浅析工程信息化在施工总承包企业的应用

文章对施工总承包企业实现工程信息化应具备的必要条件进行分析,阐述信息管理是企业实现工程信息化的重要手段。施工总承包企业应重视信息技术的应用,通过建立统一的数据标准,提高数据质量;对企业管理流程及业务流程中的信息进行分类整合,形成数据资产,并逐步搭建大数据分析系统,为企业决策提供有力的数据支撑。     

中铁十六局集团第四工程有限公司

该公司原系中国人民解放军铁道兵第十一师五十四团，1984年集体改工并入铁道部。2001年改制为中铁十六局集团第四工程有限公司，是国家大型综合性级施工企业，具有房屋建筑、公路工程施工总承包一级，市政、铁路工程施工总承包二级，桥梁、隧道、建筑装饰装修和公路路基工程专业承包一级资质，年施工能力在10亿元以上。     

信息化对施工企业可持续发展的支撑作用

为彻底改变建筑行业信息化水平不高的现状,并引导一批拥有特级资质的建筑企业成为科技含量高、融资能力强、管理水平高、信息化程度高的龙头企业,不仅能与国际企业在本土竞争,而且能走出去,2007年3月,原建设部以《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》的形式,首次对全国264家特级资质施工总承包企业明确提出信息化要求。由此开始,建筑施工企业开始了以工程项目管理为核心的信息化进程。     

勇当先锋践行信息化助力企业管理变革——广西建工五建信息化之路

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司（以下简称广西建工五建）是目前广西省唯一一家全国房屋建筑工程施工总承包特级资质,同时又拥有甲级设计资质的企业。广西建工五建成立于1958年7月。为国有独资企业。公司以建筑业、房地产业、国际工程承包和建筑设计研究为核心业务。     

信息化助力企业扁平化

一、背景概述中国水利水电第二工程局有限公司作为中国水利水电建设集团的成员企业,自1958年建局以来,经过50多年的风雨历炼,公司已从当初单纯的水利水电施工企业,发展成为具有水利水电工程施工总承包一级资质、房屋建筑工程施工总承包一级、装饰装修和钢结构安装专业承包一级资质的现代化企业。     

打造集约化的信息化企业管理

中建一局集团建设发展有限公司,通过建立<信息化总体规划>、建立健全企业网络平台等工作,有效地研发实施了办公自动化系统、财务核算系统、项目成本报表系统,完成从技术服务型向综合管理型的转变,建立了初步成型的信息化体系.针对建设部颁布实施的<施工总承包企业特级资质标准>中有关信息化的要求进行了评估,并对评估中存在的风险进行了分析.     

施工总承包企业信息化建设模式选择分析

分析了特级资质施工总承包企业信息化建设的内容、信息化模式选择的制约条件,提出建设过程中该从管理理念、人才储备、技术支持三方面考察企业的现实条件;根据制约条件的不同满足情况,提出3种信息化建设模式;举例说明特级资质施工总承包企业信息化模式选择的思路,为我国特级资质施工企业信息化建设和推广提供一定的借鉴。     

中铁建工集团北方公司简介

中铁建工集团北方工程有限公司是2003年1月由中铁建厂工程局第三建筑工程处改制后组建的。公司总部设在天津塘沽，现主要经营地域分布在天津、北京、河北、上海、兰州等地。公司注册资本6032万元，具有房屋建筑工程施工总承包一级资质、建筑防水工程专业承包贰级资质、预应力工程专业承包贰级资质，年施工能力8亿元以上。     

裕通建设集团有限公司

裕通建设集团有限公司是经国家工商行政总局批准成立的股份制建设集团企业，注册资本6608万元。具有房屋建筑工程施工总承包壹级主项资质，并具备建筑装修装饰工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级资质，     

施工总承包企业特级资质信息化解决方案

2003年2月,原建设部颁布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,1992年11月颁发的《设计单位进行工程总承包资格管理的有关规定》同时废止。同年11月原建设部下发了《2003—2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》,提出了建筑业信息化的发展重点为：建设“一个平台（网络平台）、三大系统（工程设计集成系统、综合项目管理系统和经营管理信息系统）”。     

施工企业信息化过程中软件商选择的探析

为规范施工总承包特级企业的资质管理，引导企业成为技术含量高、融资能力强、管理水平高的龙头企业，促进建筑业企业向工程总承包发展，建设部于2007年初发布了《施工总承包企业特级资质标准》，并在《建筑业企业资质管理规定实施意见》中设置了三年过渡期。     

浅析监理企业信息化

监理企业实现信息化管理是时代发展的要求。首先分析了监理信息化实现的必要性和意义,提出了监理企业信息化实现的路径包括自主开发、联合开发、购买软件二次开发和委托开发四种方式。根据监理企业日常管理工作的需要提出了监理企业信息化系统的框架应由总监系统、专业监理工程师系统、监理员系统、企业决策系统、财务管理系统、技术管理系统、人力资源管理系统、投标和合同管理系统、知识管理系统组成。     

中国华西企业有限公司鲁班奖工程掠影

中国华西企业有限公司以建筑施工为主业，多元开拓，经营涉足国内国际两个市场的国有大型壹级建筑施工总承包企业（已申报房建总承包特级资质）。主要从事房屋建筑工程，市政公用工程、机电安装工程施工总承包、钢结构、装饰装修、电梯安装、机场场道、预应力专业施工、房地产开发、外经、测试检验、劳务合作等业务。     

昆明一建建设（集团）有限公司

昆明一建建设（集团）有限公司的前身为昆明市第一建筑工程有限责任公司，始建于1956年8月，是1985年云南省首批进入国家一级资质的建筑施工企业。公司具有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、起重设备安装工程专业承包贰级、消防设施工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、预拌商品混凝土专业承包叁级、云南省建筑工程质量检测中心等资质，具有对外经营权，通过了ISO9001质量保证体系认证。     

新疆兵团水利水电工程集团有限公司

新疆兵团水利水电工程集团有限公司,是一家具有市政公用工程施工总承包一级;土石方工程专业承包一级;水利水电工程施工总承包二级;房屋建筑工程施工总承包二级;公路工程施工总承包二级;铁路工程施工总承包二级;金属门窗专业工程承包二级;水工建筑物基础处理专业承包三级;起重设备安装工程专业承包三级等资质的综合施工企业。四十余年来公司先后承建和参与了众多国家、     

施工企业计划统计ERP信息化管理应用

一个时期以来．大型施工企业逐步将各专业系统内ERP信息技术系统建设纳入日常工作中,但在以往的工作中往往较为重视上级部门间信息化管理的应用．忽视了由基层项目部上报原始信息环节中信息化管理的运用。然而．由基层上报的原始数据,现阶段只能做到数据的简单收集．     

苏中建设集团信息化助推管理升级

知识经济时代,经济与文化的一体化成为时代的趋势和特征,信息作为现代文化中最重要的组成成员,在现代经济中扮演着举足轻重的角色。江苏省苏中建设集团股份有限公司作为建筑行业的一支劲旅,近年来,用信息化不断推动企业发展提升。江苏省苏中建设集团股份有限公司为首批国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业。多年来,先后承建了一批大     

北京大龙顺发建筑工程有限公司

北京大龙顺发建筑工程有限公司位于北京市顺义区裕龙花园四区33号楼3单元。公司具有房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程总承包三级、建筑装修装饰工程专业承包三级、钢结构工程专业承包三级及机电设备安装工程专业承包三级企业资质,是集建筑施工、建筑产品安装为一体的施工管理型企业。现有员工826人,其中各类专业技术人具304人,具有高中级专业技术人员126人;一级建造师21人,二级建造师24人;拥有主要施工机械和检测设备225台(套)。公     

"项目总包"引领企业超前发展--中材建设有限公司跻身国际市场之路

发展迅速的中国水泥工程建设市场,历来是各路建设大军大展宏图的热土。　　有着45年历史的中材建设有限公司,就是这样一支劲旅,以追求卓越的质量行动、争创一流的建设效果、让用户满意的服务承诺,立足这片广袤的热土,积极融入全球经济一体化的浪潮中,主动参与国内、国际两个市场的竞争,在水泥工程建设领域创造出卓越的业绩。时至今日,中材建设的服务项目不仅遍及全国各地,而且成功走出国门,足迹遍布欧洲、美洲和非洲的多个国家,市场服务范围已逐渐延伸至全球。　　近年来,中材建设作为水泥工程建设的专业化工程公司,先后参与组织了在中…     

特级资质、企业管理和信息化

特级资质的重新就位的要求,为企业的进一步提升管理、增强技术能力、稳固核心竞争力提供了可能,通过全方面的提高,并利用信息化手段增强企业对工程建设项目的管控能力,改变以前对项目管而不细、不到位的情况,从而使企业能够更好的向着多专业、多方位的更好的发展,从而成长为具有极强竞争力和生命力的,发展型企业。