的系统工程,信息化正在以势如破竹之势推动着传统企业和传统管理模式的变革。但是,我国工程机械企业的信息化建设大多处于初级发展阶段,ERP、电子商务等信息化系统实施的成功率较低。