上海耀华玻璃厂严格执行物价政策

上海耀华玻璃厂领导,敢于抵制不正之风,严格执行国家物价政策。前些时,上海市建材局和这个厂的有关人员,根据国家的政策精神,对该厂执行的一千五百八十九     

上海耀华玻璃厂的新设想

本刊讯 上海耀华玻璃厂是我国最早生产平板玻璃的四个大厂之一。80年代中创建了中外合资的上海耀华—皮尔金顿玻璃有限公司。1993年全厂销售收入3亿元,利税总额近400()万元,其中平板玻璃系统占销售收入的1/3,占利税总额的1/2。 近几年来,该厂的工业技术玻璃有了很大的发展,拥有生产平弯钢化、夹层和中空、热印刷玻璃的先进装备,有力地支持了上海桑塔纳汽车的生产和发展。最近又与美国福特汽车公司多次协商,将合资建立福华玻璃有限公司,以利于充分     

上海耀华玻璃厂平板玻璃质量提高

上海耀华玻璃厂从五月份开始,从上到下围繞提高产品质量做了一系列工作,获得了初步成效。厂党委书記馬象图同志和厂长王基春同志都摆脫了日常事务,带領一批干部下熔制車間蹲点,进行調查研究。摸清影响玻璃质量的主要原因是:有些干部安于現状,缺乏高标准思想,在工作中依靠群众不够;工人执行操作規程、制度不严格。在初步摸清情况之后,領导干部和工程师又同班組工人一起討論,組織大家用仪器看“砂粒”,看应力,并讲解原     

上海耀华玻璃厂不断改进 不断提高

上海耀华玻璃厂将有槽垂直引上法改为无槽垂直引上法,至今历时十年,经历了三个窑期。在第三窑期的末期采取了几项措施,结果产质量仍保持中期的水平,其中有三项技术措施效果显著。1.全面推广使用弧型引砖。1983年4台引上机全部使用弧型引砖,并且根据各个引上机的具体情况确定了引砖的弧度。这种引砖不仅可减少边部和中间的温差,使原板厚度公差减少了0.2—0.3毫米,     

上海耀华玻璃厂积极增产优质玻璃纤维

不断提高玻璃纤维和玻璃纤维制品的质量,努力降低产品成本,为各工业和民用部门提供价廉物美的产品,是各玻璃纤维企业的光荣任务,也是所有玻璃纤维企业必须扎扎实实地抓紧做好的一项重要工作。上海耀华玻璃厂纤维车间一年来在这方面做了不少工作,效果也比较显著。     

上海耀华玻璃厂连续六年成本下降

上海耀华玻璃厂是生产玻璃和玻璃纤维的老企业,自1977年以来,可比产品总成本连续六年下降,累计降低额达到845万元。大部分产品的单位成本,一再创造历史最低水平。在全国同行业中,不少产品的成本是最低的。如果把这几年一些原材料价格和运杂费提高的因素考虑在     

上海耀华玻璃厂又引进国外新设备

最近,上海耀华玻璃厂在引进的桑塔纳轿车整套玻璃生产设备顺利投产的基础上,又着手从国外引进一批具有世界一流水平的钢化玻璃全套生产设备。其中:从美国玻璃技术公司引进水平深弯钢化炉,它是世界上唯一的双曲面深弯钢化炉,主要用于生产轿车的后风挡玻     

上海耀华玻璃厂引进的中空玻璃生产线试车投产

我国引进的第一条中空玻璃生产线,已于1984年12月30日在上海耀华玻璃厂试车投产。这条生产线的设计生产能力为年产中空玻璃十万平方米。中空玻璃具有隔热、保温、恒温、防噪音等优良性能,适用于宾馆、机关、医院和工业建筑。据测定.使用一平方米中空玻璃,每年可节省燃料油40—58升;用于隔音,可减少噪音30分贝。     

上海耀华玻璃厂组织车间练基本功的做法

上海耀华玻璃厂纖維車間的职工,自1963年第四季度以来,針对产品质量上存在的問题,本着做什么学什么、缺什么练什么的精神,以生产班組为单位,开展了大练基本功的群众活动。經过几个月的勤学苦练,提高了操作技术,使产品质量得以不断提高。原来拉絲总是偏粗,如45支紗标准支只占20%左右,合格率89%,現在标准支已逐步提高到57—60%,合格率提高到93%;成品率由73%提高到89%;纖維布的合格率4月份为88.16%,5月份平均达到93%以上,6月上旬提高到96.5%。     

上海耀华玻璃厂玻璃纤维生产设备管理工作经验介绍

上海耀华玻璃厂玻璃纖維車間在1961年整頓和改进企业管理工作中,全面加强了設备管理工作,逐步建立健全了一套設备計划檢修和維护保养制度,經过认真貫彻执行,对提高設备运轉率、生产效率、产品产量和质量等,都起了很大作用。現将他們的基本經驗介紹如下。計划檢修工作一、根据設备磨損規律,合理制訂檢修周期。玻璃纖維設备的檢修一般只分大修理和小修理两种,在紡織部門的习慣上大修理叫大平車,小修理叫小平車。他們确定設备大修理和小修理的周期,主要是根据設备磨損規律,并     

上海耀华玻璃厂 狠抓技术措施大力降低煤耗

上海耀华玻璃厂根据各煤气炉的特点,加强統一操作,采取具体技术措施,上半年共节約煤碳八百五十余吨。上海耀华玻璃厂所采取的主要技术措施是:一、保持鼓风溫度的稳定习肽?这个厂1号炉的鼓风溫度基本??7℃,上下波动不超过1度。二、改进扎孔操作。先扎炉后清     

秦皇岛耀华玻璃厂降低煤耗

学习大连玻璃厂降低煤耗的经验:扎炉力量集中,既灵活又机动;清灰均匀数量少,风火开度稳定;熔窑保温好;火小注意调解六号闸板.他们研究分析了这些经验,结合该厂特点,通过群众讨论,从技术和有关制度上制订了下面的节约煤耗措施: 1.稳定开风开火; 2.统一操作,固定清灰数量,做到均匀清灰,均匀下煤; 3.大瓶取发热量由6小时改为8小时,避免温度波动; 4.实行炉与炉、组与组的横顺一起赛的组织形式,     

上海耀华玻璃厂推出多种增强塑料专用无捻粗纱

上海耀华玻璃厂研究所继1985年研制成功FRPET(玻纤增强聚乙二醇对酞酸酯)专用无捻粗纱并通过鉴定之后,1986年又着眼于玻纤增强塑料这一具有广阔前景的应用领域,通过与上海涤纶厂、染化二厂、塑料十八厂等生产单位协作,     

上海耀华玻璃厂向技术改造要能源、要效益

上海耀华玻璃厂1980年加宽了1号、4号引上机,板宽由2.4米增加至3米后,1981、1982年平板玻璃的产量与1980年加宽前相比增产28%,重油单耗比1980年下降26.5%,熔窑热效率由20.51%提高至22.69%,玻璃质量有了提高,全国平板玻璃质量评比由第三名升     

秦皇岛耀华玻璃厂将生产彩色玻璃

秦皇岛耀华玻璃厂为满足市场需要,已将单机无槽窑改建成彩色窑。不久将生产彩色玻璃供应市场。改建工程已于1985年1月竣工,并点火烤     

毛主席来到了耀华玻璃厂……

正1948年11月秦皇岛解放时,国民党留下了濒临停产的耀华玻璃厂,我们党领导全厂职工,收拾这个残败的局面,初见成效,生产增长较大。不料自1951年9月,玻璃上出现大量"气泡",这是玻璃生产的重大质量问题,9月份因此减产超过38%,经济损失很大。工人、技术人员和干部都万分焦急,全厂展开了大讨论,提出一二百条意见和措施,进行了几次实验,都不成功。产生"气泡"的原因多日未能查明,厂内此时还没有权威性的技术干部来组织研究解决"气泡"的技术方案。     

沈阳耀华玻璃有限公司深加工玻璃厂

<正>沈阳耀华玻璃有限公司深加工玻璃厂是中国耀华玻璃集团公司在东北地区的骨干企业,是沈阳耀华玻璃有限责任公司的核心工厂。沈阳耀华玻璃有限公司深加工玻璃厂于2005年5月正式投产,其主导产品包括:平弯钢化玻璃、     

上海耀华玻璃厂开展“查定”工作的做法和体会

上海耀华玻璃厂从去年十一月份开始,经过组织职工学习党的有关工业政策,全面开展“查定”工作,已取得了不少成绩:一是提高了思想认识,领导干部比较全面的领会了政策的精神,认识到加强企业管理的重要意义;工人群众也基本上了解了政策的内容,加强了全面完成国家计划的观念,认清了形势和任务,增强了信心,鼓起了干劲。二是摸清了“家底”,落实了一九六二年计划,制定了近期和远期的“五定”方案,找出了生产上的薄弱环节和管理上的问题,研究了调整规划,为下一步整顿工作提供了依据。三是随着学习和“查定”的深入开展,职工群众已经行     

上海耀华玻璃厂玻璃纖維車间推广先进接头操作法提高产品质量

上海耀华玻璃厂玻璃纖維車間,今年在比学赶帮运动中,积极学习推广了天津玻璃纖維厂的退拼接头操作法。这种接头操作法是将紗头弄尖,两个紗头搭头4厘米,用一只手上胶水,另一只手加捻。这樣接出的头,胶水痕迹一般都控制在5厘米左右,既不粗节,又很少出現蹺头,比上海耀华玻璃厂原