谈建筑企业的内部控制

针对目前建筑企业管理松弛、效益低下的局面，从建立健全企业内部控制体系，完善控制环境，加强信息沟通等方面，介绍了完善建筑企业的内部控制措施，以提高企业的整体管理水平和竞争力。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

建立健全内部控制制度体系是实现企业战略目标的措施和手段。为确保实现企业战略目标必须对企业内部资源进行管理,极积向上的企业文化体现了企业的软实力,在内部控制中起着不可忽视的作用。内部控制和风险管理是出色的公司治理极为重要的组成部分,进一步完善内部控制制度体系,促进企业提高经营管理水平。     

浅议企业内部会计控制制度建设

企业建立健全内部会计控制制度,对完善会计管理制度体系、规范会计行为和向公众提供真实、公允的会计信息具有重要的现实意义。现行企业内部会计控制制度建设中存在着重视程度不够、内外监督机制缺失、会计人员素质偏低和会计信息失真等问题,原因在于企业市场经济意识淡薄、缺乏相应考评机制、外部监督乏力和风险意识缺失等。企业应依据权责利相结合的原则,明确财务部门各岗位的权限与责任,引入审计监督机制,建立内部控制标准,完善多层次内部控制体系,强化会计人员继续教育,以保证企业会计工作健康有序发展。     

TRIZ理论课程项目式教学模式的构建与实践——以计算机专业为例

近年来,企业内部控制问题越来越受到人们的关注。其实自从2008年财政部颁布《企业内部控制基本规范》以来,关于企业内部控制体系的建立等问题就开始逐渐的进入人们的视野。现如今,随着商业的不断发展繁荣,相对的企业的内部控制体系也应该逐步更新发展。本文有针对性地对内部财会控制的各种情况,从内控环境、费用报销以及销售等方面解析目前企业内部控制已出现的问题,并针对相关问题提出应对策略。希望本文的观点能对相关企业在有效利用内部控制、提高经营效益等方面具有一定启示意义。     

企业内部控制体系所面临的问题及解决对策

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,财政部等出台了《企业内部控制基本规范》。对照规范,找出了企业内部控制中存在的缺乏认识、监督力度不够等问题。提出了建立健全规章制度、发挥会计责权控制作用等完善企业内部控制的解决方法。     

浅析建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制及其制度是企业治理机制的的重要构成部分,建筑施工类的企业有必要建立健全其内控体系。本文第一部分探讨了建筑施工类企业内控体系所存在的问题,在第二部分中针对问题提出了改善意见。     

基于风险管理的公立医院内部控制探讨

随着医药卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括财务风险、经营风险、医疗质量管理风险以及行风建设风险,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。文章通过对国内公立医院内部控制现状的解析,提出医院应从夯实内部控制基础环境、建立健全医院内部控制体系、加强业务层面控制、建立健全内部审计机构四个方面完善基于风险管理的内部控制体系,为医院的长远可持续发展奠定基础。     

浅议如何完善企业内部控制制度体系建设

企业内部控制对于企业的整体性发展有着十分深远的意义,通过有效的内部控制可以让企业人力资源管理、物资规划更加合理化、平衡化,这无疑能够促进企业管理水平的提升并为企业带来更加明确的发展方向。本文结合财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引就如何完善企业内部控制制度体系建设进行了综合性的分析,并提出了相应的观点。     

新制度实施后内部控制缺陷披露现状探究

对企业内控规范体系实施后沪深A股上市公司2011年和2012年内部控制评价报告中披露的内部控制缺陷进行归类统计,揭露了《企业内部控制应用指引》规范的18项活动在内部控制方面存在的缺陷,发现内部控制缺陷主要集中于内部环境的组织架构、人力资源和控制活动中的销售采购业务、资金活动和资产管理等方面,且缺陷披露存在态度不严肃,披露不完整、不规范、无标准且缺乏可比性等问题,并从企业内部管理和外部监管两个层面提出了进一步改善内部控制缺陷披露质量的建议。     

浅谈如何建立健全企业内部控制制度

介绍了内部控制的概念,从控制环境、风险评估、控制活动、资讯和沟通、监督五方面阐述了企业内部控制的构成要素,提出了内部控制的目标,就如何建立健全企业内部控制制度总结了相应的对策.