应用商店业务模式不靠谱 运营商开放政策叫好不叫座

当运营商在3G时代遭遇利润持续下滑的烦恼之后,搭建移动互联网平台成为其进军新领域的共识,但未来在细节上如何操作,现在并没有明确的指向,这就意味着运营商的移动互联网平台或陷入叫好不叫座的尴尬     

4G加速运营商智能管道化 打破“花园围墙”束缚

未来Wi-Fi和移动流量占比将进一步增加,数据业务将成为运营商主要收入来源。在移动互联网时代,运营商不甘心沦为管道工,而是要创新智能管道。2014年,面对互联网厂商的冲击,还有虚拟运营商的介入,电信运营商传统业务快速下降,三大运营商深深地认识到要转变思维,借助自身基础运营商的优势,开放对互联网的态度,以流量经营为核心、积极打造移动互联网平台,以此应对移动互联网时代OTT带来的冲击。     

面向移动互联网的业务能力开放平台设计与应用

在移动互联网时代,电信运营商作为传统行业,面临来自移动互联网运营商的业务挤压,电信运营商的传统业务与增值业务不同程度面临停滞不前甚至被取代的风险,因此,通过开放平台来进行业务创新,是电信运营商进行积极尝试的方向与选择。文章对电信运营商建设面向移动互联网的业务能力开放的平台设计进行了系统地研究,并对平台的应用做了概述,为电信运营商开放平台业务的开展提供了参考。     

电信运营商发展移动互联网业务的协同性策略

基于对电信运营商的优劣势分析,提出了电信运营商参与移动互联网平台竞争的基本服务架构,并在此基础上提出了电信运营商发展移动互联网业务的3种重要的协同性策略,最后针对LTE时期电信运营商业务发展方向提出了参考性建议。     

移动互联网应用趋势——基于Web的终端平台

移动互联网是3G应用的热点领域,随着移动互联网应用种类的不断增多,终端应用适配的问题越来越受到运营商的重视。运营商试图通过开发自有操作系统和使用Web技术(如Widget)等方式来解决终端适配和业务应用开发的问题。运营商需要的是基于Web的终端平台,将终端作为移动互联网应用的平台,以此支持未来的业务发展。     

浅析运营商O2O市场平台战略

"O2O掘金"无人缺席,无论是家大业大的老牌互联网公司,还是雄心勃勃的移动互联网创业者,异或是在改革创新中的运营商。文章将以运营商的角度,从行业研究、运营商优势及定位入手分析运营商O2O市场的平台战略思路,最后落脚于运营商平台战略中的"平台"-微服务平台,就解决方案具体内容展开论述。     

运营商网络融合演进与业务部署策略研究

探讨移动互联网时代运营商的角色转换问题,分析移动互联网的业务特征与电信网络的运营状况。着重研究运营商在通信产业链中的角色转换方向,即从信息传输管道提供商向全业务运营商转变。最后,从网络融合演进与业务平台部署两个方面给出了运营商的发展策略。     

运营商加快探索3D视频业务运营之道或将打造实时转码云计算平台

在移动互联网3D视频业务卡位的关键时期,运营商一方面需要极力打造视频运营平台的核心能力;另一方面需要用互联网思维与大量的第三方移动互联网应用开展合作。共享移动互联网成长的成果。     

流量经营与渠道运营的转型

进入移动互联网时代,网络与业务逐渐分离,电信运营商在产业链中的地位日趋边缘化,面临"去电信化"、"哑管道化"、"语音免费"的运营风险。运营商应学习移动互联网的经营思路,发挥运营商收费渠道、通信网络等优势,尝试智能管道与流量经营,营造新的电信运营生态环境,实现企业经营转型。网络经济、电子商务、移动商务已逐步融入并改变着我们的日常工作与生活。移动互联网时代以业务应用平台为核心的产业环境日渐形成,传统的信息通信产业链价值发生扭转,平台化、开放化正成为行业主流。智能管道的技术创新在移动互联网时代,移动网络能力和互联网技术相互作用,共     

流量经营重在精细

移动互联网的发展造就了流量时代。通过分析运营商的经营现状,提出通过构建智能管道,打造聚合平台,改变经营策略等方面来适应移动互联网的发展,通过精细化流量经营提高运营商的收入。     

开放智能管道能力的运营商PaaS平台研究

移动互联网时代,平台成为运营商和互联网厂商竞争的焦点领域,把核心优势能力开放出去来吸引广大开发者成为决定平台成败的关键因素。智能管道作为运营商的天然优势能力,需要接入PaaS平台对外开放来产生更大的价值。首先简要介绍了目前运营商PaaS平台和智能管道能力现状,分析智能管道和PaaS平台结合可能产生的商业模式,提出融合智能管道能力的运营商PaaS平台技术方案,最后展望平台发展前景。     

浅谈移动互联网时代的平台化运营

中国电信提出的"新三者"战略,其中之一就是做综合平台的提供者。平台是聚合用户、提供服务的重要方式和手段。平台化运营已经成为移动互联网发展的一个关键所在。文章重点探讨了在移动互联网的背景下,电信运营商作为移动互联网的参与方以平台化模式为核心,打造基于自身优势的平台化运营模式的必要性和需要具备的几个条件。     

资源整合创造新优势——移动互联网时代运营商发展机遇

针对行业面临的问题和困难,研究其产生的原因,分析移动互联网时代电信运营商业务发展新趋势,提出运营商要建立运营新模式以获得移动互联网时代的适应力。研究认为,电信运营商拥有客户、渠道、组织资源方面的优势,但传统的运行机制使得上述资源未能转化为移动互联网时代的有效竞争力。电信运营商需要对上述资源进行整合,建立新型的客户管理体系,扩展开放的渠道平台,借鉴互联网的组织模式,推动建立电信运营新模式,创造电信运营新优势。     

思科资源利用需要可靠系统支撑

在移动互联网时代,大量数据需要运营商建立稳定可靠的系统支撑平台,提供灵活的服务。     

4G时代移动互联网的发展趋势及电信运营商面临的机遇与挑战

文章先介绍了互联网向移动互联网发展迁移的现状及原因以及4G时代互联网向移动互联网发展迁移的趋势,然后文章介绍了3G时代运营商面对移动互联网的得与失,最后文章指出移动互联网在4G时代对运营商的挑战及运营商如何面对这些挑战、运营商如何在发展移动互联网业务与传统的语音业务、数据业务冲突中找到平衡点。     

中国移动开放平台迅猛发展“体系化”安全防护方案保驾护航

平台开放的尺度太大,安全就没保障;开放尺度太小,则失去灵活性,如何寻找开放性与安全性的平衡点成为运营商平台建设的关注焦点。当前移动互联网蓬勃发展,电信运营商、互联网巨头BAT甚至互联网初创企业都在逐渐向平台化战略进行演进,依托各自优势的资源和能力,将其开放成API,形成自己完善的生态圈。     

电信运营商移动互联网业务创新营销模式

互联网公司在过去10年取得的巨大成功以及移动互联网的快速发展,不断冲击着传统运营商的业务运营和商业模式。对传统电信运营商来说,如何利用自身优势,创新移动互联网业务的营销模式,对运营商在移动互联网领域的话语权和业务发展起着重要作用。本文首先分析移动互联网的发展状况,接着总结当前流行的移动互联网业务营销模式,然后提出传统电信运营商关于移动互联网业务营销模式创新的方向和建议,最后介绍电信运营商以产品基地为代表的移动互联网营销模式创新实践。     

电信运营商如何运用双边市场设计平台运营模式

在移动互联网时代,运营商要想经营好平台,就必须理解双边市场带给平台的影响,并且有针对性地建立平台运营新模式,实现对外的服务和盈利模式创新,对内的运营体系的转型,为运营商的平台运营指明方向,提供动力。     

电信运营商大数据应用典型案例分析

移动互联网时代,云计算、物联网、智能终端等新技术新应用不断涌现,移动互联网的迅猛发展给电信运营商带来流量收益的同时,也带来了新的机遇和挑战。文章结合大数据的技术现状以及电信运营商的数据特点,分析电信运营商大数据发展遇到的问题,探讨电信运营商应用大数据的策略,最后提出一种适合电信运营商的大数据平台架构和方案。     

运营商网络分流成效不佳 需统一发展思路

目前运营商各部门相互独立运作,在网络分流方面网管部门和IT部门也缺乏有效沟通,从而影响了统一思路的形成。移动互联网时代,运营商管道上的流量迅速增多,为了减轻流量压力,运营商越来越重视WLAN对于传统移动网络的分流作用。