供应商知识整合的新产品开发绩效实证

本文提出8项假设,分别考察供应商知识整合机制、供应商知识整合绩效和新产品开发绩效之间的关系[2].构建结构方程模型,使用LISREL对收回的245份问卷进行分析,研究结果证实,无论是松散型供应商知识整合机制,还是紧密型供应商知识整合机制都对新产品开发的项目绩效和市场绩效有正向影响,而松散型供应商知识整合机制对新产品开发绩效的作用更加明显.     

新产品开发中的设计知识管理

基于对知识管理的基本理论的研究,从企业主要的创新活动--新产品开发活动出发,深入具体的业务层面对具体的涉及到的知识进行分析归纳,并对新产品开发中设计知识管理的流程和新产品的开发各个阶段的相互作用进行了具体的分析.     

物流能力要素与供应链绩效关系实证研究

针对中国企业进行了问卷调查,根据产品需求的特点,将问卷样本分为两类,第一类行业产品的市场需求变化快;第二类行业产品的市场需求稳定.用统计学的因子分析和回归分析方法,针对两类行业分别分析了物流能力要素和供应链绩效之间的关系,得出了以下结论:信息能力和售前售后服务能力对第一类行业影响显著,客户服务能力和匹配能力对第二类行业影响显著,配送能力对两类行业的影响都很显著.     

知识管理运作环境、知识管理流程与企业绩效的关系

提出了“知识管理运作环境、知识管理核心流程与企业绩效关系”理论模型,利用AMOS7.0对来自企业的242个样本数据进行分析.得出了知识管理运作环境中的具体要素对知识管理核心流程和企业绩效的影响途径和影响程度.证实了知识管理战略对知识核心流程与企业绩效关系的调节作用.研究结果对我国企业实施知识管理项目的环境建设有一定参考价值.     

社会资本、知识管理能力和核心能力关系研究

在文献回顾的基础上,研究提出了社会资本、知识管理能力和核心能力之间关系的假设模型,并通过对浙江省82家高新技术企业的问卷调查验证这一模型。研究结果表明：高新技术企业结构资本、关系资本以及认知资本对知识管理能力均产生了显著的正向影响;高新技术企业知识管理能力在结构资本和核心能力、认知资本和核心能力之间起到了完全中介作用;高新技术企业关系资本不仅直接影响核心能力,还通过知识管理能力间接影响核心能力。     

设计管理在新产品开发中的应用

介绍分析了设计管理的有关理论和新产品开发的流程、参与新产品开发的人员及设计师介入新产品开发的程度,重点对设计师与工程师的辩证关系进行了分析,从而对设计师和工程师的管理有了进一步的认识.希望设计管理能在新产品开发中得到更好的应用,从而提高新产品开发的效率和速度,进而提高企业的竞争力.     

新产品开发项目预防性质量管理的探讨

本文结合航空新产品开发项目的特点,借鉴国内外新产品开发的模式,全面梳理新产品开发项目各阶段的工作流程图,针对流程图中可能出现的质量风险,探讨有效的预防性质量管理措施,降低质量损失。     

强化企业标准化工作与开发新产品的关系

一、概论企业标准化 ,是以改善企业经营管理 ,提高经济效益为目的 ,组织企业有关部门和人员 ,通过总结实际经验 ,对生产、技术、劳动和物质等项管理工作制定相应的标准 ,使企业的生产经营活动严格按照企业标准和有关上级标准的规定进行 ,它是企业管理的基础工作。企业标准化是一项涉及面较广的技术经济工作 ,贯穿到产品设计、工艺和工装的设计与制造、自制设备、原材料采购和供应、零部件的加工制造、检验和包装、销售和服务、生产组织和经营管理等各个方面。工业企业通过标准化工作 ,可提高设备利用率、整顿老产品、开发新产品、提高专业化…     

IT投资与业务流程及企业绩效关系实证研究

基于资源基础理论和IT资源互补性观点,将IT相关资源分为IT技术架构、互补性人力资源和互补性关系资源三类;根据"资源-能力-绩效"研究思路和业务流程再造理论,假定业务流程绩效取决于知识管理能力,知识管理能力取决于IT能力的支持,IT能力取决于IT技术架构、互补性人力资源和关系资源的影响,并在此假设的基础上构建了相应的理论模型,勾勒出IT技术架构、互补性人力资源和关系资源、IT能力、知识管理(KM)能力、业务流程绩效和企业绩效的关系.通过对152家制造业企业的调查数据分析,实证得出三条结论:某类具体IT投资与企业绩效没有直接关系;资源配置的合理程度是IT投资有效与否的关键因素;某种IT能力只有与知识管理能力形成支持力,才能形成业务流程绩效.     

客户关系管理系统中的知识管理研究

很多客户数据背后隐藏的信息和客户知识无法被快速有效地挖掘出来,如何将这些数据转化成对企业有用的信息并使其可以在企业间共享已经成为CRM系统的一个瓶颈问题。应用知识管理的思想,对客户知识挂历进行研究,可以提升客户关系管理能力     

基于知识管理的新产品开发平台的实现

从实现的角度,介绍己开发出来的基于知识管理的新产品开发平台的原型、功能模块、部分运行结果以及具体的产品开发实例;从工业设计的角度,设计了基于知识管理的新产品开发平台原型的友好型界面、功能上直观的4个模块和视觉上4个不同色彩设计模块.     

新产品开发风险评价与决策方法研究

分析、归纳了影响新产品开发的风险因素,并建立了新产品开发风险评价指标体系,采用专家评分和加权求和的方法对它进行了评价。在投资决策中,根据风险因素和战略效益的影响进行了综合投资决策评价,以达到减小、回避和消除风险的目的。     

浅谈门径管理在泵新产品开发中的应用

在当今竞争持续加剧的知识经济环境中,不断开发满足市场需求的新产品并是企业赢得核心竞争力的关键。以问题为研究的出发点,结合企业自身产品的特点,运用门径管理方法建立了一种适用泵产品开发的流程,以降低产品开发过程的中的技术及经济风险,缩短产品开发周期和提高新产品开放项目的成功率。     

大学生挑战杯团队知识异质性与任务绩效的关系研究——以团队内外部学习能力作为中介变量

本文提出了知识异质性与团队任务绩效关系的理论模型,并加入了团队内外部学习能力为中介变量。采集了42组大学生挑战杯团队(共122份问卷)作为研究样本进行调查分析,研究结果表明:知识异质性对团队任务绩效有积极影响;知识异质性可以提升团队外部学习能力和内部学习能力;团队外部学习能力在知识异质性与团队任务绩效之间起到中介作用。     

装配供应链上合作新产品开发管理研究

以装配供应链为研究对象,构建包含两个供应商和一个制造商的合作新产品开发成本分摊模型。讨论了供应商之间在定价和创新方面的相互影响,制造商的研发成本分摊策略以及整合成本对合作开发的影响。结果表明:任一供应商的研发投资行为,将导致另一供应商借机提高价格;任一供应商的创新能力增强,将激励另一供应商加大研发投入;制造商通过分摊研发成本能够有效激励供应商创新,最优成本分摊比例随整合成本系数递减,最大不超过二分之一。     

知识资本管理与企业核心能力的形成

介绍了企业核心能力与知识资本的概念与构成，分析了知识资本管理对企业核心能力的影响，给出了二者的作用关系式。最后给出了实施知识资本管理的过程模型。     

关系绩效理论与人力资源管理

文章从关系绩效的定义和结构维度出发,揭示了关系绩效理论对人力资源管理职能活动的影响和意义,最后指出了未来研究的趋势。     

知识重组、技术标准化能力与创新绩效——基于新能源汽车企业的实证研究

本文基于知识重组理论,运用我国131家新能源汽车企业的专利、标准及企业特征数据,对知识重组创造、知识重组再利用与企业创新绩效之间的关系进行了实证分析,检验了技术标准化能力的重要调节作用。研究发现,知识重组创造与企业创新绩效呈正相关,技术标准化能力对二者之间的正向关系具有显著的正向调节作用;知识重组再利用与企业创新绩效呈正相关,技术标准化能力对二者之间的正向关系具有显著的负向调节作用。     

浅析汽车行业新产品开发阶段标准化管理的重要性

本文以汽车行业为例,论述了汽车行业新产品开发阶段标准化管理的重要性,从汽车新产品开发阶段的标准化工作内容入手,包括:新产品开发项目策划阶段,标准化人员提出标准化综合要求,明确新产品设计过程所适用标准和规范。审查产品图样和技术文件,编制整车技术条件以及标准化人员的基本要求、职责和权限等。提出了汽车新产品开发阶段的标准化要贯穿于新产品开发的全过程,重点提出了搞好汽车新产品开发阶段的标准化管理,对保证和提高产品质量、缩短设计和制造周期的重要作用,新产品开发阶段的标准化对汽车行业尤为重要。     

人类工效学和高新技术在新产品开发中的关系

不断开发适销对路的新产品是企业发展的关键，但我国企业在新产品开发过程中往往比较重视高科技而忽略人类工效学的作用。文章通过分析人类工效学和高新技术在开发新产品中的不同作用以及比较它们的优缺点，证明在新产品开发中人类工效学与高科技有很强的互补性，是相辅相成的，它们都可以在新产品的开发过程中起重要作用。