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《Planning》2015,(20)
随着我国医药卫生体制改革的深入开展,如何进一步规范和提高医院财务管理水平、实现医院精细化管理目标已成为一个重要课题。作为公立医院财务管理的基础环节——成本管理,对其合理开展绩效评价、优化医疗资源配置、完善分配制度、实施员工激励管理以及医疗服务项目收费价格和单病种付费标准的制定发挥着至关重要的作用。文章阐述了公立医院成本管理现状,对公立医院成本管理开展过程中存在的问题及其原因进行了分析,并就如何改善公立医院成本管理提出了建议。 相似文献
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《Planning》2016,(6)
本研究从医院后勤管理工作实施的角度分析近年来医院后勤管理工作中现存的主要问题,并对相关问题寻求对策。从目前医院后勤管理工作中的学科研究、重视程度、资源配置、改革等情况出现的问题进行分析,找出了后勤管理上的不足之处,继而就加强后勤人才队伍建设、提高服务意识和服务质量、推进医院后勤社会化进程、加强后勤系统的物业管理方面做出了观点性和理论性的阐述,全面提高医院后勤管理水平,使医院后勤能够更好的为医院医疗、教学和科研服务,从而实现后勤管理的可持续发展。 相似文献
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正现代医院后勤管理运行专业化是提升医院整体管理水平和质量保证的重要一环,在新医改的形势下,关注与分析国内外医院后勤管理的最新动态及发展趋势,有助于深入贯彻落实医改精神、推进医院后勤服务社会化改革,引起人们对医院后勤的发展方向、管理模式、服务模式、人才培养、质量管理等问题的思考。美国医院后勤管理概况医院集团化已经成为一种显著的国际趋势,这在美国表现得非常突出。由于美国医疗费用快速增长,国家支出医疗补助费激 相似文献
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《Planning》2016,(9)
内部控制体系建设是医院规范运营机制和防范风险的重要手段。建立高效的内部控制体系,不仅是政府对公立医院的监管要求,也是公立医院保证安全、稳定、高效地为公众提供医疗服务的基础。本文以实地调研为基础,总结分析了目前公立医院在内部控制体系建设中存在的问题,从实务角度提出公立医院内部控制体系构建整体思路,从管理职责与工作框架论述了公立医院内部控制建设中应重点关注的问题。 相似文献
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医疗机构救死扶伤的功能定位决定了其后勤外包服务与传统物业管理服务存在明显差异.医院后勤工作纷繁复杂,却又意义重大.其工作是否平稳,不仅关乎医疗工作的成败,还左右着医院运营成本的高低.目前,医界是否选择后勤外包,看法已逐渐趋同,但对于物业服务企业来说,服务质量如何确保?在业界众多"医疗后勤外包"模式之中,又该如何拨开迷雾探求医疗后勤外包的成功之道呢?近日记者采访了上海益中亘泰物业管理有限公司(下文简称"医管家")总经理朱春堂先生. 相似文献
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《Planning》2014,(6)
解决公立医院运行机制矛盾、实现基本职能的关键在于优化医疗服务价值链。XH医院是一家拥有50多年历史的公立医院,具有公立医院的所有典型特征。文章通过对XH医院医疗服务价值链的分析,归纳了XH医院医疗服务价值链存在的问题,并针对其不足,重新整合优化价值链,为我国类似的公立医院提供了价值链优化的新思路。 相似文献