煤炭企业设立工资专户的探讨

所谓“工资专户”是指企业为职工准备发放工资 ,在企业内部或外部银行设立的存款专户。其目的就是为保证职工工资按时足额发放 ,防止企业经营者拖欠挪用职工工资。煤炭行业在由计划经济向市场经济转化的过程中 ,企业曾经遇到了许多困难 ,经济效益下降 ,企业资金紧张。在这种形势下 ,企业一度拖欠职工工资现象严重 ,有的只发生活费甚至发煤抵工资。现在煤炭行业经济形势有所好转 ,从苦日子中走过来更应该居安思危。1　工资专户包含的内容及具体操作1.1　工资专户包含的内容( 1)职工的应发工资包括标准工资、各种津贴、各种补贴、加班工资、夜…     

关于建立企业工资增长机制的思考

分析了当前企业工资分配方面存在的问题及原因,针对性地提出建立企业工资增长机制的思考。     

浅谈企业改制与工资分配

随着市场经济的不断发展,经济体制改革的不断深化,煤炭企业的发展也发生了很大改变,以煤为主,煤与非煤并重,大力发展第三产业,调整产业结构,大力发展与煤相关的高附加值高新技术产业成为煤炭企业结构调整,增强企业后劲的战略重点。为适应市场经济发展和这一战略重点需要,兖矿集团在产业结构调整方面作了大量的改革和试点,部分单位结合本单位实际进行了不同形式的股份制改造;为提高改制企业的经济效益,激发企业员工的劳动积极性,确保国家、企业和个人三方的权益,起到了重要作用。     

岗位绩效工资在企业管理中的应用

介绍了企业目前在分配制度上存在的弊端及绩效工资在企业管理中的应用。     

杜绝企业少报、瞒报养老金缴费工资总额现象

杜绝企业少报、瞒报养老保险缴费工资的行为直接关系着职工权益的维护，关系着企业改革发展稳定的大局。     

浅谈如何搞好现代企业内部工资分配

工资分配在企业内部管理中起着重要作用。如何做好现代企业内部的工资分配 ,笔者认为应当抓好 5点。(1)打破平均主义 ,合理拉开收入差距。要坚持和深化“一厂一策”的指导思想 ,加大单位工资总额与经济效益动态挂钩考核的力度 ,引导基层单位进行积极的经济竞赛 ,促进集团整体效益的持续提高。要建立员工收入随企业经济效益、个人工作业绩同步浮动的工资制度 ,并根据工作责任和风险 ,合理拉开员工之间的收入差距 ,特别是拉开经营骨干、技术骨干与普通职工的收入差距 ,从各个方面对有突出能力和贡献的人才实行大力度的分配政策倾斜。(2 )注重…     

让职工走上工资协商第一线

今年以来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把“让职工体面劳动”突出体现在维护职工合法权益上,坚持实行工资集体协商制度。今年年初,职工方和企业行政方就劳动报酬、工资核算、产量定额、工作时间、休息休假和保险福利等涉及职工权益的核心问题作出约定：今后,在8个区队中推行职工工资协商制度,职工的工资不再由企业单方面说了算,职工如果对分配方式、定额预算等不满意,可以通过工资集体协商来解决。     

唐村实业公司如何实行工资集体协商

兖矿集团唐村实业公司是煤炭资源枯竭后转产多元化经营的企业 ,现有职工 2 2 0 0人。 1996年以来 ,经两次改制后成为职工相对控股 (占总股本的5 6 % )的有限责任公司。改制以来 ,面对矿井衰老、人心思走的实际 ,公司认真贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针 ,积极探索和实践公司制企业加强民主管理工作的新途径 ,不仅建立了“民主管理、民主监督、民主参与、平等协商签定集体合同、职工利益自我保障和职工建功立业”五大民主管理运作机制 ,还从 2 0 0 0年 8月开始 ,探索推行工资集体协商制度。这一制度的推行 ,进一步落实了职…     

压缩工资理论与我国的企业一般培训

介绍了阿斯莫格鲁(Acemoglu)和皮茨凯(Pischke)工资压缩理论及其对企业一般培训投资行为的影响，提出我国应发挥政府、企业、工会积极性，积极进行企业一般培训。     

浅谈工业企业的内部控制制度建设

我国国有工业企业二十多年的改革实践,已使人们逐渐认识到,所有制和组织结构并不是现代企业最本质的东西,最本质的是企业内部的控制文化和控制机制。强化内部控制早已成为发达国家治理企业的重要手段,这种微观机制的改造,也是我国工业企业的根本出路。因此,我国工业界的迫切任务就是要运用先进的内控理论和方法,强化内部控制,提高管理水平。本文通过对内控理论和方法的简单介绍,阐明内控的内涵及其与管理和内部审计的关系,分析内控对企业治理的重要作用,促使企业经营者进一步重视内部控制制度建设,加强有效控制。     

浅谈企业内部质量审核

针对企业内部质量审核，指出了内审的原则及有效措施，以利于提高内部质量审核水平。     

浅析如何完善煤矿企业人才培养

文章针对邯矿集团公司存在的职工子女就业问题、在职职工成才问题和高端人才培养问题,先后开通3个"成才直通车",即"子女成才直通车""职工成才直通车""精英成才直通车",激发了企业人力资源管理效能,破解了企业发展中的难题。     

浅谈企业发展与组织变革

阐述了现代企业的发展,必须使其内部组织制度,随着环境和职工状况的变化而变化,并对企业内部组织制度变革的目标,指导原则,以及实现变革目标的条件进行了分析。     

浅析企业内部控制的重要性

企业财务内部控制是现代企业财务管理的核心,是企业健康、快速、高效发展的有力保障,财务内部控制已成为企业经营管理不可或缺的重要组成部分,随着企业经营规模的不断扩大,经济业务更加复杂,建立和完善企业财务内部控制,已是当下企业高速健康发展的必备要素。文章阐述了企业内部控制的重要性,以供大家探讨。     

浅析让职工认同并参与企业文化建设

对陕西煤化实业公司铜川建安分公司为使职工认同并参与企业文化建设,采取广泛征求意见,要求与职工的日常工作结合；从点滴做起；广泛进行宣传等做法作了介绍.     

企业管理浅析

随着电力企业改革发展的不断推进，电力企业需要采用什么样的经营战略、采用什么样的管理模式，才能不断提高企业的核心竞争力，是电力企业感到棘手的难题。笔者认为，管理要重视闭环原则，比较分析原则、不断优化原则；整合企业的内部资源，应当在提升企业的管理模式，创造严格管理的心境，激发员工的激情等方面多下些功夫。     

浅析内部审计在股份制企业中的定位

随着我国国有企业股份制改革的全面推行，内部审计机构越来越显示出其在股份制企业的重要性。那么，内部审计在股份制企业中究竟如何定位，它与国有企业中的位置有何区别?它对企业实行审计与国家审计、社会审计之间是什么关系?本文试对股份制企业内部审计的地位、职能、作用等问题作一些初步的探讨，以求找准位置，从而充分发挥内部     

浅析企业内部市场化形式的多样性

许多企业正在进行企业内部市场化实践,对企业内部市场化的认识都有一个丰富过程。河南煤业化工集团焦煤公司在实践过程中,对企业内部市场化的共性与个性积极进行了探讨,并提出了企业内部市场化形式的多样性种种表现及选用原则,有利于克服企业内部市场化实践中认识的局限性及模式的单一性,避免步入极端。     

浅析如何开展企业内部控制审计

浅析企业内部控制审计与内部控制评价和注册会计师内部控制审计的关系,以及企业开展内部控制审计的要点、途径和方法。